本书以《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及有关配套行政规章为依据，结合国内各部委的规定以及国际规则和惯例，并以建设工程项目实践和成果为经验，详细讲述建设工程实施阶段的项目管理，是一部经济与法律高度结合、理论与实践高度结合、专业知识与实际操作高度结合的专业书籍。

绪论

第一章 项目法人在建设工程项目实施阶段的地位和职责

 第一节 概述

一、我国建设管理体制改革的现状

二、推行建设项目法人责任制

三、推行建设项目法人责任制的必要性

 第二节 项目法人

一、项目法人的地位

二、建设项目法人单位的组织形式

三、项目法人的主要职责

 第三节 项目法人在合同实施中的各方关系

一、项目法人与主管部门的关系

二、项目法人与贷款单位的关系

三、项目法人(发包人)与承包人的关系

四、项目法人与工程师的关系

五、工程师与承包人的关系

六、项目法人与争端裁决委员会的关系

七、项目法人与勘察设计单位的关系

八、发包人与分包人的关系

九、发包人与指定分包人的关系

十、其他关系

 第四节 在项目合同管理中合同当事人的权利、义务、责任和风险

一、发包人(项目法人或称业主) 

二、承包人(也称承包商或承建单位) 

第二章 建设工程项目合同监理实务

 第一节 概述

一、建设工程项目的监理概念

二、当前建设监理工作存在的问题

 第二节 咨询工程师在项目建设实施阶段的主要任务

一、项目招标和组织投标

二、项目合同管理

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