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书名 和谐团队(企业团队核心能力)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 罗树忠
出版社 中国市场出版社
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简介
编辑推荐

为什么我们经常浮躁?是因为我们没有办法驾驭本我,内在在变化,外在也在变化,没有本我的时候,我们会被外在所迷,不知如何“取”和“舍”,不知如何“进”和“退”。九型性格就是这样一门发现“本我”,以“内在”对应“外在”的学问。三十而立,四十而不惑,阅历相对丰富的朋友学习九型性格会比较好,可以把自己的阅历,用九型性格进行整理升华。这本书是九型性格在团队中的应用书,在本书的带领下,或许能实现真正的“自我发现”。

内容推荐

本书是教练过程中自身体验的总结,九型性格部分虽占有很大篇幅,但从本质上来说,主要内容还是讲团队合作的,对九型性格本身更感兴趣的朋友可以参考其他书籍。这是一本从人的外在表现讲性格与团队的书,是九型性格在团队中的应用书,在本书的带领下,或许能实现真正的“自我发现”。

目录

第一章 和谐就是力量

和谐团队力量大

成功团队的三种能力

高效团队的五个要素

和谐是创造力的软环境

第二章 实现团队和谐的工具

九型性格起源

九型性格的好处

九型性格之美

九型性格与中国企业的结合

学习九型性格要注意什么

各型性格简单介绍

第三章 性格与和谐

3号性格

6号性格

9号性格

2号性格

5号性格

8号性格

l号性格

4号性格

7号性格

第四章 4种和谐技术

和心技术——上下一心

和气技术——有效沟通

求是技术——把话讲清楚

和力技术——人尽其才

第五章 九型性格研修问答

结束语

试读章节

怎么才能互相信任呢?大家想想,在人和人相处过程中,经常会提到哪些词呢?有人会说包容。都说人和人之间需要包容。那包容是什么?包容是我们看到的一个人的优点还是缺点呢?毫无疑问,我们包容的肯定是一个人的缺点,毕竟在我们的眼里,看到的最多的总是一个人的缺点,何况优点是无需人包容的。但包容肯定有包不住、容不下的时候啊。其实信不信任一个人,是根本不用说的,一个眼神、一个动作,就已经表露得淋漓尽致。记得以前我打篮球的时候,就有这么一个经历,比如抢到一个篮板,在我身后的安全区就站着一个队友,但我没有给他,反而是给了一个离我很远但我信得过的人。

还有的人说信任就是理解,“理解万岁!”国内还着实刮过一阵理解万岁的风,那么理解又是把焦点放在哪里了呢?仍然是缺点,但它比包容进了一步。不过,理也有理不清、解也有解不开的时候。

还有人说,团队之间的信任就是一种支持。那么支持又是什么呢?支持仍然把焦点放在缺点上。不过支持已经到了很高的境界了,承认对方一些“所不能”,然后用自己的“所能”来支持其“所不能”而达到目标,已经很清楚地看清了对方的优点。但是,支持仍然有支不起、持不住的时候。

再来看看欣赏!信任如果变成一种欣赏又会怎么样呢?有人就会说了,欣赏就是把对方的缺点看成优点。不!欣赏并不是把缺点看成优点,而是主要看对方的优点。欣赏就是看到他人的优点对团队的价值,并放心大胆地使其优点转化为团队的强项,把这个强项最大优势的地方交给这个人去做。

P12

序言

为什么要写这本书?

一次次的聚会

2004年那年,我36岁,本命年,这一年,很想想明白一些事,但不知道要想清楚什么事。

这一年与很多的同学和同事联系和聚会,发现了一些事情:有的人还在奔跑,对生活还有憧憬;有的乐天知命,珍惜现在;有的满口抱怨,愤愤不平;也有的把希望完全转嫁给孩子身上去了。以前的同学同事,和我现在周围的人是一样的,在一个同样的大环境中,甚至在一个同样的小环境中,产生了不同的心态和结果。是什么导致了这样的状态呢?以前我会觉得人本来就是千差万别,用这个概括的想法去解释人的差异,而在36岁的时候,我想多了解一下这方面的知识。

我自己的困惑

我自己有个多年没解决的困惑,就是在日常中,我的思想很难静下来,在事业中,我总追逐梦想,当然另一种说法就是平时心很浮躁,做事时这山望着那山高。我也知道这是不对的,但总是无法改变。到底什么是我想要的,这个最基本的问题还没解决。每一个阶段,我都会很执著、很努力地追求某个目标,关注这个目标的意义了,但一段时间后,似乎这个关注的意义消失了,我又去寻找新的方向和意义。我用了很多方法想使自己静下来,包括“打坐”、催眠,但在过程中我的大脑就是在不停地想,无法静下来。自己的事业又开始出现以前循环的征兆。一个懂易经的朋友跟我说过,我要低头,只要低下头,认命了,就能静下来了。可是怎样才能低下头来呢?

这一年,一次偶然的机会,我在香港的一家机构参加了一次培训。培训中,有个很短的部分叫“九型性格”,这个部分使我发生了变化。

我的转变

现在反观两年来的自我成长,我觉得是有效果的。这个改变是如何开始的呢?

是在我突然发现自己性格型号的那个时刻开始的。以前,我是凡事都向外看,吸收外界的知识和经验,但在内部转化时遇到了问题。我希望实现所谓的内外兼修,但只有向外的方法,而缺少向内的方法。而学习了九型性格后,我发现我有了简单易行的自省工具,经过一段时间的修炼后,有时能在作事前突然跳出一个另外的自己,在问:这样作合适吗?是不是又会犯以前一样的错误?要注意什么呢?作事后,常可反思,有什么可改进的地方。特别是对自己性格模式产生的情绪和障碍,能及时调整。

我的思考

我是9号性格,9号性格很注意“人”的学问,也很注意事物的关联和意义。学习了九型性格后,我在自己身上使用,同时也用这个技术帮助客户和同事,取得了不错的效果。之后,我就开始琢磨了,九型性格的产生之地是古巴比伦,这个地区在几千年以前,是人类灿烂文明的四大古国之一(有些书上说是阿拉伯地区,是这个地区的现代称法),也是东方文化的代表。九型性格在20世纪被西方灵修人士使用,后来被基督教和西方心理学专家使用在组织管理中,作为个人修炼的工具。这个产生于东方的学问,与中国的古老智慧是不是有类似的地方?这个学问与中国文化有什么可结合的地方?在中华民族追求自由、民主、科学的路程上,这个学问有用吗?在西方以法治为环境,极大张扬人的个性的环境下,这门个人修炼的学问为什么会十分流行?在中国企业追求现代企业制度的环境下,人的变化与这个学问有什么关系?(看看,这就是9号性格的思考特点)

经过一段时间的思考。特别是当我把九型性格作为一门技术融合到培训和顾问服务中后,我发现了其巨大的力量。凡有效学习九型性格的朋友,都发生了一些共性的变化:

遇到事情,开始多从自己找原因,而不是从外界环境中寻找;  情绪普遍变得可被自己控制了,自己能主动控制情绪,而不被情绪所控制;

在工作中,普遍愿意发挥自己的特长,对非自己所长的工作,愿意与他人合作了。

有朋友问我,学习九型性格的目的是什么?我觉得如果使自己实现上面这三个变化,已经是很大的成就了。如果要用最短的话来说明其价值,我认为就是实现“中庸”。

“天命之谓性;率性之谓道;修道之谓教”。发现自己的性格特质,在中国哲学里叫“天命”,在西方哲学里叫“本我”,在佛教中称为“佛”,总之就是找到自己;发挥自己所长,以自己的内在应对外界的变化,就是所谓“率性”,而“率性”则是人与人、人与自然之间的“道”。

九型性格就是这样一门发现“本我”,以“内在”对应“外在”的学问。

为什么我们经常浮躁?是因为我们没有办法驾驭本我,内在在变化,外在也在变化,没有本我的时候,我们会被外在所迷,不知如何“取”和“舍”,不知如何“进”和“退”。

只有当我们知道自己真正想要什么之后,心才能真正静下来,学会“取”“舍”,实现“致中和,天地位焉,万物育焉”——中庸的境界。

谁最适合读这本书?

三十而立,四十而不惑,我觉得阅历相对丰富的朋友学习九型性格会比较好,可以把自己的阅历,用九型性格进行整理升华。从年龄上来说,最好能在28岁以上,30~45岁之间效果最好。

如果您处于以下状态,最适合学习九型性格:

2.工作效率下降,并且很难提高;

3.人际矛盾或压力很大,但无法有效缓解;

4.需要进行重大工作和环境调整:

5.所在团队处于低效率,矛盾频生;

6.觉得自己的能力发挥不出来,或者你的下属的能力发挥不出来;

7.夫妻之间不和谐,子女教育出现困境。

如何读这本书?

这本书是九型性格在团队中的应用书,虽然里面提到了性格特质,但并不很深人,想深入学习的朋友可以参考笔者在后面推荐的书目。

关于培训课程

笔者认为最好的方式是参加九型性格的课程培训,无论是公开课还是内部培训,其效果远远大于读任何这方面的书籍,因为只有在课程中,在导师的带领下,才能实现真正的“自我发现”。

在我自己的九型性格学习中,张秀清老师提供了很大的帮助,让我找到了自己,这里真诚地感谢她。

在本书的写作过程中得到了王澍教练、刘涛教练、陈麒胜教练、吴云通教练等的大力帮助,我的教练助理余洁小姐也给了我很大帮助,在这里一并感谢他们。

我的网址:9.plc.com.cn,Email地址:sZluo@Iplc.com.cn

罗树忠2006年2月于深圳

后记

本书是教练过程中自身体验的总结,九型性格部分虽占有很大篇幅,但从本质上来说,主要内容还是讲团队合作的,对九型性格本身更感兴趣的朋友可以参考其他书籍。

这是一本从人的外在表现讲性格与团队的书,其效果与直接参加有专业导师进行的培训或者由专业教练提供的教练服务是不能相比的,请读者朋友不要因为觉得我的书中有些自己不欣赏的内容,就否定九型性格对人的积极影响。

本书参考书目列表:

《九型人格》凯伦韦布著,团结出版社出版;

《王石是怎样炼成的》、《蒙牛内幕》、《华为真相》、《走出华为》、《联想风云》、《中兴通讯》、《105亿的奇迹》、《挡不住的趋势》等。

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更新时间:2025/2/22 22:54:17