有具有亮剑精神的员工，才会具有极强的任务意识，才会具有强烈的使命感，才能做事目标清晰，方向明确，具有把远见转化为现实的能力。也只有这样的员工，不管在任何时候他们都把个人目标与团队目标紧密地联系在—起，他们从不把问题留给老板，他们清楚自己的使命，他们可以使公司发生改变，他们可以凭借着自己的勇气创造非凡的业绩。“亮剑精神”是无数精英人士秉承的理念和价值观，正被华为、联想、上海大众等众多优秀企业推广和学习。

“亮剑”语出电视剧《亮剑》中非常具有中国军人本色的主人公李云龙。“面对强大的对手，明知不敌。也要毅然亮剑。狭路相逢勇者胜。即使倒下。也要成为一座山，一道岭。”他以古代剑客狭路相逢作比。 “假定你的对手是天下第一剑客。你明知不敌该怎么办？是转身逃走还是求饶？当然是不能退缩，要不你凭什么当剑客？明知是个死，也要宝剑出鞘。这叫亮剑，没这个勇气你就别当剑客。倒在对手剑下算不上丢脸，虽败犹荣”！

“亮剑精神”是无数精英人士秉承的理念和价值观，正被华为、联想、上海大众等众多优秀企业推广和学习。它体现的是气势、是人格、是胆略；是宁肯站着死决不跪着生的气节；是不畏强敌血战到底的勇气；是面对压力不服软。面对困难不退缩的决心；是勇往直前的斗志；是对事业的赤诚。在现代社会中，我们缺少的正是这种人：他们不管面对什么样的挑战和困难。都敢于亮出自己的“宝剑”，敢于亮出自己的气势．即便要死。也要死得轰轰烈烈、气壮山河！

《亮剑精神》一书运用大量生活中的小品和古今中外的一些精彩故事，对“亮剑精神”做出了形象而又深刻的诠释。更重要的是，它汇聚了中外名人奋斗拼搏的成功之道。各类组织秘而不宣的竞争艺术。因而值得每一个人、每一个员工、每一家企业研读和学习。

第一章 逢敌必亮剑：卓越组织的一面军旗／001

面对敌手，毅然亮剑

像李云龙那样主动出击

亮剑——职场生存不可或缺的精神

亮剑精神是所有人成功之本

亮剑精神是卓越组织的一面军旗

失败的原因：不敢亮剑

第二章 狭路相逢勇者胜：勇气是成功者的首要法宝／039

有所为，无所畏

生当作人杰，死亦为鬼雄

面对困难，无所畏惧

对待机会，孜孜以求

对一切阻碍自己前进的敌人予以打击

第三章 一息尚存，战斗不止：坚韧是生命的脊梁／073

真正的强者永远不会气馁

付出的是耐性，收获的是猎物

坚忍不拔，不屈不挠

妥协是成功的大敌

有1％的希望就要付出100％的努力

第四章 赴汤蹈火，使命必达：执行到位的亮剑精神

心如磐石，时刻盯住目标

主动开拓，千方百计赢取胜利

专注于心，高效快速地完成任务

破釜沉舟，不为失败找借口

要做就做到最好

第五章 剑锋所指，所向披靡：亮剑也要懂方法／132

方法为王：让一切困难迎刃而解

要事第一：善于抓住关键问题

创意无限：智慧让你无往不胜

从细节中寻求突破

后记 重新发掘自己的潜力／157

1941年冬，身穿单薄夏装、顶着刺骨寒风的独立团一营，以破釜沉舟的决死精神面对强敌，以一营之兵力率先向关东军两个中队发起攻击，进行了一场惨烈的白刃战。是役，独立团一营几乎全军覆没，其惨烈程度可谓“惊天地，泣鬼神”。

在这场战役之前，赵刚问李云龙：“万一情报不准，鬼子不是一个押车小队，而是一个中队或一个大队作战部队，你怎么办？”

李云龙道：“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，你明知不敌该怎么办？是转身逃走还是求饶？”

“当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？”

“这就对了，明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑，没这个勇气你就别当剑客。倒在对手剑下算不上丢脸，那叫虽败犹荣，要是不敢亮剑，你以后就别在江湖里混啦。咱独立团不当孬种，鬼子来一个小队咱亮剑，来一个大队也照样亮剑。”

“明知是个死，也要宝剑出鞘”，正是有这样的亮剑英雄，独立团才屡建奇功，在敌我力量悬殊、外界环境极度不利的情况下，披荆斩棘，开辟出了一条胜利之路；正是有这样的亮剑团体，在艰苦卓绝的八年抗战中，我们的民族才逾越重重障碍，捍卫了自己的尊严，保卫了自己的国土。

时过境迁，李云龙的这句话依然铿锵有力地回响在每个想铸造奇迹、走向卓越的个人和团体的灵魂中。“明知不敌，也要毅然亮剑”，一个人如果没有这种精神，遇到困难便会止步不前，被内心的恐惧摧毁，这样的人，如何成为团队的核心？一个团队如果没有这种精神，每逢挫折便会怨天尤人，互相推诿，在竞争对手的阴影下苟延残喘地挣扎着，这样的团队如何成为社会的脊梁？

1864年，美国的南北战争进入了最关键时刻，格兰特率领的-联邦军队将不得不突破由南方杰出将领李将军固守的最后一道防线——里士满。该地地形险恶，李将军的防守几T-是无懈可击。进攻里士满，这对其他将领来说几乎是一项不可能完成的任务。但格兰特将军信誓旦旦，一定要突破这最后一道防线，打破李将军的“南方神话”。一场勇气与意志、精神与肉体的双重较量即将展开。

当时到达里士满只有三条路：

走东路要过好几条河，走西路会断绝所有的水运给养，一切军粮和弹药都得由车拉。走中路，要经过莽原，那是一片方圆20英里的灌木和荆棘丛生的地方，还有沼泽，在茂密的丛林中，人得择路而行，既用不上大炮，也用不上骑兵。格兰特最后选择了走中路。

在密林中，他与南方的李将军发生激战。恶战之后，血流成河，尸横遍野。李将军说：“我打了一辈子仗，这一仗令我终身难忘。”

两天的激战，格兰特的部队损失了18 000人，他将部队稍事休息。此时，他的对手把堵在通向渡口道路上的部队全都撤走了，这样联邦军就可以畅通无阻地后撤了，联邦军上下都在谈论着撤兵一事。当黑夜再次来临时，格兰特指挥部队启程了，一路上尘土飞扬，战士们都不知道开往何处。他们到达莽原东部小径上的一个交叉路口。如果往左拐，那就是向北走，那就意味着他们选择了后退、回家；但是，他们向右拐——向南进发了。顿时，士兵们发出了巨大的欢呼声。格兰特走过行军行列，战士们向他欢呼、挥帽，夜行军变成了胜利的进军。这是格兰特一生中决定性的时刻，如果他撤兵的话，胜利会顷刻间化为泡影，国家也会毁于一旦。

 这就是100多年前在西方上演的“亮剑”神话。战场上与格兰特棋逢对手的李将军，在当时就曾经断定：“格兰特绝对不是那种打不赢就后退的人。他一定会迂回，然后继续前进。”

同样，在工作中我们也会遇到这样那样的问题，这时候我们就应该像李云龙那样毅然“亮剑”，面对困难拿出当仁不让的勇气，主动去解决它。  

一天，一位推销日常用品的推销员走进一家小商店里，看到主人正忙着打扫卫生。他热情地向店主介绍和展示自己公司的产品，然而店主却默默地望着他，对他的举动毫无反应。

推销员仍不气馁，又主动地拿出自己所有的样品向店主推销。他认为，凭着自己的热情、执著以及完美的推销技巧，店主一定会被他说服而最终向他购买产品的。但是，令人出乎意料的是，那店主却愤怒万分，用扫帚将他赶出了店门。

莫名其妙的推销员被店主的恨意震惊了，他决心要查出这个人如此恨他的原因。于是，他利用休闲的时间去其他推销员那里了解情况，终于他清楚了那个店主对他如此不满的理由。原来，由于他前任推销员工作上的失误，使这个店主积压了大批的存货，大量的资金无法周转，店主的经营也因此受到了牵制。虽然这件事和他并没有关系，但他认为作为公司的一分子，他有义务解决他前任推销员所遗留下来的问题，更有责任通过自己的努力来挽回公司在信誉方面的损失。

于是，他疏通了各种渠道，重新做了安排和部署，并利用自己的人际关系请一位较大的客户以成本价买下了店主的存货，使店主积压的资金得以回笼。结果是不言而喻的——他受到了店主的热烈欢迎。这个推销员用自己的责任心帮助公司重新赢得了客户的信任，同时也为自己的推销工作在坚冰中寻找到了新的出路。

这位推销员的故事向我们表明：面对困难，勇于“亮剑”，拿出当仁不让的勇气是解决问题的唯一途径。

1985年，联想成立第二年的某一天，柳传志听说国家体委要购置14台IBM电脑，立即找到体委的一位科长，但这位科长对此事没有最终决定权，决定权在体委器材处。柳传志又找到了器材处，磨了一天，器材处终于点头通过了。

可是，国家体委的这笔外汇在中国仪器进出口公司，按当时的政策，仪器进出口公司有权最终决定从谁那儿买这批机器。于是柳传志就去找中国仪器进出口公司。在中国仪器进出口公司，柳传志遇到了该公司一位最基层的业务人员，他对柳传志一点儿都不客气，劈头就问：“我们有自己的进货渠道，这批机器凭什么给你做？”最后干脆把柳传志轰了出去。当时房间里有很多人，柳传志异常尴尬地从房间里退了出来。

出来后，柳传志心里很不舒服，但过了一会儿他安慰自己说：“我不跟他一般见识。”最后，柳传志找到了轰他出去的那个人的同学帮忙说了好话，这单生意还是做成了。

在工作中，我们常常面对看似难以跨越的障碍和难堪的挫折，这时，如何调整心态“跨越”挫折，而不被其压垮，是决定未来成败的决定因素。

经常听到有些员工这样说：“对于工作我已经尽了力，我尝试了多次，可就是不见成效。”尽管他尝试了很多次，却总是在觉得事情已经没有希望时放弃了努力的念头，结果都失败了。缺乏自信的人遇到困难时，只会停下工作，知难而退，而不会去考虑是否有别的可行办法。

“敌人越强大，越要敢于亮剑”，在战争中，这是一条铁血法则，因为战争的结果只有两个：要么消灭敌人，要么被敌人消灭。那些畏葸不前、只想逃离战场的士兵，肯定会被敌人消灭；那些瞻前顾后、从不主动出击的士兵，最终也将被敌人消灭。

现实职场中情形虽然没有战场那样残酷，但也需要我们发扬面对困难毅然“亮剑”的精神，以乐观和自信的心态面对工作中的一切挑战。事实上，面对困难我们要做到乐观自信并不难，只要平时敢于肯定自己的优点，遇到困难或挫折时，以积极的心态尽快找出解决的办法就可以了。只有自己对自己充满信心，你的上司才能对你也充满信心，你才能在工作中减少失败的几率，高效地。完成任务。P2-7

“亮剑”语出电视剧《亮剑》中非常具有中国军人本色的主人公李云龙。他说：“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”他以古代剑客狭路相逢作比：“假定你的对手是天下第一剑客，你明知不敌该怎么办？是转身逃走还是求饶？当然是不能退缩，要不你凭什么当剑客？明知是个死，也要宝剑出鞘。这叫亮剑，没这个勇气你就别当剑客。倒在对手剑下算不上丢脸，虽败犹荣。”

“亮剑精神”是无数精英人士秉承的理念和价值观，正被华为、联想、上海大众等众多优秀企业推广和学习。

狭路相逢勇者胜。上海大众要发扬“嗷嗷叫”的“亮剑”精神，以新思路、新观念、新方法降低成本，努力缩短与日韩车系的成本差距。

——上海大众党委书记何向东

亮剑的剑手需要高超的剑术，更需要狭路相逢勇者胜的自信和勇气；电信市场的竞争同样需要市场服务与后台支撑的功底，同样需要敢斗、敢胜、“剑锋所指，所向披靡”的激情和胆略。

——摘自华为公司刊物《华为人》

能否将既定的战略执行到位是企业成功的关键，所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地。

——联想集团董事局主席杨元庆

亮出自己的宝剑，勇敢地和对手交锋，斗智斗勇，千方百计战胜对手！

——纤丝鸟董事长李伟

能否在激烈得有点残酷的市场竞争中取得完胜，就得看身处第一线的销售员们是否有敢于拼搏、敢于胜利的亮剑精神了。

——维维集团董事局主席崔桂亮

“亮剑精神”体现的是气势、是人格、是胆略；是宁肯站着死绝不跪着生的气节；是不畏强敌血战到底的勇气；是面对压力不服软，面对困难不退缩的决心；是勇往直前的斗志；是对事业的赤诚。在现代社会中，我们缺少的正是这种人：他们不管面对什么样的挑战和困难，都敢于亮出自己的“宝剑”，敢于亮出自己的气势，即便是死，也要死得轰轰烈烈、气壮山河！

然而，放眼职场，真正敢于“亮剑”者、能够“亮剑”者有几何？更多的人或安于现状，或面对困难退避三舍……是因为他们没有高级的技能吗？是因为他们没有高等的学历吗？答案当然是否定的。一个人能否“亮剑”的决定因素在于这个人的职业精神，即一种职场人士不可或缺的“亮剑精神”，这种精神包含了主动、无畏、负责等衡量一个职场人士能否成功的准则。

只有具有“亮剑精神”的员工才会具有极强的任务意识，才会具有强烈的使命感，才能做事目标清晰，方向明确，具有把远见转化为现实的能力。也只有这样的员工，不管在任何时候都能把个人目标与团队目标紧密地联系在一起；他们从不把问题留给老板；他们清楚自己的使命；他们可以使公司发生改变；他们可以凭借着自己的勇气创造非凡的业绩。

相对于敢于向困难“亮剑”的“职场勇士”，“职场懦夫”的致命弱点是：缺乏挑战的勇气，只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”。他们认为：要想保住工作，就要保持熟悉的一切，对于那些颇有难度的事情，还是躲远一些好，否则就有可能被撞得头破血流。结果，终其一生，也只能从事一些平庸的工作。

西方有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的否定，只能使自己无限的潜能化为有限的成就。与此同时，自我否定甚至会使你的天赋减弱，因为你懦夫一样的所作所为不配拥有这样．的能力。

“职场勇士”与“职场懦夫”在众人心目中的地位有着天壤之别，根本无法并驾齐驱，相提并论。一位老板描述自己心目中的理想员工时说：“我们所急需的人才，是有奋斗进取精神、勇于向有难度的工作挑战的人。”  置身职场，要想做成大事，就必须要有一定的胆识，必须具备敢于承担风险、敢于闯过难关的无畏的“亮剑精神”。畏首畏尾，不敢越雷池半步，永远也看不到最美丽的风景，永远获取不到成功的要义，永远打不开成功的大门。

值得一提的是，要想从根本上克服这种懦弱的障碍，走出自我否定的阴影，跻身于一流员工之列，你必须有充分的自信，用信心支撑自己去完成在别人眼中不可能完成的工作。

让我们从“亮剑”的精神中得到有力的充实、得到意志的强化；让我们追随英雄的脚步，坚定、自信、无畏地冲破一切羁绊，跨越一切藩篱，清扫一切障碍，勇敢地亮出我们人生最精彩的一剑；让我们用行动诠释“亮剑”的真正内涵，让“亮剑精神”永驻每一位职场人士的心田！

编 者

李云龙奉命到南京政治学院学习，“理论”对于这个在沙场上叱咤一生的将军来说是一个很难接受的名词，但他最后却对岛屿登陆作战进行了有针对性的研究，他的论文也受到学院上下一致好评。

也许，连李云龙自己也没有想到，身为武将的他最终也能成为一个学贯古今的理论家，他的这一转变再次证明了：人的潜力是无穷大的，重新发掘自己的潜力，你会为自己开拓一片全新的空间。

同样，比尔·盖茨为什么能够成为世界首富？那是因为他不断地向自己的潜能挑战。

苹果电脑公司创始人之一史蒂夫·乔布斯为什么能在1980年拥有数亿元资产，25岁时成为美国有史以来最年轻的白手起家成长起来的富翁，并成为白宫的座上宾，被里根总统称作“美国人心目中的英雄”？那是因为他不安于做一个高薪打工仔。

乔丹为什么能够成为美国男篮历史上最杰出的运动员？那是因为他每取得一项成功之后，都忘记过去和现状，把目光投向未来更高的目标。

球王贝利之所以能够成为球王，那是因为他从来不安于现状，当有人问他最满意的进球是哪一个时，他总是说：“下一个。”

在过去许多年里，人们一直认为黄色人种在田径赛上不可能占据优势，于是，亚洲黄肤色的人安于田径项目上的现状了：算了，我们天生就不是拿世界冠军的料。然而，刘翔并没有被这种既成意识所束缚，他打破“现状”，一步一个脚印，从中国赛场跑向世界赛场。在雅典奥运会上，以12秒91的成绩平了名将科林·杰克逊的世界纪录，书写了我国乃至整个亚洲田径新的历史，他向世人证明：相信自己，一切皆有可能！

在职场这个大竞技场上，无论你是什么角色，工人、教师、老板、公务员……你都必须参与竞争。你不能说：“我不行，你们比去吧。”不管你认为自己行不行，你都要站在竞争的舞台上；即使你不行，你也一定要让自己行，否则你只有被竞争吞噬。世界上永远没有固定不变的“现状”，正如《沉人海底的家园》告诉我们的那样：你以为可以长久存在的美丽岛屿，终有沉人海底的那一天。所以，从现在开始，你所要做的就是重新认识自己，摆脱画地自限的圈子，走到舞台的中心。

杰出人物从不满足现有的位置。随着他们的进步，他们的标准会越定越高；随着他们眼界的开阔，他们的进取心会逐渐增长。不管在什么行业，不管有什么样的技能，也不管目前的薪水多丰厚、职位有多高，他们都会告诉自己：“要做进取者，我的位置应在更高处。” 

引爆自己的潜能，可以激励我们从弱者变成强者，从失败走向成功，从苦难走向幸福，从贫穷走向富裕。

爱因斯坦是不知满足的，因为牛顿定律不能解答一切问题，所以他不断地钻研自然和数学，终于提出了相对论。根据这种理论，人们找到了击破原子的方法，懂得了质量和能量互相转换的关系，并成功地解决了许多费神的问题。如果爱因斯坦没有这种不断发掘自己潜力的精神，这些成就是不可能取得的。

“我从楼梯的最低一级尽力朝上看，看看自己能够看到多高。”这是美国运输大王考尔比在最初进入社会、还是一个弱者时所说的一句话。那时他一无所有，而他立志做成功人士的愿望却是那样高远。他是用什么来实现自己成大事的愿望的呢？

因为穷困，考尔比最初是从纽约一步一步走到克利夫兰的，后来在湖滨南密执安铁路公司谋了一个总经理秘书的职位。

但是他工作了一段时间，便觉得这份工作已不能满足自己成大事的志愿了。他觉得这个工作除了忠实地、机械地干之外，没有什么发展，没有什么前途。他觉得矮梯子并不一定就安稳，坐在一个矮梯子的顶上更容易跌倒，不如爬一个看不见顶的梯子，一心只想着朝上爬。于是他辞了这个工作，另在赫约翰大使的手下谋得了一个工作。赫约翰就是后来美国国务卿兼驻英国大使。考尔比后来对人说： “我到克利夫兰来，原是想做一个普通水手——这是一种儿童追求冒险和浪漫的思想。但结果我没有当水手，而是每日每时与美国最完美的一个理想人物相接触(就是赫约翰大使)，这也是我的好运气。他便成为我各方面的理想人物了。”考尔比觉悟到假如他同一个小人物相处，绝不会有很大的发展，将永远是一个弱者。于是，他选定了一个大人物，然后以这个人为自己心目中的偶像。

事实证明，考尔比的选择是正确的，正因为他选择了美国最完美的人作为自己的目标，他才会向自己的潜能发起挑战，重新认识自己并相信自己，这永远是一个人走向成功的第一步。  从很多方面来说，每个人的确本来可以拥有他所要到达的更高位置所需要的一切能力。既然如此，为什么还有那么多员工在本该“亮剑”的时候徘徊迟疑，在本来可以高出众人之时甘于平庸呢？这是因为在他们的心中已为自己画地自限，他们满足于现状，所以他们只能是现在的样子，在别人跑在时代前面时，他们连时代的尾巴都抓不住，最后，便被这个时代无情地抛弃了。

在《圣经》中就有这样一个以工作为主题的故事。《马太福音》中说道：一个人要到外国去，就叫了仆人来，把他的家业交给他们，按照各人的才干分配给他们银子：一个给了5 000，一个给了2 000，一个给了1 000，然后他就去外国了。那个领了5 000银子的人随即拿钱去做买卖，另外赚了5 000；那个领2 000的也照样另赚了2 000；但那领1 000的却掘开地，把主人的银子埋起来了。过了许久，主人回来了，那个当初领5 000银子的仆人向他报告说：“主人啊，你交给我5 000银子。请看，我又赚了5 000。”主人说：“好，你这又善良又忠心的仆人，我要把许多事派你管理；可以进来享受你主人的快乐。”那领2 000的也来了，说：“主人啊，你交给我2 000银子。请看，我又赚了2 000。”主人说：“好，你这又善良又忠心的仆人，我要把许多事派你管理；可以进来享受你主人的快乐。”那领1(000的也来了，说：“主人啊，我知道你是要强的人，没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛，我就害怕，去把你的1 000银子埋藏在地里。请看，你原来的银子在这里。”主人回答说：“你这又恶又懒的仆人，你既知道我没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛，就算把我的银子放给兑换银钱的人，到我回来的时候，也可以连本带利收回。”于是，主人夺过他这1 000银子，赏给前两个仆人。

 那第三个仆人认为自己没丢失主人给的一个钱，主人就会赞赏他。在他看来，尽管没有使钱增值，但也没有使钱丢失，这就算完成任务了。然而，他的主人却并不这么认为，他希望他的仆人能够有所作为，能够施展自己的全部才能，不要将才能隐而不用，不要空守宝藏而不创造价值。

有心理学家概括了人类生存的三种境界：一是为生理欲望而生存，比如衣、食、住、行等；二是为心理的欲望而生存，比如安全感、友情和爱情等；三是为个性的发展和价值观的体现而生存。工作也是如此。工作是人生最大的主题，每个人都在工作，不是为了老板，而是因为工作能给人带来价值感、个性的发展、才能的施展和潜能的发挥。李云龙之所以能在战场上无往不胜，不是因为战争本身的意义，而是因为他能充分释放自己的潜能、能在战场中找到尊严和自信。身在职场的我们也应当为了价值而工作、为了才能而工作。

也许你会认为，老板给你多少工资，你就做多少事，只要对得起老板给的这份工资就行了。可是你可能对得起工资，但你对得起自己吗？你对得起自己身体内流淌的热血吗？有如此巨大的潜能，就甘心这样挥霍自己的生命吗？所以，不要再平庸度日了，尽最大限度发挥你的潜能，让你的组织因你而精彩。

要知道，每一个人都有追求的权利，都有改变自己命运的自由。除非你自己放弃，没有人能够阻止你；除非你自己要停下来，没有人能够拦住你；除非你自己要躺下，没有人能够打倒你。正像古希腊哲学家苏格拉底发出的呐喊：“认识你自己”从现在开始，你也要重新发掘自己的潜力，亮出职场中最亮的那柄剑！

狭路相逢勇者胜。上海大众要发扬“嗷嗷叫”的“亮剑”精神，以新思路、新观念、新方法降低成本。努力缩短与日韩车系的成本差距。

——上海大众党委书记何向东

亮剑的剑手需要高超的剑术，更需要狭路相逢勇者胜的自信和勇气；电信市场的竞争同样需要市场服务与后台支撑的功底。同样需要敢斗、敢胜、 “剑锋所指，所向披靡”的激情和胆略。

——摘自华为公司刊物《华为人》

能否将既定的战略执行到位是企业成功的关键，所以哪怕剩下一兵一卒．也要誓死保卫阵地。

——联想集团总裁兼CEO杨元庆

亮出自己的宝剑，勇敢地和对手交锋，斗智斗勇，千方百计战胜对方！

——纤丝鸟董事长李伟

能否在激烈得有点残酷的市场竞争中取得完胜。就得看身处第一线的销售员们是否有敢于拼搏敢于胜利的亮剑精神了。

——维维集团董事局主席崔桂亮