本书从基本的项目管理概念着手，结合具体实例，采用“范例教学”的方式说明项目管理的理论基础和如何进行Microsoft Project 2003项目的启动、项目计划的规划、项目的实施与项目的管控。本书内容丰富，讲解透彻，理论说明与实际操作相结合，是一本适用于学校教学和个人自修的工具书。

随着“项目管理”理论日渐成熟，再加上项目管理软件工具的辅助，近年来项目管理已成为热门的管理技能。从个人到公司组织，从小活动规划到大型的项目执行，在有限的资源和时间下，项目管理可以帮助管理者实现项目最终的目标。

这本书从基本的项目管理概念着手，引领读者进入Microsoft Project 2003项目管理软件的世界。本书着重介绍Microsoft Project 2003的常用功能，如何进行项目的规划、资源和成本管理、进度的控制等，并通过实例介绍如何进行项目管理，学习如何在Microsoft Project 2003中进行各种不同领域的项目管理操作。

本书采用“范例教学”的方式说明项目管理的理论基础和如何进行Microsoft Project 2003项目的启动、项目计划的规划、项目的实施与项目的管控，理论的说明与实际的操作相结合，是一本适用于学校教学和个人自修的工具书。书中范例源文件可到http：//www.fecit.com.ca网站中的“下载专区”下载。

第1章 Project 2003简介与安装

1.1 Project 2003的产品简介

1.2 Project 2003的系统需求

1.2.1 Project Standard 2003系统需求

1.2.2 Project Professional 2003系统需求

1.2.3 Project Server 2003系统需求

1.2.4 Project Web Access 2003系统需求

1.3 安装Project Professional 2003

1.3.1 Project Professional 2003的安装

1.3.2 维护Project Professional 2003

1.3.3 卸载Project Professional 2003

1.4 Project Server 2003的安装环境

1.4.1 准备数据库服务器

1.4.2 相关服务的设置操作

1.4.3 用户账户的建立

1.5 安装Windows SharePoint Setwices

1.6 安装Project Server

1.6.1 多台服务器部署Project Server 2003

1.6.2 启动Project Web Access 2003

1.7 本章习题

第2章 Project 2003的启动

2.1 Project 2003的使用与设置

2.2 Project 2003的功能特色

2.2.1 Project Standard 2003

2.2.2 Proiect Server 2003的特色

2.2.3 Proiect Web Access 2003的特色

2.2.4 整合Microsoft Office System

2.3 用户界面

2.3.1 基本界面

2.3.2 项目编辑

2.3.3 视图栏

2.3.4 列标题

2.4 Project支持的文件格式

2.5 本章习题

第3章 项目的规划与管理

3.1 项目规划

3.1.1 规划项目的步骤

3.1.2 资源规划

3.1.3 编写项目计划书

3.2 项目管理——使用项目地图

3.3 建立计划

3.3.1 定义项目

3.3.2 规划项目作业

3.3.3 规划与采购资源

3.3.4 规划项目成本

3.3.5 风险

3.3.6 规划沟通与安全性

3.3.7 最佳化项目计划

3.3.8 发布项目计划

3.4 跟踪和管理项目

3.4.1 跟踪进度

3.4.2 管理排程

3.4.3 管理资源

3.4.4 管理成本

3.4.5 管理范围

3.4.6 管理风险

3.4.7 报告项目状态

3.5 关闭项目

3.6 本章习题

第4章 创建第一个项目计划

4.1 利用Project模板定义项目

4.1.1 项目简介

4.1.2 Project模板

4.1.3 添加任务

4.1.4 删除任务

4.1.5 修改任务

4.1.6 验证任务

4.2 利用“项目向导”定义项目

4.2.1 项目简介

4.2.2 执行“项目向导”

4.2.3 定义项目

4.2.4 建立新的日程表

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