成功的第一要素事懂得如何处世,交往的最高境界是掌握好分寸,注重眼前,谋及长远,既是一种策略,更是一种智慧。
优秀的职场人除了有娴熟的工作技能,还要有成熟的心理素质,善于控制自己,张驰有度,能屈能伸。
良好得沟通拉近我们的距离,友好的交往让你成为最受欢迎的人,适时推出自己的构思、计划,提高架奴自己适应新环境的能力。
这是一本完全教你如何艺术性的与老板接触,如何为人处世,118帖得搞掂真经献给职场中的你。
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书名 | 搞掂鬼老板 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 崔梅 |
出版社 | 中国文联出版公司 |
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简介 | 编辑推荐 成功的第一要素事懂得如何处世,交往的最高境界是掌握好分寸,注重眼前,谋及长远,既是一种策略,更是一种智慧。 优秀的职场人除了有娴熟的工作技能,还要有成熟的心理素质,善于控制自己,张驰有度,能屈能伸。 良好得沟通拉近我们的距离,友好的交往让你成为最受欢迎的人,适时推出自己的构思、计划,提高架奴自己适应新环境的能力。 这是一本完全教你如何艺术性的与老板接触,如何为人处世,118帖得搞掂真经献给职场中的你。 内容推荐 能够与成功的老板接触,是人生的幸运,也是事业的一个契机,当然成功的路还是要靠自己的走,但已经勾勒出了路标,指点给了人们前方哪里有险情,减小了摸着石头过河的风险。作为员工,我们在任何时候都不能放弃老板。在艰难的时候,我们要尽自己所能帮助老板,与老板风雨同舟,把持一路上有老板,老板在事后会开始或重新认识你,感激你,信任你。老板事必躬亲,也许会使企业免去许多权利纷争得困扰,但会使企业缺乏生机和活力。权利纷争可以用管理机制加以约束,而缺乏生机却会使企业陷入瘫痪。 目录 第一章:老板的N种类型 如果空有才能而不加以利用,与失败无异;如果空有才能,而只利用了其中一部分,等于失败了一半;如果拥有才能,并且学着彻底发挥自己的才能,那么不但能够获得辉煌的成功,并且能够赢得别人的尊敬,甚至崇拜。 大智若愚的大老板 鬼灵精怪的小老板 事必躬亲的老板 唯我独尊的老板 城府极深的老板 爱摆臭架子的老板 品质低劣的老板 心理怪异的老板 第二章:站在跷跷板的另一头 把老板当作第一顾客——得老板者得舞台,没业绩者没地位。比尔·盖茨说过:“如果可能,那就走在时代的前面,如果不可能,那就绝不要落在时代的后面。” 你在第几象限 老板为什么雇用你 你在为谁打工 认识自己的公司 不要好高骛远 公司是员工生存和发展的平台 岗位比生命重要 善于管理时间 让公司离不开你 不要忘记穿着得体 不要有消极心态 不要因小失大 第三章:提升你的重量级别(1) 金无足赤,人无完人。作为员工,只要不断追求完美,使自己具备更多的优秀品质,就会得到老板的赏识。 做事先做人 没有最好,只有更好 加倍努力,勤奋不减 敬业是最大的“保护伞” 诚信是敬业的基本准则 不要做情绪化的员工 沟通,让我们的距离更近 成为办公室最受欢迎的人 让自己成为“紧俏货” 自觉自愿地工作 在工作中滋养自己 把公司当作自己的家 细节决定成功 加强自我修炼 第四章:提升你得重量级别(2) 天下没有免费得午餐,也不会从天上落下馅饼。想成功,想获得老板的信任和器重,就必须增长自己得本领,有自己完美的专业技能。完美的专业技能,永远事你的核心竞争力,事你自身价值得体现。 坚定成功信念 为目标坚持到底 不断学习是工作的最佳保障 点燃对工作的热情 善用感情投资 建立良好的人际关系 让自己远离贪婪 提升能力更要注重修养 不甘平庸 让自己变得不可或缺 荣誉是工作的最高奖励 第五章:博弈与共舞(1) 老板不会无缘无故地喜欢一个人,也不会无缘无故地讨厌一个人。员工如果知道或感觉到老板对自己不满意,那么最好先从自己的工作态度和业绩上找原因。 老板信任有责任感的员工 负责是一种人格力量 责任无法逃避 勇于承担责任 老板需要忠诚的员工 主动工作是忠诚的表现 忠诚是一种职业生存方式 公司需要忠诚的员工 积极表现出对老板的忠诚 用老板的眼光看问题 与公司共命运 看透老板心 员工的工作就是成就老板 业绩是检验一切的标准 第六章:博弈与共舞(2) 成功的第一要素是懂得如何处世,交往的最高境界是掌握好分寸。比如表示友好,大可不必热情过度,表示对对方的尊重,也以点到为止为宜,用不着仰附于彼,自我贬低。 与较为优秀的老板共事 像老板一样为公司着想 以老板的心态工作 做一回自己的老板 处处维护公司利益 从优秀到卓越 做一个可托大事的员工 同老板一起成长 “博弈”的最佳境界是双赢 质胜于量 老板只关注事实 第七章:搞掂“鬼老板”的温和模式(1) 现代职场成功法则,总结起来只有两条:既要会做事,又要会做人。只是从事分内的工作,你将无法得到更高的评价。如果你想得到老板的器重.你就必须明白:你还应该做得更多。 比老板更积极主动 永远没有分外的工作 无条件地服从老板 变消极拖延为积极行动 主动完成工作目标 自动自发地工作 每天多做一点 尊重老板的决定 错误决定敢拒绝 以职业为使命 第八章:搞掂“鬼老板"的温和模式(2) 在职场里,就必须懂得执行没有任何借口。要自动自发,要坚决服从.保质保量,要敢于竞争,敢于胜利。 为共同远景奋斗 工作中无小事 选择适当时机 与老板风雨同舟 到位而不越位 把握需求与欲望的平衡 主动创新,主动改变 不单为薪水而工作 永远要有成本概念 努力培养为公司节约的习惯 勇敢地打破常规 敢于竞争,敢于胜利 把自己看做公司的老板 第九章:与老板保持距离 要欣赏一幅画,最好保持一段距离,否则,可能会因为离得太近,看清楚了画中几处不起眼的小斑点而败坏了你的胃口。 老板永远都是老板 老板不是你的牢骚对象 别忘了自己的身份 不要和老板称兄道弟 敏于言而慎于行 最好的距离是亲密有间 与老板相处潜规则 第十章:换个角度看老板 我们在工作和生活中经常需要去理解别人。理解的最好角度是站在被理解的一方去思考,即“换位思考”。通过换位思考去了解别人处理问题的立场和出发点,这对于营造自己工作和生活的小环境是极其有用的。 给老板以理解 做朋友不做敌人 做老板不容易 以同情的态度对待老板 不要抱怨你的老板 相信并赞美你的老板 从老板的角度考虑问题 以感恩之心面对老板 试读章节 城府较深的老板希望雇用有能力的人替他工作,可是又怕能力强的员工功高震主,这种老板的态度使他对下属的行为处处掣肘,使下属感到压力很大。与这种老板相处,要注意从以下几个方面人手: 1.以笑迎笑 他既然笑容满面,好像在制造一种亲善的氛围,你就应该将计就计,以笑迎笑:在工作中经常面带笑容,对老板彬彬有礼,只要心里有数就行了,不能做出戒备森严的样子,免得引起老板的警觉,采取“杀人灭口”的措施。 2.有效保护自身的利益 他在窃取你一次劳动利益之后,常常会变本加厉。你妥协退让只会让老板认为你软弱可欺,你只能用某种方式来保护你的利益。 你应该说:“你的做法我也懂,请日后别这样做!”老板为了维护他在人们面前的“美好”形象,也不便与你胡来。 3.保持适当距离 当这种老板对你表示特别有好感的时候,你绝不能把心里的话说出来,应该保持一定的距离。 序言 现代社会,“下岗”、“再就业”成为时代的主题词,不少人在单位干了不长时间就被老板莫名其妙地炒了“鱿鱼”,究其原因,并非因为其能力欠缺,而是由于他/她缺乏与同事或公司老板友好相处的相关知识与技巧。 有一项调查显示,在导致员工离职的因素中,不能很好地适应老板成为第一要素。因此,在竞争已成为时代“主旋律”的今天,管理好自己的同时,如何“搞掂”公司老板就成为芸芸打工者必须面临的一项重要课题。 在出版过的有关现代企业管理教科书上,关于组织管理方面的书籍比比皆是,其内容大都是介绍上级如何管理下级的理论和方法,帮助企业领导层怎样管理公司员工,使其接受命令、竭力达成企业的业绩目标等等,却很少有关于员工如何“管理”上司的书籍存在。 笔者依据多年的管理经验,认为就目前企业的实际状况来讲,员工“搞掂”老板,不仅是可能的,而且是完全可行的。在公司内部实施“向上管理”的实务操作上,方法很多。员工完全可以通过自己的影响力,再配合各种技巧的灵活运用,从而达到影响自己的上司或老板,并达成自身利益与公司整体利益的统一。 时下,有很多“教”部下如何与老板相处的书,也提出了很多很多的方法,但是有好些都是从技巧上做文章,而且将员工与老板置于对立的位置,这样不可能导致博弈“双赢”的效果。 本书着重从“老板的类型”、“提升你的重量级别”、“博弈与共舞”、“搞掂老板的模式”等多个方面,介绍了公司员工“搞掂”老板的种种技巧。从理论和实践两方面进行双向推演和论证。 最后有必要说明一点:本书所介绍的内容,不应该被看作是为个人图谋私利,而应该是为了用来不断扩大个人在公司的施展空间,充分发挥自己的才干与潜力,增进个人与公司绩效的。诚如是,则笔者倍感欣慰! |
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