本书力求突出本学科最新研究成果，引进国外前沿理论，如战略管理、团队建设、学习型组织、管理组织创新、成本控制、精细生产、准时生产、CIMS、企业资源计划(ERP)等，并密切结合我国实际，将我国企业改革过程中具有前瞻性的成功经验引入教材，如现代企业管理制度创新、企业效绩评价、产权制度与治理结构、个人独资公司、2000版ISO 9000质量管理系列标准等新内容，同时又注重介绍我国企业管理实践中形成的新理论、新方法和新经验，以充分体现知识的先进性。

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是在总结多年来高职高专企业管理教学经验，结合近几年的学生现状及高职高专教学基本要求，并参考大量的企业管理理论研究成果及企业管理实践经验的基础上编写而成的。

本书针对高职高专教学的特点，突出了管理理论与管理实践的联系以及管理理论的实践操作性，在各章章首设有“学习目标”、“引导案例”，章尾设有“小结”、“案例分析”、“思考与练习”、“训练游戏”或“模拟实训”和“实践活动”，并在每章中加入了经典案例，力求探索一种教、学、研、练、干于一体的新型教学模式，使理论紧密联系实际，拉近理论与实践的距离。

本书可供高等职业学校、高等专科学校、成人高校及本科院校举办的二级职业技术学院和民办高校开设企业管理课程的各专业使用，同时也可供五年制高职、中等职业学校学生和社会人士参考使用。

第一章 企业管理概论

 第一节 企业概述

 第二节 企业管理的性质和职能

 第三节 企业管理的发展

 本章小结

 思考及练习题

 案例分析

 训练游戏

 实践活动

第二章 企业管理体制与管理组织

 第一节 现代企业制度

 第二节 现代企业治理结构

 第三节 现代企业管理组织

 本章小结

 思考及练习题

 案例分析

 训练游戏

 实践活动

第三章 企业文化

 第一节 企业文化概述

 第二节 企业文化建设

 第三节 企业形象优化

 本章小结

 思考及练习题

 案例分析

 训练游戏

 实践活动

第四章 经营战略

 第一节 企业经营战略的构成

 第二节 企业经营战略体系

 第三节 经营决策

 本章小结

 思考及练习题

 案例分析

 模拟实训

 实践活动

第五章 市场营销管理

 第一节 市场营销管理概述

 第二节 市场营销研究的内容

 第三节 市场营销策略

 本章小结

 思考及练习题

 案例分析

 训练游戏

 实践活动

第六章 技术创新管理

 第一节 产品创新

 第二节 工艺创新

 第三节 价值工程的应用

 本章小结

 思考及练习题

 案例分析

 模拟实训

 实践活动

第七章 生产组织与计划

 第一节 生产过程组织

 第二节 典型生产组织形式

 第三节 当代先进生产组织方式

 第四节 生产计划和生产作业计划

 第五节 网络计划技术

 本章小结

 思考及练习题

 案例分析

 模拟实训

第八章 质量管理

 第一节 质量及质量管理

 第二节 统计质量控制

 第三节 ISO 9000族标准及其认证

 本章小结

 思考及练习题

 案例分析

 模拟实训

 实践活动

第九章 人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 企业人力资源管理的内容

 第三节 劳动管理

 本章小结

 思考及练习题

 案例分析

 训练游戏

第十章 生产控制

 第一节 物资控制

 第二节 设备运行及控制

 第三节 成本控制

 本章小结

 思考及练习题

 案例分析

 模拟训练

参考文献