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书名 让企业成功让自己成长--企业员工必备理念
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 熊宁
出版社 新华出版社
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简介
编辑推荐

本书着重从员工的角度来谈如何与企业达到共赢的结果。作者提出的理念是:让企业成功,让自己成长。这是一个员工必须具备的职业理念,也是作者对自己的经历及教学与培训实践的总结。本书所倡导的“让企业成功,让自己成长”的理念,对每一位员工都有所启发,对每一家企业都有所帮助。

内容推荐

在本书中,作者共分五个方面来论述企业员工的工作理念,第一部分主要讲“我是谁”,即员工如何定位的问题,员工要根据企业的需要为自己定位。第二部分主要讲“我应该做什么”。企业要做正确的事,员工也要做正确的事,而且必须在企业规则的范围内做事。第三部分主要讲“我应该怎么做”,着重从一些理念和方法上,给员工以指导。第四部分主要讲“我应该具备哪些素质”,着重强调了能力、敬业、忠诚、学习力、责任心等几个方面。第五部分主要讲“我如何与其他员工相处”,强调发扬团队精神,与同事一起,共同创造一种多赢的局面。

目录

第一部分 失败的团队里没有成功者

 失败的团队里没有成功者

 以企业为坐标给自己定位

 把老板当做第一客户

 做事要到位,而不要越位

 企业靠员工发展,员工靠企业生存

 让企业成功,让自己成长

第二部分 你在为谁工作

 为谁工作,为谁而活

 明确企业对自己的期望

 以成事为务,方法总比问题多

 要成功,更要成长

 你是你自己的作品

第三部分 结果导向,业绩说话

 遵守管理规则,履行业务流程

 注重过程,更注重结果

 我的责任我担当

 有了目标,就一定能找到方法

 变压力为动力,把工作当享受

 做人有原则,做事讲方法

第四部分 工作背后的功课

 人的品质决定工作品质

 有能力,才能胜任

 信奉企业理念,忠实企业利益

 职业因人而高贵

 没有高于学习的能力

 有效沟通,才能创造业绩

 坚守承诺,保证结果

第五部分 帮助别人,成就自己

 你就是别人的环境

 具备团队协作精神

 可以保留看法,不能另立山头

 你把别人放在心上,别人才能把你顶在头上

 看别人不顺眼,首先是自己修养不够

 帮助别人,成就自己

试读章节

一个追求成功的人一定要以自己所在的企业为背景,推动企业走向成功。自私自利,不顾他人的行为,只能导致整个团队自饮苦果的结局。

中国古代有一句话叫做“覆巢之下,绝无完卵”,体现在今天的商业实践中,就是:失败的团队里没有成功者!所以,要想成功,一定要以你所在的企业为背景,推动你的企业走向成功。

张智慧在其所著的《团队精神Ⅱ——打造黄金团队》一书中说:“每一个成功人物,都依托着一个成功的团队。英雄寓其功于团队之中。时代需要英雄,更需要伟大的团队。”

古代有一个孱头翁(又称为孱水翁)的故事:

有三个很要好的朋友,已经很多年没有相聚了,其中有一个提议大家各带一坛好酒聚会一次,以慰相思之情。这个建议立即得到了其他两位好友的赞同,于是在确定了聚会的时间和地点之后,三个人各自做准备。

但是,在准备的过程中,提出聚会建议的人想:每一个人都带一坛好酒,三个人的酒根本就喝不完,有他们两个带酒就够了,我就不用带酒了。于是,他决定带一坛子水前去参加聚会。

而第二个人、第三个人也都认为可以喝另外两个人的酒,这两个人也都在各自的酒坛子里装满了水。

到了聚会的那一天,当佳肴已备,即将启酒开宴之时,每一个人都表示要先开启别人所带的那坛子酒,因为每一个人都知道自己带的是水!由于实在没有人愿意先打开自己所带来的酒,所以在尴尬地推托来、推托去之后,最终确定由提议聚会的那个人先开启酒坛。

聚会提议者面露难色地打开了自己所带的酒坛子,为每个人的酒杯里斟满了“酒”,等待着尴尬场面的出现。可另外两位好友喝了第一口“酒”之后,并没有说出真相,反而在面面相觑之后,同声说:“好酒!好酒!”于是,三个人在心存尴尬中吃了一场没有酒的“酒”宴。

孱头翁的故事告诉我们:自私自利、不顾他人的行为。只能导致整个团队自饮苦果的结局。

序言

《易经·系辞下传》中说:“凡易之情,近而不相得,则凶,或害之,悔且吝。”意思是说,人与人相处,如果不能相得益彰,则必有所失,甚或有害,让人悔之莫及,忧虑担心。

这句话运用到现实的生活和工作中,就是,凡与人相处,就要采取合作共赢的原则,否则就必有所失:或者失去时间,或者失去金钱财物,或者失去机会,或者会因后悔、忧虑而使身体受到伤害,更有甚者会丧失性命。

人世间的合作,归纳起来,只会有三种结果,共赢(双方都获得利益),同输(双方都没有获得利益),一方赢、一方输(一方获得利益,一方失去利益)。同输的话,双方都不满意,合作不会继续进行下去:一方赢、一方输的话,则输的一方不会愿意继续,合作也就不会持久。所以,从长远的眼光看,合作的结果可以概括为:不能共赢,就是共输。所以,要想持久合作,并通过合作得到发展,就一定要秉承合作共赢的理念。为此,我提出多极共赢原则,即一项合作,不仅要使合作方获得利益,而且要使相关利益方也能够从中获益。

在企业里,员工与企业也是一种合作关系,既然是合作,就要争取共赢。我认为,要合作共赢,就要具备以下三个方面的条件,第一是要有智慧,要做正确的事,因为并不是所做的每一件事,都会取得预期的结果;第二,要为对方考虑,互相宽容,互相谅解,因为相接必有磕碰,相触必有摩擦,如果相互之间不能谅解宽容,则易反目。第三,要共同努力。合作必有期望,要满足期望,就要付出努力,共同努力,才能达到双方共同的期望。

在这里,我着重从员工的角度来谈一下如何达到共赢的结果。我提出的理念是:让企业成功,让自己成长。这是一个员工必须具备的职业理念,也是我对自己的经历及教学与培训实践的总结。

在本书中,我共分五个方面来进行论述,第一部分主要讲“我是谁”,即员工如何定位的问题,员工要根据企业的需要为自己定位。第二部分主要讲“我应该做什么”。企业要做正确的事,员工也要做正确的事,而且必须在企业规则的范围内做事。第三部分主要讲“我应该怎么做”,着重从一些理念和方法上,给员工以指导。第四部分主要讲“我应该具备哪些素质”,着重强调了能力、敬业、忠诚、学习力、责任心等几个方面。第五部分主要讲“我如何与其他员工相处”,强调发扬团队精神,与同事一起,共同创造一种多赢的局面。

希望本书所倡导的“让企业成功,让自己成长”的理念,对每一位员工都有所启发,对每一家企业都有所帮助。

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更新时间:2025/2/23 7:57:56