一本提升员工素质的必读书！

为什么Google的前台都有2500万美元的身家？因为她是在Google。而Google是一艘大船，一艘能驶向远洋的大船。你所在的公司就是一艘大船，员工都是船员，大家唯有同舟共济才能让船驶向大海的深处，才能打到大鱼。

如果把员工比喻为一粒种子，那么公司则是培育这粒种子的厚土。不论是为了个体的生存，还是为了实现人生的最高理想与价值，生命的成熟与成长，都必须在工作中得以完成。反之，公司是船，员工是水，没有员工的努力与支持，公司的发展与辉煌无非是场黄梁美梦。所以，公司与员工，实现的是一种“双赢模式”。如果你要成功，如果你想辉煌，如果你渴望尽最大能力实现人大的价值，请不要忘记——与公司同呼吸！同舟共济，挥戈猛进，公司这条船将载着我们扬帆远航！

公司是一艘大船，员工都是船里的船员。个人想要获得发展，必须与公司(单位)保持步调一致。怎样才能做到呢？本书从九个方面对比进行了详细地阐述，分别是：对公司——忠诚；对工作——敬业；对事业——责任；对团队——协作；对行为——主动；对做事——公道；对业绩——高效；对思维——创新；对命令——执行。通过这九个方面的修炼，你就能使自己成为一个真正职业化的员工，成为一个能给公司带来动力的员工，一个公司需要的员工，一个永远不会被辞退的员工。本书读者对象：正在各行各业工作的人们以及准备参加工作的朋友们。

第一章 对公司——忠诚

一、忠诚的涵义

二、对自己的组织忠诚

三、对自己的领导者忠诚

四、爱岗

五、组织危难是检验忠诚的最佳时机

六、满怀感恩之心

第二章 对工作——敬业

一、敬业的涵义

二、敬业的标准

三、正确看待薪水

四、如何做到敬业

第三章 对事业——责任

一、责任的涵义

二、做好自己的本职工作

三、不要到处找借口

四、主动承担责任

五、放弃责任就是放弃成功

第四章 对团队——协作

一、团队精神的涵义

二、怎样培养团队精神

三、如何做到团队合作

四、如何与不喜欢的人合作

五、如何获得他人的合作

第五章 对行为——主动

一、主动的涵义

二、主动面对工作压力

三、主动思考自己的工作

四、自动自发

五、主动参与变革

六、养成积极主动工作的习惯

七、把事情做在前面

八、主动进行个人修炼

第六章 对做事——公道

一、公道的涵义

二、坚持真理

三、公私分明

四、公平公正

五、光明磊落

第七章 对业绩——高效

一、以业绩为导向

二、热忱是高效的基础

三、有效地管理时间

四、高效要有得当的工作方法

五、养成高效的日常习惯

六、提高解决问题的能力

第八章 对思维——创新

一、创新的涵义

二、职业人要有创新意识

三、打破常规思维

四、培养创造性思维

五、以创新的思维思考问题

六、创新能力的提升

第九章 对命令——执行

一、执行力的涵义

二、服从是职业人的第一要义

三、没有执行力就没有竞争力

四、执行力差的六个原因

五、科学的工作程序是执行的保障

六、如何才能高效执行

忠诚永远是企业生存和发展的精神支柱，是企业的生存之本。只有忠诚于自己的企业和领导的员工，才有权利享受企业给自身带来的利益。忠诚是市场竞争中的基本道德原则，违背忠诚原则，无论是个人还是组织都会遭受损失。无论对组织、领导者还是个人，忠诚都会使其受益。

一、忠诚的涵义

美国渥克信息公司最近对几千名就业者进行了一项忠诚度调查，发现有70％的被调查者对当前所服务的公司满意。然而，只有30％的被调查者对公司忠诚。同样的调查数据在2001年为6％。从某种角度看，这一变化是显著而可喜的，但是，调查结果的另一面却令人担忧：有高达34％的被调查者对雇主来讲，属于“高风险”雇员，即这些人都“身在曹营心在汉”；而另有31％的人则由于环境限制，只好在目前的公司里混日子。所以至少有2/3的雇员在公司里是危险的。

1.何谓忠诚

忠诚是中华民族优良的伦理道德规范。古话说：为人谋而不忠乎？就是尽心为忠，赤诚无私，诚心尽力，它主要是个人的内在品德；诚者，信也。开心见诚，无所隐伏，所言、所行、内心所想相一致就是诚，就是真实不欺，尤其是不自欺，它主要是处理人际关系的行为准则。忠诚就是竭尽全力，言行一致，表里如一地做好事情。忠诚，是职业人应遵循的一种基本准则，是指对组织或个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。这种内在品德及其践履行为，是各种经营活动得以正常进行的重要保证。

忠诚是对事业负责的动力。忠诚的态度是敬业的土壤，在这片土壤上盛开的是世界上最美的花朵！如果你身边有非常敬业的人，那么我建议你应该向他致敬！这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。本杰明·富兰克林说过：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”

我们的职业到底有没有意义？当今很多人都在嘲笑意义。意义在他们眼里成了一个最不值钱的东西。然而忠诚给我们的工作，给我们的人生以意义。

【案例】

我们去医院问几个牙医，你就能得到答案。你问第一个牙医：“医生，你干什么呢？”这个牙医都没有正眼看你，没好气地对你说：“你看不见么，我拔牙呢？一天天就看这些烂牙！”；我们再问一个医生：“医生，你干什么呢？”，他抬头看看你，然后告诉你：“我赚钱呢，现在活忙！”

有一位牙医却神采飞扬地告诉你：“我在看病呢，这个病人的牙病就快好了！”这样的人才会享受工作，在平凡的工作中获得希望和喜悦！

不忠诚的人会厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作。他们对工作本身并没有融入太多的情感和信念，因而他们在工作中总也体会不到温暖和快乐，他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。而忠诚的人才能在自己的职业生涯中一直保持着负责的态度。忠诚的人不管自己是否总在一家公司供职，不管自己将来是否要调换部门，他们都对现有的工作保持高度的责任感。他们能冷静地善待自己的工作，把职场中的每段时光都作为自己毕生事业的一部分。

2.为什么要忠诚

(1)忠诚是竞争力

【案例】

马夫升迁之道。

在宾夕法尼亚的山村里，曾有一位出生卑微的马夫，叫查理·斯瓦布先生。他后来成为美国一位著名的企业家。

斯瓦布先生成功秘诀：他每提升到一个新职位时，从不把薪水的多少放在心上，他注意的是与旧职业相比较，新职位是否有更大的前途，尤其是否对能力提高有帮助。

当他在钢铁大王卡耐基的厂中做工时，曾自言自语地说：“总有一天，我一定要做到本厂的经理，我一定要做出一番成绩来，让老板主动来提拔我。我不去计较薪水，只管拼命工作，我要使我的工作能力和工作成效，远远超出我的薪水之上。”他打定了主意，抱着乐观的态度，欢欣愉快地努力工作。

斯瓦布先生小时候的生活非常贫苦，只受过短期的学校教育，从15岁开始在山村里赶马车。17岁时谋得另外一个工作，每周只有25美分的报酬。可是他仍在留心找机会，不久又一个机会，一个工程师来招工，去建筑卡耐基钢铁公司的一个工厂，日薪一美元。做了没多久，他就升任建筑技师，接着升任总工程师。到了25岁时，他就当上了那家房屋建筑公司的总经理。到了39岁，他一跃升为全美钢铁公司的总经理。现在他是伯利恒钢铁公司的总经理了。

斯瓦布每次获得一个新的职位，总以同事中最优秀者作为目标。他从未像一般人那样离开现实，想入非非。斯瓦布深知一个人只要有决心，肯努力，不畏艰难，一定可以成为成功的人。他做任何事情总是十分乐观和愉快，同时要求自己做得精益求精，有些必须讲究一点的事情，非请他来处理不可。他做事总是按部就班，从不妄想一跃成功。

没有一个老板不喜欢忠诚可靠的部属。他们无时不在考察公司的员工谁是可靠的，谁是不可靠的。任何偷闲误事的员工都逃不出老板的眼睛，迟早都会被他发觉。

我们在任何时候都不能失去忠诚，因为它是我们的做人之本。

(2)忠诚是考核员工的首要条件

考察一个人是否是好员工，有许多素质要求——能力、勤奋、主动、正直、负责，老板更愿意信任那些足够忠诚的人，即便是他们的能力稍微差一些。

【案例】

有一天，张欣走进老板的办公室，直截了当地问老板：“您认为您的公司已经垮了吗?”老板很惊讶，说：“没有!”“既然没有，您就不应该这样消沉。现在的情况确实不好，可很多公司都面临着同样的问题，并非只是我们一家。而且虽然您的2000万美元砸在了工程上，成了一笔死钱，可公司没有全死呀!我们不是还有一个公寓项目吗？只要好好做，这个项目就可以成为公司重振旗鼓的开始。”说完她拿出那个项目的策划文案。隔了几天，张欣被派去做那个项目。2个月后，那片位置不算好的公寓全部先期售出，张欣为公司拿到3800万美元的支票，公司终于有了起色。

以后的4年，张欣作为公司的副总经理，帮着老板做了好几个大项目，又忙里偷闲，炒了大半年股票，为公司净赚了600万美元。

又过了4年，公司改成股份制，老板当了董事长。董事会要聘请一位总经理，有很多副总都很优秀，纷纷被推荐，而董事长极力推荐张欣，最后张欣成为新公司第一任总经理。张欣说：“我为公司炒股赢利了，许多炒股高手问我是如何成功的，我说一要用心，二没私心。”确实，很多人一面在为公司工作，一面在打着个人的小算盘，怎么能让公司赢利呢?

从张欣的身上，我们可以看到忠诚的魅力，它是一个员工的优势和财富，它能换取老板的信任与坦诚。如果你有了忠诚的美德，总有一天，你会发现它会成为你巨大的财富。相反，如果你失去了忠诚，那你就失去了做人的原则，失去了成功的机会。P1-4

根据近几年的管理经验和培训经历，我深深感触到，现在的员工责任心和忠诚度普遍较差。责任心和忠诚度因年代而异，上个世纪60年代以前的人普遍比较好，60年代要比70年代的人好，70年代的人比80年代的人要好，真可谓一代不如一代。在现代企业中，忠诚敬业精神的严重匮乏越来越成为下属与上司之间不好相处的重要原因，日益为人们所关注。

2002年12月，北京市社会心理研究所就北京市企业工作员工的工作态度开展了一次调查结果显示，竟有19.0％的被调查者对工作“比较不满意”和“很不满意”，21.5％的人表示自己没有在工作中投人大部分或全部精力，仅仅有37.9％的被调查者在业余时间“经常”或“总是”考虑工作。在不满意者中，最不满意的地方集中在管理和利益方面，63.9％的人表示“如果可以重选择职业，要调到别的单位，做不同的工作”，准备在一年内辞职或“跳槽”的竟达到20.6％。对于不满意于工作却仍留在目前岗位上的人进行进一步分析表明，只有15.3％的人“继续为单位效益的好转尽自己最大的努力”，而希望“尽快调到一个好一点的单位”或“先等等看，如果单位状况没有好转就调走”的达36.1％，余下的人29.2％认为自己“没有地方可去，只能留在单位”等待，19.4％是“没想过，不知道该怎么办”。

这份调查资料充分表明，目前在工作中人们缺乏忠诚敬业精神的问题是相当普遍，相当严重的。

这个问题是令当代企业家们所头疼的问题，也是当今社会迫切需要解决的问题。

2004年5月，翔龙职业大学开学典礼时，我的上司翔龙集团董事长解永军给我出了一个课题，说：“现在令企业家很头疼的一件事，就是员工不够忠诚、不够敬业，素质不高，今后你抽出一些时间，研究如何才能让员工自觉提高素质。”从那时我开始拜访企业家和人力资源经理，和不同规模的企业的主管和员工进行座谈，查阅资料进行调研，找出了影响员工自身素质的几个关键点，研制出一套课程。2005年2月份开始为翔龙职业大学学员讲授，后又应邀相继在翔龙的下属企业和山东省的一些企业讲课，深受员工和老板们的好评。在与老板和员工交流的过程中，他们提出了一些看法和经验，我得到了一些感悟，对讲稿进行了一些修改和完善，现在把它整理成本书，以便让更多的人从中有所启发。

本书共9章，第一章，对公司——忠诚；第二章，对工作——敬业；第三章，对事业——责任；第四章，对团队——协作；第五章，对行为——主动；第六章，对做事——公道；第八章，对思维——创新；第九章，对命令——执行；希望本书能给想成就事业者以启发和帮助。

“职业”的涵义是什么？本书将给你最确定的答案——忠诚、敬业、责任……看似简单的字眼中蕴含着作者多年管理实践总结出的真知灼见。相信拥有这些特质的“职业人”不仅将在职场上取得成功，而且也会成为人生中的胜者。

——国务院发展研究中心博士后许宏强

中国自古以来不缺技巧，我们缺的是伟大的职业精神。阅读这本书，成就优秀的管理。

——中国著名策划专家 巨能实业集团副总裁路长全

员工与企业的价值观是否一致，无疑已经成为企业发展和员工实现个人价值的“瓶颈”。个人的价值在哪里?其实就在于企业价值的实现。既然命运已经把二者绑在了一起，那么“同呼吸”就是最好的选择。

——山东翔龙集团董事长解永军

这是一本系统而务实的书，它站在企业、员工两个立场上发现问题、解决问题。全书在生动诙谐又充满智慧的叙述中，深刻体现了企业、员工以及人力资源工作者们需要共同探讨的话题。

——北京达迪通信人力资源部部长梁鲁

本书对企业员工的职业素质发展，提出了独到的见解，员工将学会如何树立全新的职业态度。相信本书能够成为管理人员得力的培训助手。

——资深HR工作者集团公司HR总监薛国锋