本书是肯·布兰佳系列丛书中的一本， 它让人们看到了一种不同的领导风格，同时，这也是一种全新的挑战。我相信，这本书还会让人们产生一种要开始新生活的渴望。平实的真理在人们的生活中显示出非凡的价值，这一切在本书中得到了完美的体现。本书最与众不同之处是作者精彩的故事讲述。肯和约翰呈现在大家眼前的是一个感人的故事，让人手不释卷。一个与父亲感情疏远的儿子，一位大限将近的父亲，一群来自商界、志愿者以及民间组织的出类拔萃、各有所长而且具有创新精神的领导者们，这些人一起展示出了如何打造一名服务型领导者。在本书的结尾部分，作者还向大家介绍了若干真实生活中的领导力奇迹。

你生来就是要为他人做出贡献的!这是迈克的父亲教会迈克的。一个与父亲感情疏远的儿子、一位大限将至的父亲、一群出类拔萃的领导者，他们展示了5个有效的行动，让你学会通过为他人服务来领导团队，以便让你的团队彻底脱胎换骨，成就卓越。

致中国读者

推荐序

前言

1 暂别蒸蒸日上的事业

2 一项全新的工作任务

3 行动：倒转金字塔

4 行动：高标准、严要求

5 行动：开路

6 弥合父子之情

7 行动：以优势为本

8 行动：目标远大

9 服务型领导者

致谢

译者后记

             弥合父子之情

今天，查理打电话来了。他想知道我这边的工作项目进行得如何了。查理每过几天就和我父亲联系一次，他很清楚最近我这边的工作毫无进展。说我在费城的项目毫无进展也不全对。这次费城之行不仅仅是公事。 

难度更大的一个项目——我与父亲之间的父子关系项目开始正式启动了。

最近这3周的时间我都用来陪父母了。今天是父亲接受放射治疗的最后一天了。3周以来，每天都要去宾夕法尼亚大学，每天都要照新的片子，然后还要为第二天的放射治疗做准备。从片子上看父亲的病情有所好转。原本阻塞的地方已经疏通了。但是，老实说父亲的身体却更加虚弱了。父亲现在的进餐量比前一阵子多一些了，这一点让我和母亲感到欣慰。

接到查理的电话我并不感到意外。虽说查理很了解我在和父亲一起经历一段很艰难的时期，但是他并不真地理解这一切。查理是我的老板，他期望我在这一段时间里内拿出点什么来给他看看。我想他大概是没有耐心了。我对查理与父亲之间的人情债有了更多的了解。当初是父亲要求他那样做的，于是查理就照父亲的话做了。但是，我隐约感到查理就快要耐不住性子了。如果真是那样，就由他去吧!

我感到意外的是这段时间我总是不时地接到很多问候，特别是从我在这里新认识的朋友那里。新的朋友!这样讲好像我有许多老朋友似的。现在想想，我其实以前没有什么朋友。

特纳博士几乎每天都要顺路来探望一下父亲和我。阿利也顺便来探望过好几回，还经常打电话来。父亲收到了很多卡片和短信，我也收到了不少，斯蒂芬·克雷还送来了鲜花。让我大感意外的是，甚至马丁和多萝西也顺路来探望了父亲。最令我感兴趣的是，安娜·帕克打电话来问我现在怎么样了。她的电话对我来说意义非凡，因为并没有谁要求过她，她不是有意做出友好、善意的姿态的。

他们中谁也没有问过我关于我研究的事情。他们只想多多安慰我一些。这让我一想起来就感动的热泪盈眶，老实说，最近让我热泪盈眶的事情太多了。

就这样，3个星期的时间一转眼就过去了，我的笔记本被遗忘在一边。事实上，我现在已经不太确信这个笔记本除了对我之外还对其他什么人有意义。这件事已经变得非常个人了——我在其中倾注了太多的个人感情，事情恐怕已经不会照查理当初想的那样发展下去了。

  每一分每一秒都是宝贵的，我急于抓住父亲和我在一起每一个时刻——这也是这3周来每个日日夜夜我所做的事情。

与父亲相处的前几天，就在每天陪父亲去放疗和在家里帮父母的忙中度过。我也努力抽时间整理笔记。我已经整理了一大堆需要思考的材料，但是一切都还是支离破碎的、毫无联系。最终，我决定还是不去想它了。我把更多的精力用到了照顾父亲上。起初，这对父亲和我两个人来说都有点儿别扭。我们两人不太习惯彼此相处，此外，父亲也对自己虚弱、事事需要人照顾的现状感到尴尬不安。这对他这样一个一辈子都处在主控_切的人来说，尤其令他难以接受。

我对自己的不自在感到羞愧。我一生都在渴望有这样一个与父亲接近的机会，现在我有机会了，却觉得对我来说与父亲接近并非易事。进一步说吧，我想我从没有学会过与任何人接近的诀窍。十年前，当苏珊离开我的时候，我并不理解她。而且，我认为问题在她。从那段痛楚的经历至今，我第一次开始认识到问题也许并不在她身上。“我就是觉得无法接近你。”苏珊当时总是这样说。而我却没有理会她的话。这件事情现在仍然让我感到痛苦和羞愧。苏珊曾想能够与我接近一些，就像我对父亲一样。

此时此地，我也为自己感到骄傲。不管我是不是感到不自在，我确实很努力地让自己去帮助、照顾父亲，而且，现在我开始从中体会到越来越多的满足感了。我扶着父亲走路，喂他吃饭，还帮他打扫房间。这几天，我还帮父亲刮胡子。我觉得我是一个对父亲有用的人，这种感觉真的很棒。这样时时刻刻与父亲待在一起久了，我们开始能够真正地谈点什么了。就像我前面提到的那样，我最近开始掉眼泪了，有的时候还挺频繁，在我做完一天照顾父亲的事情后，经常独自一人在房间里泪流不止。压抑了很久的感情决堤而出，难以平息。......

                      P93-97

本书讲述了一个关于领导力的故事：在团队中的领导力、行业中的领导力以及在公众团体中的领导力。这也是一个关于个人成长的故事，你会在书中看到优秀的领导者是如何在面对挑战以及应对人生中最艰难的挑战中成长为出类拔萃的领导者的。

这个故事源自我与迈克·威尔逊之间的一次邂逅。迈克是一个我们都熟悉的人。生活中、工作中，他无处不在。具体的环境和职业不尽相同，但是迈克总是出现在我们身边。作为一名领导者，他具有与生俱来的天赋，并且积极努力地想要达到事业成功的彼岸。

但是迈克对生活有更高的期望，他想要的不只是成功。他要探求领导力更深层的意义以及生活的真谛。然而，迈克的探求之路荆棘重重，有时他会完全迷失、找不到方向。

在与朋友们分享这个故事的时候，我常听到这样的疑问：“迈克的故事是真的吗?如果真有迈克这个人，我在哪里能够找到他呢?”我想最好的回答是：迈克的故事是真的。你有可能会看到一个像迈克这样的人，他或许现在就在你隔壁的房间里办公。他每天早上与你搭同一班地铁。每天你都与他在走廊里擦肩而过。把目光从纸上移开，四处扫视一下，此刻他也许正与你呆在同一间屋子里。

也许，简单地介绍一下引出这本书的那段友谊会好些吧。毕竟这个故事是源于此的。表面上看，我们两人之间没有太多的共同之处。肯是一名商务咨询顾问，他的大多数时间都在飞机上度过，穿梭于美国的中心城市、欧洲和亚洲之间。约翰是一位社区领袖，生活在一个很了不起的城市。出于长远战略上的考虑，约翰尽量不离开他生活的城市和在城市各处工作的同事们。肯与商界领袖中的精英们合作，而约翰与第一线的社区领袖们一起共事。肯的工作聚焦在与公司有关的方方面面，而约翰的工作致力于与信仰有关的一切事情。从空间和时间角度而言，肯的工作空间覆盖面广、时间有限，而约翰的工作与其刚好相反。

抛开这些不同之处，我们的生活几乎是一样的。每天，我们与像迈克·威尔逊这样的男性或者女性一起工作。在任意一个肯着陆的机场和约翰走过的街道上，你都会遇到迈克，他在努力地为一天的工作收尾，心中还闪过一丝未尽全意之感。

既然是这样，不妨更进一步。我们也都是迈克·威尔逊。浮于故事之上的细枝末节可能是虚构的，但是在迈克故事的深层一切都是真的——而且是非常真实的。

或许，你也会在迈克的故事中看到自己的影子。如果真是这样的话，那么你已经踏上正途了。我们希望本书能给学习领导力的人们在职业以及个人成长两方面都带来鼓励和指导。

这是一本融入了许多个人情感的现代领导力寓言故事。  

书中提出的服务型领导风格，发展、借鉴了仆人式领导方式，完全颠覆了通常的领导模式和思维方式，把上下位置颠倒了过来，以他人的成功为自己的成功，把团队看成一个优势互补、取长补短的有机整体，而且用教授和以身作则的方法把这种领导风格推广出去，一传十、十传百，最终共同创造一个更美好的未来。

书中提到了很多看似自相矛盾的事实，归纳出了许多经典的句子，这些句子乍看似乎有悖常理，但细想又觉得的确是合情合理的。例如，“攻克弱点，不如发挥强项。”仔细思量一下，还真是有点儿一语惊醒梦中人的感觉。与其花费大量宝贵的时问和精力在攻克弱点上，不如把这份心气儿放在发挥强项、与他人优势互补上。

书中提到的很多原则不仅可以应用在个人事业中，也可以应用在个人生活中。本书的主角迈克就是这样做的。

迈克，大咨询公司的一员主将，正值职业生涯的得意之时——老板器重，同事喜爱，眼看就要开始攀上另一个高峰，很难想像这样的人在内心是隐隐有些不快乐的。就在此刻远在费城、日渐疏离的父母(主要是和父亲罗伯特之间)有召——儿子速速回来，老爸已时日无多。带着沉重的心和老板的特许，迈克踏上了费城之旅。迈克的父亲罗伯特不仅仅是一个父亲也是一名出类拔苹的领袖人物，在迈克回到费城后的服务型领导者学习过程中，罗伯特还扮演了迈克的导师。在罗伯特的精心计划和安排下，迈克不负众望，最终也决定要踏上服务型领导之路。与此同时，他们父子也拿出了勇气面对一直以来的隔阂，真正彼此理解了对方，父子之间的感情也在一件件的小事中慢慢恢复、升华了。

这是一个很有寓意的感人故事，也是一本实用的服务型领导者指南。工作之余，安静地坐下来，在文字中随着迈克一起遍访成功的组织和领导者，从另一个角度来看待领导，思考人生的意义会是一件半暇半忙的乐事。相信读者们在阅读这本书的时候，都会在折服于一针见血的领导原则的同时感到一些情感的暖意。

本书主要由温曼翻译，参与翻译工作的还有王正、吴杰、王锦兰、王静等人，谢谢各位在翻译工作中无私的帮助和支持。