本书主要介绍了现代企业战略管理、生产管理、质量管理、营销管理、企业形象策划、人力资源管理、企业文化管理和财务管理等内容。主要用于高等学校非管理类专业本专科相关课程的教学。也可供自学考试、电教函授等参考选用。

现代企业管理的内容十分丰富。涉及多门学科与领域而且随着社会、经济、技术的迅速发展，其内容在广度上不断扩展，在深度上也在不断延伸。本书主要沿着企业管理的过程。即企业战略的制定、组织结构的设计、研究与开发、生产过程和市场营销等活动的顺序，对现代企业管理的原理与方法进行了介绍，具有理论联系实际，博采众长和创新的特点。本书主要用于高等学校非管理类专业本专科相关课程的教学。也可供自学考试、电教函授等参考选用。

第一章 现代企业管理导论

 第一节 现代企业概述

一、现代企业的涵义与特征

二、现代企业的基本类型与职能 

三、现代企业系统的构成与特征 

 第二节 现代企业制度与企业集团

一、现代企业制度

二、企业集团

 第三节 现代企业管理的性质、职能与内容

一、现代企业管理的概念、性质与特征

二、现代企业管理的职能 

三、现代企业管理的基本任务

 第四节 现代企业管理的原理与方法

一、现代企业管理的一般原理

二、现代企业管理的一般方法

三、现代企业管理的基础工作

 [本章小结]

 [中英文对照专业名词]

 [复习思考题]

 [案例分析] IBM的管理模式 

第二章 现代企业领导体制与管理组织

 第一节 现代企业领导体制

一、现代企业领导体制及其演变

二、我国国有企业的领导体制

三、我国公司制企业的领导体制

 第二节 现代企业管理组织设计

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第三章 现代企业战略管理

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第四章 企业经营计划与决策

 ……

第五章 企业研究与开发管理

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第六章 现代企业生产管理

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第七章 现代企业质量管理

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第八章 现代企业营销管理

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第九章 企业形象策划

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第十章 现代企业人力资源管理

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第十一章 企业文化管理

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第十二章 现代企业财务管理

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参考文献