本书就如何取得敏捷方法与规范方法的平衡这一软件开发方面的重要问题展开探讨，陈述了敏捷方法和规范方法各自擅长的领域及其各自的劣势，展示了敏捷方法和规范方法实际上是相辅相成的，并介绍了两个开发组一天的项目活动以及富有新意的案例分析，演示了如何平衡敏捷方法与规范方法。

如何取得敏捷方法与规范方法的平衡，这是一个困扰着无数软件从业人员的大问题。本书针对这一现状，直接切入有效的核心概念，为定义平衡的软件开发策略提出了建设性方案。书中陈述了敏捷方法和规范方法各自擅长的领域及其各自的劣势，展示了敏捷方法和规范方法实际上是相辅相成的。本书通过介绍两个开发组一天的项目活动以及富有新意的案例分析，演示了如何平衡敏捷方法与规范方法。这对处于困惑中的软件从业人员而言，具有重要的指导意义。

通过本书客观而务实的分析，读者可针对自己的项目，找到最佳的敏捷一规范平衡点。

第1章 规范、敏捷和困惑

1.1 困惑之源

1.1.1 多重定义

1.1.2 区分方法的正确使用和误用

1.1.3 从最为突出的实例引出过度一般化

1.1.4 普遍适用的承诺

1.1.5 初期的成功事例

1.1.6 纯粹主义论断

1.1.7 澄清困惑

1.2 两种方法

1.2.1 计划驱动方法

1.2.2 敏捷方法

1.3 找出中间方法

参考文献

第2章 方法的对比及各自的擅长领域

2.1 立用特征

2.1.1 主要目标

2.1.2 规模

2.1.3 环境

2.2 管理特征

2.2.1 客户关系

2.2.2 计划和控制

2.2.3 项目沟通

 2.3 技术特征

2.3.1 需求

2.3.2 开发

2.3.3 测试

2.4 人员特征

2.4.1 客户

2.4.2 开发人员

2.4.3 文化

2.5 总结

2.5.1 擅长领域

2.5.2 误解

2.5.3 5个关键要素

参考文献

第3章 项目开发中的一天

3.1 典型的一天

3.2 使用PSP/TSF的典型的一天

3.2.1 培训

3.2.2 工具和环境

3.2.3 项目计划

3.2.4 状态

3.2.5 当天的活动

3.3 使用极限编程的典型的一天

3.3.1 培训

3.3.2 工具和环境

3.3.3 项目计划

3.3.4 状态

3.3.5 当天的活动

3.4 危机时期

3.4.1 PSP/TSF对危机的处理

3.4.2 XP对危机的处理

3.5 总结

3.5.1 不同点

3.5.2 相似点

3.5.3 观察结果

参考文献

第4章 拓展擅长领域:两个案例分析

……

第5章 使用风险平衡敏捷和规范

……

第6章 结论

……

后记

附录A 方法之间的比较

附录B 敏捷软件开发宣言

附录C 能力成熟度模型

附录D 平衡敏捷与规范的工具

附录E 经验信息

平衡是成熟的开始