本书在介绍跨国公司理论基础上，多角度阐述了跨国公司组织结构、战略管理、生产经营、营销业务等方面内容，并广泛引用相关的案例和实证资料，通过实例及调查数据来说明其可能带来的后果。帮助学习者消化有关知识并提高分析问题、解决问题的能力。

总序  

序 言  

前言  

第一章 跨国公司概述 

第一节 跨国公司的概念 (1)

第二节 跨国公司的特征与类型 (9)

第三芦 跨国公司的产生与发展 (14)

第四节 跨国公司对世界经济的影响 (20)

案例分析韩国的多国公司 (24)

思考练习 (26)

第二章 跨国公司有关理论

第一节 产品生命周期理论 (27)

第二节 垄断优势理论 (29)

第三节 边际产业理论 (32)

第四节 内部化理论 (34)

第五节 国际生产折衷理论 (37)

案例分析本田在北美 (42)

思考练习 (44)

第三章 跨国公司的组织结构

第一节 跨国公司的法律形式 (45)

第二节 跨国公司的组织结构形式 (50)

第三节 组织结构设计与选择 (61)

案例分析联合利华的组织变革 (68)

思考练习 (69)

第四章 跨国公司的经营战略与策略  

第一节 跨国公司战略及其管理过程 (70)

第二节 全球战略和多国战略 (76)

第三节 跨国经营市场选择策略 (82)

第四节 跨国战略联盟 (86)

案例分析瑞典的宜家公司 (91)

思考练习 (93)

第五章 跨国公司资金业务

第一节 跨国公司融资业务 (94)

第二节 跨国公司营运资金业务 (105)

第三节 跨国公司国际内部资金调配 (114)

第四节 跨国公司的外汇风险规避” (121)

案例分析摩托罗拉的全球现金管理系统 (125)

思考练习 (129)

第六章 跨国公司的生产经营

第一节 跨国公司进入国际市场的具体路径 (130)

第二节 国际契约经营 (137)

第三节 国际合资经营 (144)

第四节 跨国并购 (147)

第五节 跨国公司的生产管理 (155)

案例分析花旗集团——建造一个全球性的金融服务巨人 (162)

思考练习 (164)

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