百种省钱妙方助你利润倍增!无论企业规模大小,本书都值得老板、经理人和员工人手一册!
本书共14章,每一章将聚焦企业日常经营管理的一个方面,讨论相关的节约之道,可以使你快速而轻松到找到具体对策。你可以从头至尾地读本书,也可以结合实际情况跳跃性地选读某些章节。
在读本书时,你应该不停地问自己:“我如何才能将这一方法更好地运用于我的实际工作呢?”针对书中所讲述的每个方法,把你的想法都记下来,以供日后参考。
手持这本全面的成本节约工具书,现在你需要做的就是让它切实为你服务。开始行动吧!
降低成本并不只是简单地减少开支。有效地使用每一分钱,获得最大的收益,这才是节约之道。
许多企业只重视那些可以节省大钱的经营环节,其实从日常细节入手所节省的钱也可以积沙成塔。
无论你是老板、职业经理人,还是中层管理者.或是普通员工,本书都值得你放在手边,随时参阅。
企业经营不仅需要开源,也需要节流。细节决定成本,成本决定成败!
本书所讲述的百种省钱妙方实用、有效,可以立即实施。它们不仅有利于降低企业的日常运营成本,更有助于加强企业每位成员的节约意识,树立企业内部的节约文化,消除低效率行为,减少不必要的浪费,使每一分钱的投入都获得最大的回报。
本书从以下几方面列举了企业的节约之道:
·办公设备和原材料采购
·人力资源管理
·办公设备使用
·存货管理
·能源使用
·安全管理
·差旅交通
·收款和付款
·物品寄送
1.不到万不得已绝不花钱
我是在租来的一间一居室中开始创业的,放在餐桌上的电脑同样也是租来的。那时候,为了省下更多的资金,我用纸板箱做档案柜,一切办公用品都是向别人或要或借的。我尽可能充分地使用这些免费资源,因为我知道,对于任何企业而言,成功的关键在于是否能够拥有良好的现金流,节约资金实在太重要了。
请记住,简陋的办公室也可以做赚钱的大生意。P3
在当今激烈的市场竞争中,忽略经营成本是导致很多企业,尤其是一些中小企业,遭遇失败命运的一个重要原因。企业想要存活,就必须有效管理和控制日常的运营成本。减少成本就是增大利润。但是,减少成本并非是指为了省钱而一味地减少支出,而是要在企业内部形成一种节约的企业文化,倡导团队全体成员通过更有效地运用资源来获得更大的效用,消除低效率的行为,把浪费降至最低,这正是本书的主旨所在。
作者加里·朗是一位专业营销顾问,他长期为各种类型的组织提供实用的销售方案和建议,包括各种规模的企业、政府机构、社团组织等。本书正是他多年来在成本控制方面的经验总结。
无论你是企业老板、经理人,或是员工,本书都值得你认真研读。书中所介绍的百种节约方法将是企业有效控制经营成本的得力助手!
本书的翻译不仅饱含着译者个人的心血,也凝聚着很多人的智慧。其中,李聪、李雯、黄敏、岳荣刚在百忙之中对译稿进行了拾遗补漏,齐海涛、郎燕、张旭辉、向化进行了校对工作。在这里我真诚地向他们表示感谢!