本书由中国传媒大学教授周鸿铎主编，书中对牡丹江新闻传媒集团公司的发展历程进行了跟踪研究，具体研究了：牡丹江新闻传媒集团历史沿革、我国传媒产业框架及产业实践、集团公司文化战略、产业经营与舆论导向等方面的问题。

牡丹江新闻传媒集团发展报告由中国传媒大学教授周鸿铎主编。周教授是我国最早研究传媒经济的学者之一，在传媒经济研究领域建树颇多。为了加强对牡丹江新闻传媒集团的研究，中国传媒大学在牡丹江建立了研究基地，对该集团公司的发展历程进行了跟踪研究。牡丹江新闻传媒集团的经验对全国尤其是地市级传媒集团有借鉴意义。

序

沿革与发展

 牡丹江新闻传媒集团历史沿革

 牡丹江新闻传媒集团改革之路

 牡丹江新闻传媒集团改革举措

体制、机制创新

 体制创新

 机制创新

 体制、机制创新的成果

产业运营实践

 我国传媒产业框架及产业实践

 牡丹江新闻传媒集团产业扩张战略

 产业运营的途径和框架

 产业经营与舆论导向

重组扩张战略

 重组背景

 重组过程

 资源整合

 重组策略与成效

发展的基石

 法人治理结构

 集团公司文化战略

 人才发展战略

 品牌发展战略

 全员成本核算

启示和经验

 发展是硬道理

 改革要配套进行、循序渐进

 产业经营要始终坚持以市场为导向

 坚持正确的舆论导向

 坚持可持续发展的原则

附录

 之一：在中国传媒产业化改革的实践舞台上孤独领跑——对张宝才董事长的专访

 之二：再造体制、机制和资源优势实现牡丹江传媒业的可持续发展——张宝才在纪念报业改革四周年、广电改革五周年大会上的讲话

 之三：面向新世纪在改革中再创广播电视发展新优势——在牡丹江市广播电视局党员大会上的讲话 

 之四：牡丹江新闻传媒集团公司章程

 之五：董事会议事规则

 之六：监事会议事规则

 之七：党委会议事规则

 之八：总经理办公会议议事规则

 之九：关于宣传管理委员会工作规则

 之十：集团公司员工代表大会职权及履行职权规则

 之十一：关于加强宣传导向管理的若干规定

 之十二：关于全员考核实施方案

参考文献

编后