“现代企业管理”是研究和揭示现代企业经营管理活动规律的科学。它主要研究企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营活动。随着全球经济的一体化发展，我国企业面临日益激烈的市场竞争，这就要求企业练好“内功”，加强企业管理。而要提高企业管理的水平，关键在于企业管理教育，在于企业经营者要善于学习，在把握顾客需求、竞争者状况和经营环境变化的基础上，制定与现实相符的经营战略，建立科学的组织管理体系；采用科学的技术与方法，配置和组合好企业的生产要素，不断提高管理效率，使企业增强生存和发展的能力，并不断实现创新管理。鉴于此，强化管理教育，培养大批企业管理人才，以适应市场经济大潮对企业管理人才的需要，就成为管理教育的重任。

本书针对高职高专教学实际，以高职高专学生学习特点为出发点，着重介绍了企业及企业管理的基本知识，包括：企业经营过程、企业经营环境与经营战略、营销管理、生产管理、企业资源管理、质量管理、财务管理基础与会计报表、企业创业与创新等方面的内容。本书编写时注重学生能力的培养，对学生提出了知识要求和技能要求，体现了产学研相结合的思想。

本书主要作为高职高专院校企业管理教学用书。也可以作为企业进行管理人员培训的教材。

出版说明

前言

第1章 企业设立

 1.1 企业的概念及类型

 1.2 企业的设立与登记

 1.3 现代企业制度

 1.4 企业的社会责任

 本章小结

第2章 企业管理基础

 2.1 企业管理的概念、性质与职能

 2.2 企业管理的基本原理

 2.3 企业管理的方法

 2.4 企业管理理论的发展

 本章小结

第3章 企业经营管理过程

 3.1 企业经营管理过程

 3.2 企业的经营目标与思想

 3.3 企业经营决策与计划

 3.4 经营计划

 本章小结

第4章 企业经营环境与战略管理

 4.1 企业经营环境分析

 4.2 现代企业的经营战略

 4.3 现代企业的集团化与跨国经营

 本章小结

第5章 企业营销管理

 5.1 消费需求分析

 5.2 市场细分与市场定位

 5.3 市场营销组合策略

 本章小结

第6章 企业生产过程的组织与控制

 6.1 生产过程的组织要求与生产类型

 6.2 生产过程的空间与时间组织

 6.3 生产计划与生产作业计划

 6.4 生产作业控制与生产现场管理

 6.5 流水生产与精益生产

 本章小结

第7章 企业资源管理

 7.1 企业人力资源管理

 7.2 企业物资管理

 7.3 企业设备管理

 7.4 企业科技管理

 本章小结

第8章 企业质量管理

 8.1 质量与质量管理

 8.2 质量保证与质量系列标准体系

 8.3 质量管理方法

 本章小结

第9章 财务管理基础与会计报表

 9.1 财务管理基础

 9.2 会计报表

 9.3 财务分析基础

 9.4 提高企业经济效益的途径

 本章小结

第10章 创业与创新

 10.1 创业

 10.2 企业创新

 本章小结

参考文献