本书真实全面地记述了改革开放以来官员下海经商的三次浪潮。从“下人工湖”到“停薪留职”，再到第三次浪潮的彻底“辞职”。其过程从当初的“操练”性质逐渐演变为真正完完全全的“下海”；从下“公海”、“浅海”，到今天如火如荼的下“私海”和“深海”。如今，辞官下海正逐渐发展成为一种时尚、一种潮流和一种趋势。这是社会进步、开明的表现。本书将给读者的是一个个真实的故事，一个个鲜活逼真的人物。

专家说，辞官下海有利于通过打破“官本位”传统，来加速现代市场经济的转型；有利于破除因循守旧和安于现状，树立创新意识；有利于企业家阶层的发展和壮大。辞官下海之所以能够成为现实，表明我国宏观体制改革已经深入到切实尊重公民个人自由选择的层次，是我国经济政治体制改革深化到一定层次的产物，是我国社会价值取向发生嬗变的结果，与过去相比，包括官员群体在内，现在人们对选择自己的命运、生活方式有了更多的主动性，这是社会进步、开明的表现。

序 1

前言 1

第一部分 计划经济下的弄潮者（1992年前） 1

 潘石屹——造势英雄 3

 缪寿良——出身寒苦的10亿富豪 12

 卢志强——隐形金融巨鳄 22

 段永基——中关村村长的故事 31

 王文京——打造软件业的神话 46

 陈金飞——红色资本家 58

 米恩华——西部边睡走出的平民巨富 68

 傅军——关系至上 78

 冯仑——房地产思想家 88

 李博伦——如鱼得水的教师 99

 熊建明——八千元家底闯商海 107

第二部分 市场经济追随者 115

第一篇 新世纪前的躁动（1992-2000年）

 王梓木——体验生活追求卓越 119

 徐明——中国最年轻的亿万富翁 131

 钱建蓉——教畜女亨 141

 刘尧——偶然的一次选择 149

 李长山——从下乡知青到集团董事总经理 158

 张兴标——50岁下海弄潮 167

 寥峰——中关村另类生存 177

 修滦贵——新修正主义的成长历程 186

 张雷——万国风云 197

第二篇 新世纪，新商人（2000年后） 207

 顾成荣——不当县官当经理 209

 门新国——辞官打工转变宦本位观念 216

 齐红儿——名和之外的追求 224

 高红冰——“实监兴邦”的倡导者 232

 游宪生——博士后厅长下海记 239

 王小平——辞官引起轩然大波 248

 徐嘞——给我一个平台我还你一片蓝天 255

 吴敏一——由学者型副市长到民营企业总裁 265

中西文化合并的婚姻

潘石屹的商业生涯充满了传奇色彩，他那土洋结合的婚姻在他的一生中更是绚丽多彩。当初许多人并不看好这段中西文化合并的婚姻。爱人张欣毕业于英国剑桥大学，有着15年国外生活和工作的经历，而潘石屹只上了一个不颁发学位的大学，从未出过国，不会一句英语，至今还满口甘肃天水口音。两个完全不同的人走到了一起，他们能幸福吗？

1994年，美国华尔街投资银行的投资顾问张欣回到故地北京，就在这里她找到了她生命中的另一半。“他点燃了我的浪漫激情”，张欣笑眯眯地说。半年后，潘石屹和张欣结婚。一年之后，潘石屹离开万通，和爱人一起创立了北京红石公司。公司刚开始成立，潘石屹期望的是爱人张欣的资本运作能力；而张欣却希望用自己在剑桥学到的社会经济学理论来改造一个地道的中国公司。一个在中国土生土长的商人潘石屹和一个受过西方高等名校教育的经济学硕士张欣，他们将不可避免地发生许多分歧。

1997年10月，一场严峻的情感危机考验了这对土洋夫妻。张欣的新加坡国家投资因金融危机而流产，这是她苦苦花了近两年时间的心血，而潘石屹也为此期盼了两年。于是潘石屹为华尔街的资本运作方式，与爱人张欣很激烈地吵了一架，最后两人竞分道扬镳。几番周折两人和好如初，如日中天的事业、和和美美的幸福家庭，潘石屹的潜质天分和灵感由此而得到开发，因而创造了建外SOH0、长城脚下的公社等建筑神话。

在生活中，潘石屹是典型的模范丈夫，一位称职的好父亲。无论工作多忙，潘石屹总要想办法挤出一些时间留给家人和孩子。他的儿子潘让出世，潘石屹整整一个月呆在家侍候老婆和孩子。他觉得，生孩子是天大的事，一个新生命即将出来，什么事都可以停下来，惟有这事不能耽搁。再有，“照看孩子虽很辛苦，但跟孩子接触可以让你的心暂时平静下来，让你感觉到人的一种最原始的状态，令你周围的一切回到一种单纯的状态。”照看孩子真正可说得上是潘石屹人生中一大乐事。

随着SOHO现代城、建外SOHO、博鳌蓝色海岸、建筑师走廊一个个项目的推出与热销，潘石屹和妻子张欣在经历过无数次的磨合后，这一土一洋两人竟成了生活和事业上的黄金搭档。这对中西文化合并的夫妻被同行界传为中国地产界的绝代双娇。P7-8

官员的下海经商可以说是经历了三次浪潮。

80年代中期是第一次浪潮。这一时期官员下海主要表现为“半下海”，所谓“半下海”，就是“下人工湖”，指体制内的一种流动，貌似下海，实际上是在本部门挖的人工湖里扑腾几下，而不必担心被海水“吃呛”。例如机构改革后编制的缩减，有些官员到部门下属的单位与企业中去当领导，“充实基层力量”，实际上只是原有编制待遇的平移。

1992年，辞官下海掀起第二次浪潮。这一时期官员下海主要表现为“停薪留职”者居多。“留职下海”，是指辞官下海者仍然保留职位，不打破铁饭碗，一旦“海水吃呛”，生意失败。仍可回朝做官，还美其名日“经受了市场经济的洗礼”。以上两次辞官下海是不彻底的。

2000年以后，辞官下海掀起第三次浪潮。不同于前两次的是，如今下海的官员大多正当盛年，且下海前身居要职。下海经商的官员呈现出人数越来越多，级别越来越高的趋势。下海的去向基本都是私营企业和一些私人资本投股的上市公司，尤其在方兴未艾的lT高辞技产业、非公有制企业。下海方式不再是过去的停薪。

相对于上世纪90年代初期第一波官员下海热，2000年前后的新一波官员热要热得多。虽然极少数官员用下海的方式洗钱，是客观存在的事实，但是从主流来看，下海经商的主力，从以往的待业青年做小贩，逐渐趋向于官员和学者从事科技含量比较高的行业，这似乎可以透视出如今市场经济潮流下社会风向的转变。

从某种意义上说，“官本位”向“商本位”过渡正在成为社会经济的一种趋势，辞官下海正逐渐发展成为一种时尚、一种潮流和一种趋势。这是社会进步、开明的表现。在本书中，我们并不力求提出什么高深的观点，我们只是给读者一个个真实的故事，一个个鲜活逼真的人物。

感谢的心情是我最后要特别说明的，由于工作的原因，对本书中的很多人物都有过直接的接触，但遗憾的是并没有跟每一个人都有最直接的接触和交流，因此在编撰的过程中免不了要参考很多的文章和材料，在此，特一一表示感谢。又由于编撰的工作特别繁杂，因而无暇顾及有关材料和文章的作者的特别声明，如果不幸存在这样的问题，请与我联系，我们将会在表示歉意的同时给予一定的补偿，再次感谢！

作者

2003年秋