本书讲述了人力资源管理理论的产生和发展、人力资源管理的理论基础以及我国古代的人力资源管理思想等方面的内容；从侧重实践操作角度出发，从组织结构设计与变革、工作分析与设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与职业生涯规划、员工激励、薪酬管理、绩效考评、劳动关系、人力资源诊断等方面，探讨了全球经济一体化背景下的资源人力管理问题。可作为高等院校经济管理类相关专业的教学用书，也适合工商企业人力资源管理者和有志于从事人力资源管理工作的相关人士阅读。

本书首先从理论上对人力资源管理进行了总体性的阐述，集中讲述了人力资源管理理论的产生和发展、人力资源管理的理论基础以及我国古代的人力资源管理思想等方面的内容；其次从侧重实践操作角度出发，从组织结构设计与变革、工作分析与设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与职业生涯规划、员工激励、薪酬管理、绩效考评、劳动关系、人力资源诊断等方面，探讨了全球经济一体化背景下的资源人力管理问题。本书对我国企业人力资源管理实战运作有较强的实践指导意义。

本书可作为高等院校经济管理类相关专业的教学用书，也适合工商企业人力资源管理者和有志于从事人力资源管理工作的相关人士阅读。

第一章 人力资源管理概述 1

第一节 人力资源管理的内涵、任务及作用 1

第二节 人力资源管理的产生与发展 11

案例分析 25

第二章 人力资源管理理论 28

第一节 人力资源管理思想的产生和发展 28

第二节 人力资源管理理论 31

案例分析 44

第三章 我国古代人力资源管理概述 47

第一节 我国古代的人力资源思想 47

第二节 我国古代的人力资源管理思想 51

案例分析 58

第四章 人力资源规划 61

第一节 人力资源规划概述 61

第二节 人力资源供需预测 67

第三节 人力资源配置 72

案例分析 84

第五章 工作分析与设计 86

第一节 工作分析概述 86

第二节 工作分析程序 95

第三节 工作设计 106

案例分析 111

第六章 人员招聘与录用 114

第一节 人员招聘与录用概述 114

第二节 人员招聘与录用的流程 117

第三节 人员录用 123

案例分析 126

第七章 培训管理 129

第一节 员工培训概述 129

第二节 员工培训管理 133

案例分析 147

第八章 职业生涯管理 150

第一节 职业生涯规划 150

第二节 职业生涯规划理论 153

第三节 个体职业生涯规划 161

第四节 职业生涯管理 164

案例分析 169

第九章 薪酬管理 171

第一节 薪酬概述 171

第二节 薪酬设计 178

第三节 工资制度 190

第四节 年薪制 196

第五节 福利制度 201

第六节 现代薪酬模式 206

案例分析 214

第十章 绩效管理 217

第一节 绩效管理概述 217

第二节 绩效评估 221

第三节 绩效评估程序 231

案例分析 237

第十一章 员工激励 239

第一节 激励概述 239

第二节 激励理论 246

案例分析 251

第十二章 员工关系管理 254

第一节 员工关系管理概述 254

第二节 劳动关系257

第三节 员工沟通 263

第四节 员工参与 267

第五节 核心员工管理 270

案例分析 273

第十三章 员工流动 277

第一节 员工流动概述 277

第二节 员工流动管理 285

第三节 问题员工管理289

案例分析 293

第十四章 员工满意度 296

第一节 员工满意度概述 296

第二节 员工满意度调查 300

案例分析 306

第十五章 企业文化 309

第一节 企业文化 309

第二节 企业文化导向的人力资源管理 313

案例分析 316

第十六章 人力资源诊断 318

第一节 人力资源诊断概述 318

第二节 人力资源诊断的工作程序 322

案例分析 328

主要参考文献 331