本书把谈判力作为理解和分析企业领导人更换和选择的关键变量，认为各权力主体的权力竞争力是决定因素，而权力竞争力又取决于参与人的相对资源拥有量。一方面，博弈参与者的权力是个相对概念，对一个人拥有相对大的权力，但对另一个人可能拥有相对小的权力；另一方面，博弈参与者的权力是个动态的概念，此时具有较强的相对权力，但随着竞争环境和博弈条件的变化，可能导致博弈参与人权力的变化。这种权力比较分析方法丰富了企业领导人更替的研究方法，本书为进一步深入研究领导人更替问题提供了方法论基础。

通过对企业领导人更替相关理论的梳理，本书在合理划分更替过程三阶段的基础上，构造了企业权力竞争力模型、信息不对称情况下企业领导人选择模型和任期季节模型，形成了企业领导人更换的“相对权力竞争论”和企业领导人选择的“匹配观”以及企业领导人继任的“联动论”，并以此构成对不同类型企业的领导人更替问题进行分析的逻辑思路和理论分析框架。

中文提要

Abstract

第一章 导论

第一节 问题的提出

第二节 问题的研究价值

第三节 问题的研究方法

第四节 研究文献综述

第二章 控制权、公司治理与企业领导人更替

第一节 企业合约的性质：利益相关者再谈判机制

第二节 不完全契约、激励机制和公司治理合约

第三节 基本分析框架

第三章 企业领导人更换

第一节 谈判力、权力博弈与企业领导人更换

第二节 领导能力与企业领导人更换

第三节 权力结构与企业领导人更换

第四章企业领导人选择

第一节 代理理论、信息不对称和企业领导人的选择

第二节 内部选拔和外部竞争

第三节 更替者的特征与产业和企业状态的匹配性分析

第五章 企业领导人继任

第一节 企业领导人任期的季节模型

第二节 企业领导人继任与战略转变

第三节 企业领导人继任与高层管理团队的稳定性分析

第四节 企业领导人继任与组织业绩变动的关联性

第六章 中国上市公司企业领导人更替实证研究

第一节 中国上市公司企业领导人更替现状分析

第二节 企业领导人更换：业绩真的重要吗

第三节 企业领导人选择实证研究

第四节 企业领导人更替效应研究

第七章 企业领导人更替问题的拓展性研究

第一节 企业领导人更替的内生性管理问题研究

第二节 特殊类型企业领导人更替策略

第三节 企业家市场化进程与完善

第四节 接管壁垒缺失悖论与控制权市场的完善

结束语

参考文献

后记