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书名 知识经济与企业创新教程(中国劳动关系学院精品系列教材)
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 王淑芬
出版社 中国劳动社会保障出版社
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简介
编辑推荐

本书是一本把知识经济和企业创新的理论、方法与中国企业改革发展结合起来进行论述的新书。全书共分十章,其中:第一章至第四章介绍了知识经济的概念、特征、影响及应对知识经济挑战的战略选择;第五章至第八章论述了知识经济趋势下企业创新的概念及创新的三种形态,即技术创新、制度创新、管理创新;第九章至第十章结合企业创新实践介绍了群众性经济技术创新工作的理论与实证。本书适合广大企业经营管理人员、经济领域的各类工作人员及高校师生阅读。

内容推荐

当前,世界经济正开始从工业经济时代向知识经济时代过渡,并像媒体渲染的那样,知识经济的萌芽正在生长,知识经济的理论也正在形成。但无论是发达国家还是发展中国家,发展知识经济的核心乃是日益活跃的科技创新。企业作为国家科技创新的重要载体,不管是在现实中知识经济萌芽的生长,还是在认识上知识经济理论的形成,都起着举足轻重的作用。为了进一步探讨知识经济的客观规律,深化对知识经济理论的认识,研究面向知识经济的战略对策,本书就什么是知识经济,它有哪些特征,知识经济的核心是什么,它与企业和国民经济乃至整个社会发展的相互关系及其影响是什么,企业应如何逐步向知识经济过渡,如何在知识经济趋势下不断创新等做了进一步探讨。而这些都是人们,特别是那些有远见卓识的企业经营管理者们或经济管理、工商管理的学子们十分关心的问题。本书是一本把知识经济和企业创新的理论、方法与中国企业改革发展结合起来进行论述的新书。全书共分十章,其中:第一章至第四章介绍了知识经济的概念、特征、影响及应对知识经济挑战的战略选择;第五章至第八章论述了知识经济趋势下企业创新的概念及创新的三种形态,即技术创新、制度创新、管理创新;第九章至第十章结合企业创新实践介绍了群众性经济技术创新工作的理论与实证。本书适合广大企业经营管理人员、经济领域的各类工作人员及高校师生阅读。

目录

第一章知识经济概述(1)

第一节知识经济的内涵2

一、对知识的理解2

二、知识经济的概念、内涵3

第二节知识经济的特征6

一、知识经济特征的几种典型认识6

二、知识经济的特征10

第三节知识经济的初步指标体系15

本章小结16

思考题17

第二章知识经济的产生与发展19

第一节知识经济的兴起20

一、知识经济产生的背景20

二、知识经济形成的标志22

第二节知识经济产生的客观必然性24

一、当代科技发展的日新月异及技术进步24

二、人类经济活动正经历着一个由“短缺时代”向“过剩时代”的过渡和转变26

三、国际政治风云变幻,世界格局多元化28

第三节知识经济的研究与发展状况30

一、国外知识经济的研究与发展状况30

二、我国知识经济的研究与发展状况32

本章小结34

思考题34

第三章知识经济发展战略(35)

第一节发展知识经济的意义与条件36

一、知识经济产生的影响36

二、发展知识经济的意义39

三、发展知识经济应具备的条件43

第二节国外发展知识经济的战略44

一、发达国家发展知识经济的战略选择44

二、发展中国家发展知识经济的战略选择50

第三节中国发展知识经济的战略选择51

一、我国经济发展的现状及差距51

二、发展知识经济的战略选择53

[知识经济案例]57

本章小结60

思考题61

第四章知识管理(63)

第一节知识管理的特点及其内容64

一、知识管理的含义64

二、知识管理的特点65

三、知识管理的理论框架67

第二节知识管理的重要作用68

一、知识管理形成的原因68

二、知识管理的重要作用70

第三节知识管理战略的实施72

一、知识管理战略模式72

二、知识管理战略的实施方法73

三、知识管理在我国企业的实践75

[知识管理案例]78

本章小结81

思考题82

第五章面向知识经济的企业创新(83)

第一节企业创新及其意义84

一、企业创新的含义84

二、企业创新特点与意义85

第二节企业创新的类型与内容88

一、创新的类型88

二、创新的基本内容89

第三节企业创新过程及其组织91

一、创新过程分析91

二、创新过程模型94

三、创新活动的组织97

本章小结98

思考题99

第六章企业技术创新(101)

第一节技术创新的基本概念102

一、技术创新的含义与本质特征102

二、技术创新的内容及特点103

三、技术创新对企业发展的贡献105

四、企业技术创新的主要措施106

第二节技术创新成功与失败的因素107

一、影响企业技术创新成功的因素107

二、影响企业技术创新失败的因素110

三、企业特征与技术创新成败的关系111

第三节我国企业技术创新的障碍因素及其对策113

一、企业技术创新工作面临的环境113

二、当前企业技术创新存在的问题114

三、影响企业技术创新的障碍因素115

四、突破我国企业技术创新障碍的对策117

[企业创新案例]119

本章小结121

思考题122

第七章企业制度创新(123)

第一节企业制度创新的概念和内容124

一、制度与企业制度124

二、企业制度创新的含义及特点125

三、企业制度创新的作用126

第二节企业制度创新的目标与实现形式127

一、企业制度创新的目标模式127

二、企业制度创新的主要实现形式130

第三节现代企业制度的理论与实践135

一、企业制度的历史沿革135

二、现代企业制度的内涵、特征137

三、我国建立现代企业制度的最新进展和存在的问题138

四、企业制度创新的对策思路140

[企业创新案例]141

本章小结143

思考题144

第八章企业管理创新(145)

第一节管理创新的概念与内容146

一、管理创新的概念146

二、管理创新的内容147

第二节管理创新的原则及客观必要性156

一、推动管理创新的因素156

二、管理创新应遵循的原则159

三、管理创新的客观必要性160

第三节我国企业管理创新的现实分析161

一、当前我国企业管理创新的主要进展161

二、当前我国企业管理创新的主要问题163

三、新时期企业管理创新的任务环境与对策164

[企业创新案例]166

本章小结170

思考题171

第九章群众性经济技术创新工程(173)

第一节群众性经济技术创新工程的时代特征174

一、群众性经济技术创新工程的含义174

二、群众性经济技术创新工程的特征174

三、实施群众性经济技术创新工程的战略意义177

第二节群众性经济技术创新工程评估体系的构建179

一、构建群众性经济技术创新工程评估体系的意义179

二、评估体系的框架内容180

三、构建评估体系应注意的问题184

第三节群众性经济技术创新工程的制度保障体系185

一、群众性经济技术创新工程的实施需要制度保障体系185

二、制度体系的具体内容186

三、建设制度体系的基本要求188

本章小结190

思考题190

第十章群众性经济技术创新工程的实证分析(191)

实证一A油田努力构建全员互动平台,提升职工创新能力192

一、与时俱进,创新运行机制,构筑全员互动的创新平台192

二、突出重点,创新劳动竞赛,提升创新工程的内涵质量193

三、深层推进,拓宽创新领域,不断增强企业的创新实力195

实证二B铜集团创新自主管理,推动技术进步195

一、统一认识,加强领导196

二、以点带面,逐步推进196

三、不断完善,形成机制197

实证三中国一汽开展创新工程由“活动主导型”向“管理服务型”转变199

一、从“活动主导型”向“管理服务型”转变的工作思路是企业发展的客观要求199

二、从“活动主导型”向“管理服务型”转变要有所为,有所不为200

三、从“活动主导型”向“管理服务型”转变必须与企业管理链接201

实证四上海复星集团打造高素质创新型员工队伍为跨越式发展贡献智慧和力量203

一、抓机制,两项制度并举203

二、建平台,两个计划联动203

三、创条件,借助三种资源204

四、造氛围,打造两个品牌205

参考文献(206)

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更新时间:2025/3/30 1:44:11