本书为国内第一部《制造工程组织学》教材。它针对先进制造生产模式有待解决的四个核心问题，重点讲述了现代制造业的特征与生产管理模式、企业的研究与开发、制造过程的组织与管理、以及质量工程及制造资源规划与管理四个方面的内容，是制造技术与管理科学交叉融合的产物。

本书融合管理科学与制造技术为一体，内容包括：绪论，企业的组织与管理，企业的研究与开发，生产准备，制造过程的组织和管理，质量工程，制造资源规划与管理，项目管理。每章后面有小结并附有思考练习题。

 本书可作为高等院校机械制造及自动化、工业工程、机械电子工程、企业管理等专业的本科生教材和研究生参考书，也可供从事制造业、工业管理、计算机应用等方面工作的工程技术人员参考。

序

前言

第1章 绪论

 1.1 制造工程组织学概论

1.1.1 制造业的重要性

1.1.2 制造工程组织学的产生及发展 

1.1.3 制造系统

1.1.4 制造过程

1.1.5 制造生产类型及制造策略

1.1.6 制造过程的组织和运行机制

 1.2 现代制造业的特征与生产管理模式

1.2.1 现代制造业的特征

1.2.2 现代制造生产的模式 

1.2.3 现代制造生产模式的特征

1.2.4 现代制造生产模式的管理

1.2.5 我国制造业面临的挑战

 1.3 本章小结

 思考练习题

第2章 企业的组织与管理

 2.1 企业的体制及其变革

2.1.1 企业体制的演变历程 

2.1. 2 建立我国的现代企业制度

 2.2 人才的管理与培训

2.2.1 人力资源管理

2.2.2 人力资源的培训

2.2.3 绩效评估与考核

 2.3 制造业中新技术的选择与管理

2.3.1 现代制造业中新技术的发展趋势和特点

2.3.2 新技术的选择与管理 

 2.4 生产过程管理

2.4.1 工作设计 

2.4.2 作业测定 

2.5 设备管理

2.5.l 设备管理的概述

2.5.2 设备的使用与维修

2.5.3 设备修理工作的计划和组织

2.5.4 设备维修制度及其发展

2.6 物流管理

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