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书名 完全谈判手册
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作者 赵永秀
出版社 海天出版社
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简介
编辑推荐

你完全理解谈判概要吗?你做好谈判的准备了吗?你会运用谈判策略吗?你懂得谈判时的艺术吗?你的谈判技巧如何?你能应对不同的谈判对手吗?从本书中,你可以找到自己满意的答案。

内容推荐

本书简明扼要、透彻地阐述谈判的一些基本要素、环节和原则,以使读者了解谈判的基本知识;通过系统介绍谈判活动的方案拟订、信息收集及谈判小组组建,使读者了解谈判前应做的各项准备工作;通过分析大量经典谈判案例中所运用的谈判战术及策略,以使读者掌握谈判所需的技巧、方法。

目录

第一章 谈判概要

第一节 谈判的三个环节/2

环节一:谈判准备阶段/2

环节二:正式谈判阶段/5

环节三:谈判结束阶段/7

第二节 谈判的五个要素/8

要素一:谈判是建立在需要的基础上的/8

要素二:谈判是两方以上的交际活动/9

要素三:谈判是寻求建立或改善人际关系/9

要素四:谈判是一种协调行为的过程/9

要素五:谈判需选择恰当的时间和地点/10

第三节 谈判的六个原则/11

原则一:树立双贏观念/11

原则二:做到求同存异/15

原则三:坚持以诚信为本/16

原则四:遵循平等互利/17

原则五:掌握最佳时机/18

原则六:做到合理合法/20

第四节 优秀谈判者的三个基本素质/21

素质一:坚韧的性格/2l

素质二:良好的态度/22

素质三:完美的信条/23

谈判自检

你完全理解谈判概要吗/24

第二章 谈判准备

第一节 拟订谈判方案/30

步骤一:确定谈判目标/3l

步骤二:估量谈判中的问题/33

步骤三:选择谈判时间/34

步骤四:分析双方权限/35

步骤五:确定谈判风格/36

第二节 收集谈判信息/38

途径一: 了解法规及民俗/39

途径二:掌握市场行情/39

途径三:摸清对方情况/40

途径四:全面认识自我/42

第三节 组建谈判小组/44

步骤一:选择合适人员/44

步骤二:进行恰当分工/47

步骤三:重视人员素养/48

第四节 做好物质准备/50

步骤一:谈判场所选择/50

步骤二:谈判场所布置/51

步骤三:人员食宿安排/53

第五节 做好心理调适/54

步骤一:做好遇到强硬对手的准备/54

步骤二:做好长时间谈判的准备/55

步骤三:做好谈判不成功的准备/55

谈判自检

你做好谈判的准备了吗/56

第三章 谈判策略

第一节 谈判开始:展开战势/62

步骤一:选择谈判策略/63

步骤二:建立谈判气氛/65

步骤三:让对手心理满足/67

步骤四:适时予以奉迎/68

步骤五:提出更多要求/69

第二节 谈判中间:胜利在望/72

战术一:投石问路/73

战术二:以柔克刚/74

战术三:选择让步/75

战术四:运用受限制策略/76

战术五:示弱以求怜悯/79

战术六:利用休会/79

战术七:中途换将/8l

战术八:吃小亏占大便宜/82

战术九:出其不意/82

战术十:绵里藏针/83

战术十一:情绪爆发/84

战术十二:以林遮木/85

第三节 谈判结束:收兵回营/87

策略一:利用既定事实/88

策略二:一点一点解决/89

策略三:最后通牒/90

策略四:最后报价/9l

策略五:最后让步/92

策略六:把握成交机会/93

策略七:速战速决/94

策略八:场外交易/96

策略九:强调双贏/96

策略十:做好第二回合准备/97

谈判自检

你会运用谈判策略吗/99

第四章 谈判艺术

第一节 语言艺术/106

艺术一:恰当询问/106

艺术二:巧妙答复/109

艺术三:准确叙述/111

艺术四:合理辩论/113

艺术五:语言表达禁忌/115

艺术六:站的艺术/117

艺术七:坐的技巧/118

艺术八:行的姿态/119

艺术九:动作与表情/120

第二节 礼仪礼节/123

细节一:礼仪的基本原则/123

细节二: 见面时的礼仪/124

细节三:谈判申的礼节 /13l

细节四:宴请时的礼节/132

细节五:签字时的礼仪/134

细节六:其他礼仪/135

谈判自检

你懂得谈判时的艺术吗/138

第五章 谈判技巧

第一节 说服对手的技巧/144

技巧一:了解说服的步骤/144

技巧二:明确说服的要点/145

第二节 打破僵局的技巧/147

技巧一:了解僵局产生的原因/147

技巧二:僵局处理技巧/150

第三节 应对威胁的技巧/155

技巧一:了解威胁的类型/155

技巧二:威胁产生的原因/156

技巧三:对付威胁的技巧/157

第四节 拒绝对手的技巧/160

技巧二:玩笑拒绝/160

技巧二:借权力受限/160

技巧三:适当补偿/16l

技巧四:先肯定后否定/162

技巧五:以商量语气拒绝/162

第五节 应付不同性格对手的技巧/164

技巧一:应付理智型对手/164

技巧二:应付情绪型对手/165

技巧三:应付意志型对手/166

技巧四:应付中间型对手/167

第六节 应对不同谈判地位的技巧/169

技巧一:主动地位的应对技巧/169

技巧二:被动地位下的应对技巧/172

谈判自检

你的谈判技巧如何/175

第六章 谈判应对

第一节 应对不同类型的谈判/182

类型一:内部谈判处理/182

类型二:同客户进行谈判/183

类型三:同供应商谈判处理/185

第二节 与不同国家人的谈判/187

风格一:与日本人的谈判/187

风格二:与美国人的谈判/189

风格三:与英国人的谈判/192

风格四:与德国人的谈判/194

风格五:与法国人的谈判/196

风格六:与阿拉伯人的谈判/197

谈判自检

你能应对不同的谈判对手吗/200

附 录 谈判英语/206

一、日常用语/206

二、专业英语/212

三、常用术语/223

试读章节

原则二:做到求同存异

谈判双方走到一起,是由各自利益驱使的。也正因为如此,双方客观上存在着差异和分歧,但是谈判双方又都可以从对方那里获得自己的利益。

l.追求整体利益的一致

谈判是一种双赢的艺术。谈判中,双方在客观上存在差异和分歧,如果一味釆取自我本位,势必导致谈判失败。谈判者应超越“己方”的立场,从宏观上把握利益。正确的做法还是应求同存异,缩小分歧,寻求互惠互利的最佳结局。

2.以适当的让步换取所需利益

要做到欲取先予,就要做到明智、正确的让步,也就要求自己做到:

·注意倾听对方讲话,认真倾听是对他人的信任和尊重。

·让步要审时度势。让步不可以太快,要以小问题上的让步换取双方在关键问题上的让步。每次让步要注意自己想通过这次让步从对方那里获得什么,防止对方得寸进尺。 

3.让对手获得满足

在谈判中,要想早日顺利达成协议,则可以把利益摆在明处让对方感到获益匪浅。

林肯是美国历史上伟大的政治家,在谈判方面也卓有建树,他非常善于在彼此有分歧时,将双方意见的共同点寻找出来。在他有名的解放黑人奴隶的演说中,他用了最初的30分钟来叙述一些持反对态度的人所赞同的意见,然后再顺着这些意见按照自己的目的把反对者逐渐拉到己方这一边。

4.寻求共识

要解决有分歧的问题,必须从最容易解决的且对方容易接受的问题出发,强调双方的共同点,并且在对方不察觉的情况下,使对方加以确认,并以此为突破口,诱敌深入,取得有利于己方的结论。P15-16

序言

谈判是一门科学,任何谈判必须以理性的思维对所涉及的问题进行系统的分析和研究,根据一定的规律、规则来制定方案和对策。

谈判也是一门艺术,同样的内容、条件和环境,不同的人去谈判,其结果却往往会不同。

当今世界,无论是在政治、经济、军事、外交领域,还是在文化、科技、教育部门;无论是政府、企业、社会团体之间,还是个人、家庭之间的联系与沟通,谈判都扮演了相当重要的角色,已成为人们处理各种事务的重要手段。

然而,谈判并不是一件轻而易举的事情,特别是要想成为一名优秀的谈判者,要想获得双赢的谈判结果,则需要付出艰辛的努力,需要掌握各种谈判策略与技巧,并在实际工作中不断运用、总结。 一

如何认识谈判,怎样进行谈判,已经成为人们渴望了解和迫切需要掌握的一门新知识。为此,笔者在收集大量有关资料的基础上,结合目前的实际情况编写了《完全谈判手册》一书。

本书简明扼要、透彻地阐述谈判的一些基本要素、环节和原则,以使读者了解谈判的基本知识;通过系统介绍谈判活动的方案拟订、信息收集及谈判小组组建,使读者了解谈判前应做的各项准备工作;通过分析大量经典谈判案例中所运用的谈判战术及策略,以使读者掌握谈判所需的技巧、方法。同时,在每一章结束后,为了适应实际工作的需要,笔者又选编了一些自我评估的测验试题,以期进一步增强读者的谈判意识,树立正确的谈判观念。

  本书不仅适合作教材和参考书籍,同时还可供政府、经济、外贸、企业管理人员和营销人员阅读。

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更新时间:2025/3/24 16:59:51