你完全理解谈判概要吗?你做好谈判的准备了吗?你会运用谈判策略吗?你懂得谈判时的艺术吗?你的谈判技巧如何?你能应对不同的谈判对手吗?从本书中,你可以找到自己满意的答案。
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书名 | 完全谈判手册 |
分类 | |
作者 | 赵永秀 |
出版社 | 海天出版社 |
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简介 | 编辑推荐 你完全理解谈判概要吗?你做好谈判的准备了吗?你会运用谈判策略吗?你懂得谈判时的艺术吗?你的谈判技巧如何?你能应对不同的谈判对手吗?从本书中,你可以找到自己满意的答案。 内容推荐 本书简明扼要、透彻地阐述谈判的一些基本要素、环节和原则,以使读者了解谈判的基本知识;通过系统介绍谈判活动的方案拟订、信息收集及谈判小组组建,使读者了解谈判前应做的各项准备工作;通过分析大量经典谈判案例中所运用的谈判战术及策略,以使读者掌握谈判所需的技巧、方法。 目录 第一章 谈判概要 第一节 谈判的三个环节/2 环节一:谈判准备阶段/2 环节二:正式谈判阶段/5 环节三:谈判结束阶段/7 第二节 谈判的五个要素/8 要素一:谈判是建立在需要的基础上的/8 要素二:谈判是两方以上的交际活动/9 要素三:谈判是寻求建立或改善人际关系/9 要素四:谈判是一种协调行为的过程/9 要素五:谈判需选择恰当的时间和地点/10 第三节 谈判的六个原则/11 原则一:树立双贏观念/11 原则二:做到求同存异/15 原则三:坚持以诚信为本/16 原则四:遵循平等互利/17 原则五:掌握最佳时机/18 原则六:做到合理合法/20 第四节 优秀谈判者的三个基本素质/21 素质一:坚韧的性格/2l 素质二:良好的态度/22 素质三:完美的信条/23 谈判自检 你完全理解谈判概要吗/24 第二章 谈判准备 第一节 拟订谈判方案/30 步骤一:确定谈判目标/3l 步骤二:估量谈判中的问题/33 步骤三:选择谈判时间/34 步骤四:分析双方权限/35 步骤五:确定谈判风格/36 第二节 收集谈判信息/38 途径一: 了解法规及民俗/39 途径二:掌握市场行情/39 途径三:摸清对方情况/40 途径四:全面认识自我/42 第三节 组建谈判小组/44 步骤一:选择合适人员/44 步骤二:进行恰当分工/47 步骤三:重视人员素养/48 第四节 做好物质准备/50 步骤一:谈判场所选择/50 步骤二:谈判场所布置/51 步骤三:人员食宿安排/53 第五节 做好心理调适/54 步骤一:做好遇到强硬对手的准备/54 步骤二:做好长时间谈判的准备/55 步骤三:做好谈判不成功的准备/55 谈判自检 你做好谈判的准备了吗/56 第三章 谈判策略 第一节 谈判开始:展开战势/62 步骤一:选择谈判策略/63 步骤二:建立谈判气氛/65 步骤三:让对手心理满足/67 步骤四:适时予以奉迎/68 步骤五:提出更多要求/69 第二节 谈判中间:胜利在望/72 战术一:投石问路/73 战术二:以柔克刚/74 战术三:选择让步/75 战术四:运用受限制策略/76 战术五:示弱以求怜悯/79 战术六:利用休会/79 战术七:中途换将/8l 战术八:吃小亏占大便宜/82 战术九:出其不意/82 战术十:绵里藏针/83 战术十一:情绪爆发/84 战术十二:以林遮木/85 第三节 谈判结束:收兵回营/87 策略一:利用既定事实/88 策略二:一点一点解决/89 策略三:最后通牒/90 策略四:最后报价/9l 策略五:最后让步/92 策略六:把握成交机会/93 策略七:速战速决/94 策略八:场外交易/96 策略九:强调双贏/96 策略十:做好第二回合准备/97 谈判自检 你会运用谈判策略吗/99 第四章 谈判艺术 第一节 语言艺术/106 艺术一:恰当询问/106 艺术二:巧妙答复/109 艺术三:准确叙述/111 艺术四:合理辩论/113 艺术五:语言表达禁忌/115 艺术六:站的艺术/117 艺术七:坐的技巧/118 艺术八:行的姿态/119 艺术九:动作与表情/120 第二节 礼仪礼节/123 细节一:礼仪的基本原则/123 细节二: 见面时的礼仪/124 细节三:谈判申的礼节 /13l 细节四:宴请时的礼节/132 细节五:签字时的礼仪/134 细节六:其他礼仪/135 谈判自检 你懂得谈判时的艺术吗/138 第五章 谈判技巧 第一节 说服对手的技巧/144 技巧一:了解说服的步骤/144 技巧二:明确说服的要点/145 第二节 打破僵局的技巧/147 技巧一:了解僵局产生的原因/147 技巧二:僵局处理技巧/150 第三节 应对威胁的技巧/155 技巧一:了解威胁的类型/155 技巧二:威胁产生的原因/156 技巧三:对付威胁的技巧/157 第四节 拒绝对手的技巧/160 技巧二:玩笑拒绝/160 技巧二:借权力受限/160 技巧三:适当补偿/16l 技巧四:先肯定后否定/162 技巧五:以商量语气拒绝/162 第五节 应付不同性格对手的技巧/164 技巧一:应付理智型对手/164 技巧二:应付情绪型对手/165 技巧三:应付意志型对手/166 技巧四:应付中间型对手/167 第六节 应对不同谈判地位的技巧/169 技巧一:主动地位的应对技巧/169 技巧二:被动地位下的应对技巧/172 谈判自检 你的谈判技巧如何/175 第六章 谈判应对 第一节 应对不同类型的谈判/182 类型一:内部谈判处理/182 类型二:同客户进行谈判/183 类型三:同供应商谈判处理/185 第二节 与不同国家人的谈判/187 风格一:与日本人的谈判/187 风格二:与美国人的谈判/189 风格三:与英国人的谈判/192 风格四:与德国人的谈判/194 风格五:与法国人的谈判/196 风格六:与阿拉伯人的谈判/197 谈判自检 你能应对不同的谈判对手吗/200 附 录 谈判英语/206 一、日常用语/206 二、专业英语/212 三、常用术语/223 试读章节 原则二:做到求同存异 谈判双方走到一起,是由各自利益驱使的。也正因为如此,双方客观上存在着差异和分歧,但是谈判双方又都可以从对方那里获得自己的利益。 l.追求整体利益的一致 谈判是一种双赢的艺术。谈判中,双方在客观上存在差异和分歧,如果一味釆取自我本位,势必导致谈判失败。谈判者应超越“己方”的立场,从宏观上把握利益。正确的做法还是应求同存异,缩小分歧,寻求互惠互利的最佳结局。 2.以适当的让步换取所需利益 要做到欲取先予,就要做到明智、正确的让步,也就要求自己做到: ·注意倾听对方讲话,认真倾听是对他人的信任和尊重。 ·让步要审时度势。让步不可以太快,要以小问题上的让步换取双方在关键问题上的让步。每次让步要注意自己想通过这次让步从对方那里获得什么,防止对方得寸进尺。 3.让对手获得满足 在谈判中,要想早日顺利达成协议,则可以把利益摆在明处让对方感到获益匪浅。 林肯是美国历史上伟大的政治家,在谈判方面也卓有建树,他非常善于在彼此有分歧时,将双方意见的共同点寻找出来。在他有名的解放黑人奴隶的演说中,他用了最初的30分钟来叙述一些持反对态度的人所赞同的意见,然后再顺着这些意见按照自己的目的把反对者逐渐拉到己方这一边。 4.寻求共识 要解决有分歧的问题,必须从最容易解决的且对方容易接受的问题出发,强调双方的共同点,并且在对方不察觉的情况下,使对方加以确认,并以此为突破口,诱敌深入,取得有利于己方的结论。P15-16 序言 谈判是一门科学,任何谈判必须以理性的思维对所涉及的问题进行系统的分析和研究,根据一定的规律、规则来制定方案和对策。 谈判也是一门艺术,同样的内容、条件和环境,不同的人去谈判,其结果却往往会不同。 当今世界,无论是在政治、经济、军事、外交领域,还是在文化、科技、教育部门;无论是政府、企业、社会团体之间,还是个人、家庭之间的联系与沟通,谈判都扮演了相当重要的角色,已成为人们处理各种事务的重要手段。 然而,谈判并不是一件轻而易举的事情,特别是要想成为一名优秀的谈判者,要想获得双赢的谈判结果,则需要付出艰辛的努力,需要掌握各种谈判策略与技巧,并在实际工作中不断运用、总结。 一 如何认识谈判,怎样进行谈判,已经成为人们渴望了解和迫切需要掌握的一门新知识。为此,笔者在收集大量有关资料的基础上,结合目前的实际情况编写了《完全谈判手册》一书。 本书简明扼要、透彻地阐述谈判的一些基本要素、环节和原则,以使读者了解谈判的基本知识;通过系统介绍谈判活动的方案拟订、信息收集及谈判小组组建,使读者了解谈判前应做的各项准备工作;通过分析大量经典谈判案例中所运用的谈判战术及策略,以使读者掌握谈判所需的技巧、方法。同时,在每一章结束后,为了适应实际工作的需要,笔者又选编了一些自我评估的测验试题,以期进一步增强读者的谈判意识,树立正确的谈判观念。 本书不仅适合作教材和参考书籍,同时还可供政府、经济、外贸、企业管理人员和营销人员阅读。 作 者 |
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