20世纪90年代以来,我国商业贸易突飞猛进,与此同时,大量导购营业员、销售人员和服务人员却缺乏必要的岗位培训,无法胜任本职工作,受教育程度和综合能力亟待提高!
本丛书针对这一需求缺口,由著名营销教练、实战培训专家肖建中执笔,从专业的角度将导购营业员、销售人员、服务人员的基本功、必备技能和卓越提升三大内容,系统地归纳为“十项全能”。文中附有大量的启发性案例,并为相关从业人员提供了可直接操作的实战技巧,让他们在轻松、活泼的气氛中使自己的绩效倍增!
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书名 | 服务人员十项全能训练/十项全能训练丛书 |
分类 | 经济金融-管理-公共关系 |
作者 | 肖建中 |
出版社 | 北京大学出版社 |
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简介 | 编辑推荐 20世纪90年代以来,我国商业贸易突飞猛进,与此同时,大量导购营业员、销售人员和服务人员却缺乏必要的岗位培训,无法胜任本职工作,受教育程度和综合能力亟待提高! 本丛书针对这一需求缺口,由著名营销教练、实战培训专家肖建中执笔,从专业的角度将导购营业员、销售人员、服务人员的基本功、必备技能和卓越提升三大内容,系统地归纳为“十项全能”。文中附有大量的启发性案例,并为相关从业人员提供了可直接操作的实战技巧,让他们在轻松、活泼的气氛中使自己的绩效倍增! 内容推荐 “大量的生动案例+系统的操作流程+实用的技巧指导”是本书的三大特点,“简明的语言+活泼的版式”,使你轻松愉悦领会服务的真谛。 本书由实战经验丰富的专家撰写,归纳提炼出服务人员基本功、必备技能与卓越提升三大内容,包括从心态修炼到礼仪修养,从接待顾客的热情微笑、聆听、提问、赞美到顾客的异议和突发事件的处理等+项技能,既可以用于服务人员自我提升,又是服务人员培训辅导不可多得的教练指南。 目录 第一部分 服务人员基本功 /1 第一章心态修炼——一切从“心”开始 /3 职业规划——打造美好未来 /6 认清自己的角色 /7 设定发展目标 /8 职业前景展望 /9 工作职责——明确责任站好岗 /12 顾客咨询 /13 专业服务 /14 例行事务 /16 能力素质——自我晋升的阶梯 /17 文化修养 /17 心理素质 /18 服务技能 /19 沟通能力 /20 心态调整——心态决定姿态 /21 心存感激 /21 积极乐观 /22 豁达包容 /23 空杯之心 /24 勇于负责 /25 第二章礼仪修养——言行举止皆有“礼” /27 服装服饰——穿着打扮有规范 /28 着装得体 /29 鞋袜搭配 /29 胸卡佩戴 /30 饰物选佩 /30 仪容仪表——职业形象展风采 /32 头发修饰 /32 脸部修饰 /33 个人卫生 /34 化妆适宜 /34 体态礼仪——举手投足显内涵 /36 站立挺拔 /36 坐姿端正 /37 行走自然 /38 鞠躬谦恭 /39 下蹲优雅 /40 手势正确 /41 眼神专注 /41 沟通礼仪——搭建心与心的桥梁 /42 称呼礼 /42 问候礼 /43 应答礼 /44 握手礼 /46 交谈礼 /47 迎送礼 /48 操作礼 /49 第三章 真情微笑——世界上最美的风景 /51 微笑的魅力 /53 微笑的内涵 /53 微笑的价值 /53 微笑六原则 /58 主动热情 /58 自然大方 /58 一视同仁 /59 微笑三结合 /59 养成习惯 /60 注意场合 /60 微笑的四大要领 /62 要发自内心 /62 有快乐的心情 /63 有宽阔的胸怀 /63 进行感情沟通 /64 微笑训练 /65 参与规范培训 /66 像空姐一样微笑 /66 第二部分 服务人员必备技能 /69 第四章 观察接近——寻找与顾客接触的契机 /71 观察方法——察言观色“辨”需求 /72 言词观察 /73 动作观察 /73 表情观察 /74 眼神观察 /75 服饰观察 /75 坐姿观察 /76 观察要领——细微之处见真情 /77 全面 /77 细致 /78 投入 /79 敏锐 /80 接近顾客——如何与顾客靠得更近 /81 接近的四大原则 /81 接近的五个最佳时机 /83 接近的五种方法 /84 接近顾客的禁忌 /85 “穷追猛打” /86 差别服务 /88 三大注意事项 /89 提问要谨慎 /89 正确方向接近顾客 /89 要随时观察顾客的情绪 /90 第五章 有效铃听——如何做到“耳听为实” /91 倾听的三大原则 /93 耐心 /93 关心 /93 避免先入为主 /95 倾听的五个层次 /96 忽视地听 /96 假装在听 /97 选择地听 /97 专注地听 /98 用心聆听 /98 倾听五部曲 /98 做好准备 /99 集中注意力 /99 适当发问,理出头绪 /100 从倾听中了解顾客需求 /100 时时注意锻炼 /101 倾听的六大技巧 /101 不要随意打断顾客 /101 找出谈话的重点 /102 肯定对方的谈话价值 /103 适时表达自己的意见 /103 配合表情和恰当的肢体语言 /104 切忌做出虚假反应 /104 倾听反馈——举一反三的技巧 /106 事实复述 /106 情感复述 /107 第六章 异议处理——扫清服务的绊脚石 /109 异议产生的四大原因 /110 顾客自身 /110 服务本身 /111 价格异议 /114 其他异议 /116 异议处理的四大原则 /116 不打无准备之仗执言/116 把握最佳时机 /117 给顾客留“面子” /118 顾客永远是对的 /119 异议处理的四步法则 /120 采取积极态度 /121 认同顾客感受 /121 弄清问题所在 /122 必要时给予适当补偿 /123 异议处理的五大技巧 /123 忽视法 /123 反问法 /124 转折法 /125 太极法 /125 补偿法 /126 第七章 巧妙发问——变被动为主动 /127 提问的三大好处 /128 开放式提问——畅所欲言 /129 询问目的 /129 提问时机 /130 使用技巧 /131 封闭式提问——多选一法 /132 询问目的 /132 提问时机 /133 使用技巧 /134 是非式提问——“划清界限” /135 询问目的 /136 提问时机 /137 使用技巧 /138 六大注意事项 /138 从简单的问题着手 /138 把握提问的关键点 /138 切忌连续发问 /139 提问时随机应变 /140 切忌单方面地一味询问 /140 顾客七个“不问” /141 第三部分 服务人员卓越提升 /143 第八章 顾客类型与需求分析——服务应对中心有“谱” /145 顾客类型——一种米养百样人 /146 性别差异 /147 年龄差异 /148 职业差异 /149 性格差异 /150 洞悉消费心理——如何“牵着顾客鼻子走” /151 物有所值 /151 追求奢华 /152 从众仿效 /152 方便快捷 /153 舒适畅快 /153 安全保障 /154 不同顾客的应对方法——“量体裁衣”的服务技术 /154 情感冲动型 /154 圆滑难缠型 /156 顽固偏执型 /157 犹豫不决型 /158 热情开朗型 /160 提升顾客满意度——芝麻开花节节高 /160 对服务的预期——序曲 /161 对服务的感知——主题曲 /161 衡量服务的标准——尾声 /163 第九章 巧妙赞美——世界上最动听的语言 /167 赞美的四大原则 /168 真诚感人 /169 有根有据 /169 切合要害 /170 适可而止 /171 寻找赞美点 /172 男性顾客 /172 女性顾客 /173 老年顾客 /174 赞美的四大技巧 /175 知其所长法 /175 谦虚求教法 /176 投其所好法 /177 幽默诙谐法 /179 赞美的四大忌讳 /179 过度夸张 /180 陈词滥调 /180 说外行话 /181 触动隐私 /181 赞美训练 /182 养成赞美的习惯 /182 先学会赞美自己 /183 注重日常观察 /184 口语训练 /185 第十章 突发事件处理——处变不惊有章法1 /187 如何处理顾客抱怨 /189 有效化解顾客冲突 /191 顾客意外处理 /192 食物中毒 /193 突发疾病 /194 安全防范与处理 /195 偷窃 /195 火灾 /195 意外骚乱 /197 停电处理 /198 后记 /201 试读章节 笑迎八方客,财源滚滚来。全面分析微笑的内涵,充分评估微笑的价值,准确把握微笑的实质,就能从微笑中取得丰厚的收获,服务企业也就能在激烈残酷的竞争中露出胜利者的微笑。 正如格言所说:“没有面带微笑,就不能说有完整的工作着装。”更为重要的是,微笑能告诉顾客,他们来对了地方,并且处在友好的环境里。 “微笑”是一种态度。服务人员把顾客当成自己的亲人、“上帝”和衣食父母。这样,服务人员才能永远保持对顾客真情的微笑。 “微笑”是一种力量。我们可以把微笑比成春风春雨,顾客之所以需要服务和帮助,就是因为他们遇到了困难或疑惑。此时,微笑表现出了它独特的力量:迷茫时,给顾客带来希望;沮丧时,给顾客带来鼓励;烦躁时,给顾客带来镇静;愤怒时,给顾客带来宽容。 “微笑”是一种境界。要做到优质服务、精品服务,服务人员就必须具备高素质,而在工作中时刻绽放微笑,正是高素质的体现和大家风范的展示。 俗语说:“不会笑,别开店。”说的就是笑的重要性。 微笑作为无言服务,对顾客起到了诱导积极情绪的作用。 优质服务的一个重要标准,就是“微笑服务”。 日本松下集团董事长、“经营之神”松下幸之助曾经说过:“即使是把一张纸当做赠品,亦可获得顾客的好感;如果连一张纸也没有,笑容就是最好的赠品。”P55-56 序言 在经历了农业经济、制造经济之后,有人把21世纪称作服务经济的时代。在品牌混杂。产品严重同质化的今天,企业的服务水平更是实现品牌差异化策略的最终环节。 遗憾的是,许多企业对服务的理解非常片面,认为服务嘛,不就是态度好一点吗,有什么大不了的。还有的企业,走向了服务的误区,不分析企业和产品自身的特点,开创自己的服务系统,而是一味效仿,流于形式,结果是鹦鹉学舌,东施效颦,费力而不见成效。 其实,服务是大有讲究的,不研究顾客消费心理,进行人性、系统、规范的设计,并在实践中加以修正,就永远形不成自身的服务特色。 对于执行服务事项的服务人员来说,服务是一些细致入微、需要反复操练的耐心活。许多服务人员感到,每天重复着同样的工作,单调乏味,因此渐生离弃之心。 但是俗话说得好:“吃得咸鱼抵得渴。”世上没有免费的午餐,做任何一份工作,都要承受工作带来的压力。服务工作更是如此:工作时间长、底薪低、辛苦无保障等——职业性质决定了不可改变的游戏规则。 其实,服务业是一个非常锻炼人、造就人的行业。许多历史上伟大的人物,都有过在服务业从业的经验,并且大多数人都感慨说:服务于人,了解了人性,从而也知道了如何去掌控人。 可以说,如果你了解了人,通透了人性.那在以后的工作中,你将无往而不胜! 本书基于笔者十多年来在一线服务岗位的操作实践与人生体验,从三大部分、十个方面,阐述了服务人员从平凡到优秀,从优秀到卓越的历练。 书中第一个部分包括心态修炼、礼仪修养、热情微笑三个方面,教导服务人员如何摆正自己的心态,应当具备什么样的礼仪修养,如何面对顾客报以热情的微笑。这是服务人员必须训练的基本功。 第二个部分包括如何观察、接近顾客,如何有效聆听顾客“心”声,如何分辨顾客真假异议,如何巧妙发问,从而变服务中的被动为主动。这是服务人员必须训练的服务技能。 第三个部分包括顾客类型分析与需求挖掘,如何在服务客户时利用赞美的力量,以及突发事件应对处理等。这属于服务人员自我提升的部分。 海尔总裁张瑞敏曾经说:简单的事情重复做,就能做成不简单的事。 那么我们要说:简单的事情重复做,你就是专家,重复的事情快乐做,你就是赢家! 肖建中 2005年8月 后记 本丛书能够顺利出版,得到了各界人士的鼎力支持。 首先,本丛书在撰写的过程中,得到了我的好朋友北京师范大学国际特许经营学院刘文献院长、王学思副院长、侯吉健教授,北京大学出版社副社长张文定老师、经管部主任林君秀老师、责任编辑张静波老师,博雅光华公司的文钊老师、胡圣云老师等大力支持与指导,谨向他们表示最真挚的感谢! 同时还要感谢张果宁、王炳强、龚振波、陈忠伟、李姗姗、范利新、彭春芳、汤艾菲、黄继业、刘少芝、林丽梅、何丽秋、叶艺明、张雄、邓熙、李依军、叶伟驱、林月好、黄细娥、彭先博等好朋友的协助,以及给予这套丛书帮助的所有人。 本书作者在撰写过程中参考与引用了国内外相关资料,在此一并致以谢意。 由于时间仓促,加之我们能力所限,尽管我们付出了很大的努力,但不足之处在所难免,敬请广大读者批评指正。 笔者 2005年9月 |
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