随着国家对体育事业重视增加，体育场馆也在每个城市“破土而出”。体育场馆不但可以举办各种体育赛事，而且也是市民休闲活动、健身娱乐的场所，此外还可以举办文艺演出和大型集会。筹办比赛和演出、集会并非是一件易事，确保赛事安全则更是重中之重！哪怕是日常的场馆管理中，一些细节性的疏忽也会给经营者造成难以估计的损失。本书更是结合案例，详细介绍了赛事规划和经营管理、体育场馆融资与民营化、群众管理与预防暴力事件、紧急医疗与疏散计划、票务管理等等。对体育行政人员、场馆经营人员、相关体育院校师生和休闲活动组织者都有极大的参考价值。

第一章 概述 /1

第二章 体育赛事规划和筹办 /8

第三章 设施融资 /26

第四章 民营化 /038

第五章 美国身心障碍法案的要求 /50

第六章 人力资源雇用 /63

第七章 合同 /76

第八章 风险管理 /90

第九章 场地过失 /104

第十章 群众管理 /123

第十一章 紧急医疗与疏散计划 /140

第十二章 酒精管理 /157

第十三章 营业管理 /166

第十四章 票务管理 /177

参考文献 /188

新波士顿花园体育馆公司与贝克的案例，探讨多年来关于贵宾席的合同争议。由于个人的问题与球队的表现，贝克希望撤销他三年1．8万美元的合同。而贵宾席的提供者，因为其公司的主要获利即来自贵宾席的收入，因此坚决反对贝克的撤销。因此产生违约的诉讼。

个人生活与个人利益等混合冲突因素，使得这项案例的决定过程很复杂。当然，贝克个人的问题不会消失，然而，个人的主张不能确保是否违反合同。对新波士顿花园体育馆公司而言，这些主张对他们的公共关系是种麻烦，但是他们在法律上有有限的权利。

贝克先生的争论自然是以个人的困境为基础。除此之外，贝克也主张要修正协议的内容，将合同的时间缩短，并减少购买的票数。另外，贝克不满新波士顿花园体育馆公司没有做广告以出售贵宾席，或者在悲惨的赛季降低价格。这个程序可以帮助贝克在新波士顿花园体育馆公司的同意下，将其贵宾席销售给其他人。

新波士顿花园体育馆公司则主张违约，因为合同已经生效，且合同所要求的条件也都已经符合。使合同生效的附带条件已经交换，新波士顿花园体育馆公司提供了座位，贝克却没有完成他的协议，使得新波士顿花园公司蒙受其害。新波士顿花园体育馆公司在上诉时赢得了判决的胜利，并且判决贝克先生赔偿应支付的费用。

从一个实际的观点而言，球迷必须理解：在这样一份合同里，对于一个球队表现的优劣胜败，其实并没有绝对的保证。站在设施管理者的立场，如果没有好好签订合同，法院的判决将对合同的书写方不利。这份特别的合同案例里，合同的用字清楚有条理，且合同经过确认，因此，适当的言语和律师在合同的签订中总是很重要的。最后，顾客与设施管理者时常且恰当的沟通，包括合同的追加与调整，希望可以让其他的案例免于法院审查的过程。P88-89

体育场馆是体育赛事的载体。全球每个城市都建有自己的体育场馆，有的场馆因造型独特还成为当地的地标建筑。体育场馆不但可以举办各种体育赛事，而且也是市民休闲活动、健身娱乐的场所。

世界各地每天都会举办各种形式和规模的体育赛事，而如何筹办比赛，并确保赛事安全是所有赛事组织者最关心的问题。特别是赛事安全，已经成为美国9·11恐怖事件之后全球面临的首要问题。1989年英国足球流氓闹事造成96人死亡；1996年亚特兰大夏季奥运会发生炸弹袭击事件造成两人死亡，一百多人受伤；雅典奥运会安全预算突破历史之最等等。而在日常的场馆管理中，一些细节性的疏忽也会给经营者造成难以估计的损失。

目前，我们国家体育场馆不计其数，如何组织赛事和确保赛事安全是我们面临的重大课题，所以，及时翻译出版《体育场馆赛事筹办与风险管理》具有重要的指导意义。该书结合案例，详细介绍了赛事规划和经营管理、体育场馆融资与民营化、群众管理与预防暴力事件、紧急医疗与疏散计划、人力资源雇用与志愿者招募、风险管理与作业程序、场地过失、营业管理、酒精管理、票务管理等。本书对于体育行政人员、场馆经营人员、相关体育院校师生和休闲活动组织者都有重要的参考价值。

本书的翻译是集体力量的结晶。首先，对于北京体育大学秦椿林院长邀请本人翻译此书，感到十分荣幸，事实上，这不仅是知识的分享，也是交流学习的机会。感谢台湾数位博士生和硕士生的共同翻译，感谢北京体育大学李伟博士、张春萍和谢卫老师的审校，感谢符谦副教授和陈松副教授后期所做的校译工作。尽管翻译人员和校译人员付出了很大努力，书中可能仍有不足之处，请读者批评指正。

                         高俊雄