本书主要是针对初涉职场的新人在团队合作方面可能会面临的难题和日常交际，以提升个人能力和魅力为出发点，从行为和思维的细节入手，通过轻松的文字和精美的图片将职场处事要诀娓娓道来，从而帮助读者轻松踏上职场幸福路。

“职场新人系列”主要是针对初涉职场的新人可能会面I临的难题和日常交际，以提升个人能力和魅力为出发点，从行为和思维的细节人手，通过轻松的文字和精美的图片将职场处事要诀娓娓道来，从而帮助读者轻松踏上职场幸福路。

本书是该系列之一。要工作就意味着要加入团队，而且是要融入团队，唯有如此才能确保自己的事业更加成功。本书从介绍团队的概念开始，讲解了团队的目标、在团队中求动力、学会在团队中交流、共建团队精神、召开团队会议的技巧及负责团队中的一个项目等内容，可以说是职场新人的团队生活宝典。本书适合即将步入职场的毕业生，上班族、白领阶层以及大众读者阅读。

第1章 团队漫谈

1.1团队溯源

1.2同志同行

1.3同业一家

1.4同心互助

1.5同求共议

1.6同龙同虫

第2章 理解团队目标

2.1团队都要有愿景

2.2衡量目标有标准

2.3勇敢迎接新挑战

2.4参入目标对话中

2.5目标讲解有章 循

2.6把目标变成计划

第3章 从团队中求动力

3.1遵守竞争规则

3.2理智对待奖励

3.3团队中求发展

3.4分析自己特征

3.5判断团队属性

3.6松散团队攻略

第4章 学会团队中的交流

4.1倾 听

4.2陈 述

4.3答 问

4.4批 评

4.5防 乱

4.6调 解

第5章 共建团队精神

5.1乐观自信

5.2相互信任

5.3协作精神

5.4有凝聚力

5.5创新精神

5.6行为标准

第6章 召开会议的技巧

6.1准备工作

6.2避免迟到

603会议中的问题

6.4排除干扰

6.5结束会议

6.6评估会议效果

第7章 负责一个项目

7.1增强适应能力

7.2选人

7.3分工

7.4授权

7.5处理冲突

7.6员工至上

同志同行

团队的形成，最根本的前提是有一个共同的目标。这个共同的目标，就是团队成员走到一起来的首要条件。所以，我们说，同志者同行。

诚然，大家都知道，大干世界，众生芸芸。人与人之间，不仅价值观千差万别，而且具体情况的差异也决定了个人利益是千人千种。但是，尽管大家可能各自心怀鬼胎，有各自不同的利益和目的，但这些因个人利益和目的的差别而本来各奔东西的人们，总是会在一个统一的目标下走到一起来的。

但是，要组建一个真正的团队，谈何容易。你别看那些公司企业，把工作分工之后，团队因生产、经营单位就会自然形成了。那是太简单了。但，那些团队是否真正发挥了团队的作用了?是否确实体现了团队的机制?就很难说了。

古往今来，成就大事的，没有一个人单枪匹马就能够实现的。你的事业目标与你的团队的规模往往是成正比的。在白手起家的最初阶段，也许几个好朋友就足够了，就像比尔·盖茨和他的团队。但要想安定天下，就只有团结起最广大的力量才可以，毛主席就是这样做的。但是，不论人数多少，只有志同道合的人组成的团队才能最终取得成功。有一份共同目标，就有一段团队的缘分。有十份的共同目标，就能够建立一个同生共死的团队。

三国里的团队故事很多，我们不妨找个案例看看。

吕布参加过许多团队，但都是非常短暂的。因为，他和丁原的父子关系，不过是“出于无奈”，一见赤兔马、金珠宝贝就反戈一击了；他和董卓的父子关系，因一貂蝉而反目成仇；他和王允的翁婿关系，也因一貂蝉而推心置腹。所以，等到曹操有机会吸收他做团队成员的时候，就不能不怀疑，吕布其人是否对于团队目标基本不怎么考虑，净考虑自身的感受了。一旦更大的诱惑出现，那他不仅会离开团队，还会把团队搞个乱七八糟。以吕布三国头号武将的勇力，他要从内部造反，恐怕就是毁灭性的。所以，当刘备提醒曹操“公不见丁建阳、董卓之事乎”之后，曹操只好忍痛缢了吕布。其实，曹操忘记了，当时已经没有人能在御将本领上超过曹操他本人了。

同志同行，对于团队的组织者来说，是天经地义；对于团队的成员来说，是至情至理。对于那些寻找团队的人来说，却不免困惑。

因为，现实中的求职者们，在找工作的季节里，总是像在茫茫大海中找一棵救命稻草般忙忙碌碌。一天找几个、十几个单位，和几百、几千个对手竞争，如何向一个团队表明自己就是他想要的新成员，的确是一个问题。其实，答案很简单，那就是真诚地表达自己对集体利益的尊重和追求。

P6-8

是就业，还是就职

当今学子，多年积累历练之后，终是要走出象牙塔，寻个报国之门、立身之地的。有人名之日就业，有人称之为就职。其实，二者是同一过程的两个方面，就如硬币的两面。

就业，就是找个谋生的行业。就职，就是找个安顿下自己的职位。行业为表，职位为里。人大凡都是找到实质上的职位，才确定了到底是做哪一行的。所以，二者合二而一，就是职业。

但是，二者也有不同。就职要比就业具体得多。谈就业，可以谈一些泛泛的东西，比如礼仪；谈就职，就必须谈一些具体的事情，譬如面试、在团队中的融合、自我发展等。这些都是本套丛书的主题。

摸着走，还是四步法

就业也好，就职也罢，统而言之都是走进社会。做学生的时代结束了，你能否顺利地过渡为一个社会人呢?在此，礼仪知识可以帮助你修身，面试技巧可以帮助你入门，团队精神帮助你融合，踢头三脚帮助你站稳。

这一切就像结婚的过程一样——你打扮整齐，彬彬有礼，举止端庄，通过相亲，成为一个家庭中的一员。然后，在这个团队中找到自己的位置，再露几手让全家人刮目相看，又爱又敬，逐步成为家里的主心骨。  

这就是成功转型的四部曲——约之以礼，示之以艺，融之以合，立之以功。这些都是常人所不能逾越的。

古往今来，学而仕者，成败不一。此套丛书，理性多于感性，哲学多于常识。倘能为各位看官解决一些身边的问题，指点一二社会迷津，则我愿足矣。

万泉河

2006年6月

于北京凤凰岭