欺软怕硬是动物的天性；弱肉强食是自然的铁律。我懂得进攻，也懂得退却，我不怕赤裸，更善于伪装，既能孤身奋战，也善于群体进攻。我精通丛林与荒野的游击规则，所以我将永立不败之地。

狼性企业是指那些遇到困难，能够冷静、沉着地面对，并积极寻求自救方针的企业。每个人在经历过狼性文化的熏陶之后，应以狼为师，学狼之长。当我们直逼狼性中无与伦比的内核时，就会获得不凡的收获!

人类生活在自然界这个环境中，同时又生活在社会这个环境中。要面对许多陌生的小环境和陌生的事情。我们应如何面对它们呢?这好比动物界的生存竞争，强者必然是胜利者，适者生存。我们如果能够适应社会竞争，适应各种逆境，泰然处之，那么就会立于不败之地。

狼性企业用非军事化的铁腕手段来治理企业，管理员工，以增强企业的“狼性”，做到像狼一样的敏锐、冷静、果敢、忍耐、坚韧、专注……

一个企业的文化和原则是无形的制度，没有对文化和原则底线的坚守，就没有企业的持续稳定。所以，在一个竞争激烈的市场上，要唤起企业的狼性，使企业、管理者和员工具备“狼性”中的许多优秀品质，从而提高企业生存能力，促进企业的发展壮大。

本书适合企业管理者、企业员工阅读或做团队培训教材。

第一章 狼性企业领导具备的能力

 第一节 犀利的眼光和睿智的头脑

 第二节 令人无法抗拒的人格魅力

 第三节 果断决策，行动迅速，指挥得当

 第四节 时刻保持冷静达观的强者心态

 第五节 能够忍辱负重

 第六节 对自己和企业有自知之明

 第七节 坚持原则第一

第二章 狼性企业员工的生存法则

 第一节 不断学习

 第二节 强烈的创新意识

 第三节 找准自己的位置

 第四节 富有团队精神

 第五节 忠诚于企业

 第六节 牢记优胜劣汰的生存法则

 第七节 视服从为美德

第三章 狼性企业的团队精神

 第一节 有明确目标和方向

 第二节 团队成员善于交流与沟通

 第三节 团队有严明的秩序和纪律

 第四节 团结互助的合作精神

 第五节 更新从根本出发

 第六节 勇于承担责任

第四章 狼性企业的经营管理之道

 第一节 明确的经营目标

 第二节 准确的企业定位

 第三节 专注于一个目标

 第四节 善于捕捉机会

 第五节 严格而明确的制度

 第六节 不断创新

 第七节 以不变应万变

第五章 狼性企业的人才机制

 第一节 严格的选拔机制

 第二节 知人善用

 第三节 丰厚的企业制度及薪酬体系留住人才

 第四节 有效的人才激励机制

 第五节 培养后继人才

第六章 狼性企业的竞争策略

 第一节 主动出击

 第二节 公平竞争与主动出击

 第三节 不打无准备之仗

 第四节 知己知彼，百战不殆

 第五节 寻找最佳的出动时机

 第六节 争取双赢

第七章 狼性企业面对困境的反应

 第一节 冷静沉着地面对困境

 第二节 积极寻求的自救

 第三节 屡败屡战与屡战屡败

 第四节 一切不过是从头再来

第八章 狼性企业的成功法则

 第一节 适者生存的自然法则

 第二节 卧薪尝胆，不惧失败

 第三节 居安思危的危机意识

 第四节 同进同退的团队意识

 第五节 勇于创新的不自满精神

 第六节 以智取胜

 第七节 积极地寻求突破

 第八节 认定目标坚持到底

现代社会呼唤大智慧

在高速发展的中国，其企业对员工的职业化提出了越来越高的要求。所以在现实的生活中企业需要有智慧的人。企业需要一种文化，就是大家破除等级的观念，破除身份上的差别，完完全全很平等的聚集在一起，把自己想说的，自己的创意、自己的见解、自己的观点完完全全的表达出来，其他任何人不得随意指责和批评他的观点，不得对这个观点做出评判是好的还是坏的，以免大家隐藏自己的观点。在现代的企业管理中，人人都希望自己有一个明确的工作目标，并且希望看到目标的可实现性。聪明的管理者总是让员工看到公司的发展方向，看到其自身的发展前景，这是一种有着大智慧的管理者。在企业里面，想充分的发挥自己，把自己的才能充分的运用到商战之中，对于员工来说是有必要的，因为只有这样他才有可能在企业里站稳脚跟。但是，对于一个企业家来说，需要做的就是怎样让自己的员工感受到被认可与被尊重。

首先做领导的要心宽，这样才能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则企业强，这是企业制胜的基本道理，也是企业健康成长的基本原则。企业家最好、最有效的做法就是收敛自己的才华和隐忍自己，最大限度地去听取员工的提议与见解，让员工感觉到被重视，找到心理上的平衡点，这样更能发挥员工的积极性和主动性。真正的企业家是最善于运用人才的，并且最善于物尽其用，他们对事物的认识有一个较高的境界，能够不动声色的对自己的员工进行深入的了解，并巧妙地把自己的正确思路传递给下属。充分的注意企业之间的协调合作关系，为企业创造出一个亲切、和谐、友善的工作氛围，使企业成为了一个密切合作的团体。

这就需要企业家要有丰富的学识，冷静的头脑。他们应思维清晰、处变不惊，能够科学地按照实际情况来调整自己的情绪并树立自己的目标，能够快速而有效的排除一切不利于自己发展的障碍。在他们的领域，讲的是科学、是效率、是竞争，他们的管理是科学的，且是理性的，他们的工作要求自己达到完全自治自律的境界。就如同海尔集团的领导阶层，利用理智而科学的管理方法，使全体员工上下一致，集中精力开拓新品种，最终使企业走向辉煌。

知识经济时代的企业靠的是人才与科技，如今企业家的工作任务不是告诉员工怎样做，而是要与员工一起来分享工作的过程与成功的喜悦，与公司同舟共济。只有如此，企业才能应对市场激流中的龙争虎斗，长时期的保持自己的优势地位。

如今企业，谁主沉浮?有智慧的企业家顺应人性，尊重人格，以人为本，让员工全身心地投入工作。这样既可以让员工充分的发挥他们的才能，同时自己也积极的参与其中。这样的企业家事实上已经是精神上的英雄，在事业上，也一定会天天向上，不容否认，他也将是企业领域中的英雄。

登的高才能望的远，这是颠扑不倒的真理。也是企业的重要决策。如果我们想在直销事业里攀上高峰，并且能达到“一览众山小”，那么就需要我们下足精力去经营自己的事业。P3-5

狼在这个有着亿万年生命的地球上已经生存了100多万年了，它们历经了自然界沧海桑田的变化，也经历了人类的无情猎杀。

也许很少有人知道，在人类繁盛之前，狼是这个地球上分布范围很广、生存数量非常多的野生动物之一。但后来由于被人类疯狂地猎杀，狼的栖息地一个又一个地被毁灭，自然环境也遭到严重的破坏，很多狼赖以维持生存的生物族群——美洲野牛、麋鹿和美洲驯鹿等，也都遭了到人类无情的毁灭。

弱肉强食是自然界中的规律所在，自然环境的无情破坏，人类的残忍捕杀，狼的生存环境处处隐含着凶险，可以说狼的一生充满了艰辛和磨砺。然而，100多万年过去了，这个地球上消失了许多比狼更为强大、更为先进的物种，而狼，却依然保持着旺盛的生命力，它们一次次地战胜对手，成为陆地上食物链的最高单位之一。原因何在呢?很简单，因为狼有自己的生存智慧，有自己的生存策略。

狼有着极其敏锐的嗅觉，它善于捕捉瞬间到来的机会。在广阔无边的大草原上，狼无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群，窥视着羊的活动规律甚至是牧羊者或牧羊犬的状况，一旦发现捕猎的机会，马上快速出击，一举擒获猎物。

狼的进取心和攻击性也极为强烈，而且从来不轻言失败。当狼袭击羊的时候，常常将羊死死地咬住，任凭羊如何挣扎，它都不轻易放弃。而且，狼在猎取对手的时候，并不只是咬死一只吃饱肚子而已，而是力争在最短的时间内，能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、坚韧、执著的精神是狼得以生存的重要原因。

狼有着其他动物无法比拟的团队精神。狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”之说。狼的团队精神，使得狼群中的每一个成员有着绝对的服从意识，无条件地执行头狼的每一道命令。它们团队互助，密切配合，一次次地打败对手，一次次地捕获猎物。

此外，狼还有很多其他的生存智慧，比如：狼的冷静达观的强者心态，狼的果敢行动，狼的忍耐，狼的坚韧，狼的敏捷，狼的纪律，狼的专注……

分析狼的生存智慧，我们不难发现，在某种程度上，狼性文化中的这些特征符合了现阶段中国企业发展的追求。

比如，从狼善于捕捉机会这方面来对比企业：在商界，从企业的发展到企业战略的制订，从价格的变动到竞争者的动静，每时每刻都需要“眼观六路，耳听八方”的狼性；从狼的团队精神来看企业，在竞争日益激烈的企业界，团队精神的作用越来越大，逐渐受到很多企业的重视，很多情况下，一个成功的团队会带出一个成功的企业……

在激烈的市场竞争中，那些一度辉煌的企业陷入了业绩增长缓慢、市场逐渐萎缩、人事变更频繁等困境。要想使昔日的辉煌不是昙花一现，要想使昔日的成绩不只成为过眼烟云，要想突破这个发展“瓶颈”，企业就应该学习狼的精神，学习狼的生存智慧，唤醒沉睡在心中的“狼性”，在商场的“草原”中尽力拼搏，将自己的企业变为一个狼性企业，重新进发生机与活力。

那么，一个狼性企业应该具备什么样的生存之道呢?

一个狼性企业，需要有狼性的领导，还需要有狼性的员工；需要有狼性的管理智慧，还需要有狼性的经营策略；需要有狼性的团队精神，还需要有狼性的人才机制；需要有狼性的竞争策略，还需要有狼性面对困境的反应。当然，最重要的是要有狼性的成功法则。

为了让更多的企业重新拥有昔日的辉煌，为了让更多的企业突破发展的“瓶颈”，为了让更多的企业寻求新的生存之道，我们推出了这本《狼性企业》，从狼的生存智慧引申到企业的生存策略，详细地介绍了狼性企业的生存之道。

如果你还在为管理不好企业而苦恼，如果你还在为企业发展较为缓慢而着急，如果你还在为企业陷入困境而焦虑，那么，不妨看一下这本书，让狼的生存之道启发你创新的灵感，让狼性企业的生存策略启迪你管理企业的智慧，使你在激烈的市场竞争中乘风破浪，带领你的企业扬帆远航!