《中国营销与策划精英论坛》集新世纪中国营销与策划经典作品之大成,是现阶段中国本土营销与策划文化的优秀著作,是中国营销与策划精英原创作品的展现舞台,是中国营销策划精英在研究国情的基础上创新精神的集中体现。本书是系列之一,“当代营销,终端为上,”现代终端营销思想成为越来越被高层领导重视的话题,本书作者根据实战经验讲述了终端管理与培训的创新理论,打造本土营销策划的文化体系,聚焦精英智慧结晶与实战真经!
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书名 | 终端管理与培训/中国营销与策划精英论坛 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 张会亭 |
出版社 | 中国农业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 《中国营销与策划精英论坛》集新世纪中国营销与策划经典作品之大成,是现阶段中国本土营销与策划文化的优秀著作,是中国营销与策划精英原创作品的展现舞台,是中国营销策划精英在研究国情的基础上创新精神的集中体现。本书是系列之一,“当代营销,终端为上,”现代终端营销思想成为越来越被高层领导重视的话题,本书作者根据实战经验讲述了终端管理与培训的创新理论,打造本土营销策划的文化体系,聚焦精英智慧结晶与实战真经! 内容推荐 《中国营销与策划精英论坛》集新世纪中国营销与策划经典作品之大成,是现阶段中国本土营销与策划文化的优秀教科书。它以众多精英的丰富实践为依托,对中国营销策划的成功经验进行总结、提炼和梳理,凝集了中国营销策划精英的真知灼见,是发展中国市场经济的实战真经。 《中国营销与策划精英论坛》是中国营销与策划精英的舞台。论坛汇集的是全新的原创作品,是中国营销策划精英在研究国情的基础上创新精神的集中体现。它致力打造中国本土营销与策划文化体系,对中国企业营销与策划实践的发展具有重要的指导意义。 目录 前言——打造中国本土的营销与策划文化体系 序言——思考促进写作 写作成就提升 第一篇 导购管理 导购员管理工作的十大空白 国内企业导购员管理中常见的五种管理结构 导购员到底由厂家派还是商家派 打破终端管理的瓶颈 如何建立终端导购员管理制度 如何建立终端导购员薪酬制度 临时导购员战略储备与企业自我宣传攻略 第二篇 导购技巧 现身说法:如何识别真假顾客 导购员:你会不会说话 导购技巧:仅仅牢记产品卖点并不顶用 另类导购技巧:快速成交的三步狠招 四个真实场景揭示“终端拦截”悖论 “三板斧”提升终端卖场单店零售业绩 第三篇 导购培训 职业导购员,一个职业阶层的兴起与培训 导购员培训应注意的几个关键点 终端营销究竟需要什么样的培训 终端导购:自我培训和管理 导购员:学好MONEY就赚钱 终端市场信息的收集与运用 第四篇 业务实战 新区域市场如何“治理”客户“欺生”现象 促销资源在厂商合作中的有效掌控 如何创造没有资源的促销奇迹 如何追讨应收账款 如何开拓县级市场营销网络 七步搞定空调县级市场营销网络 保健品会议营销该如何创新 第五篇 经营管理 一个职业经理人对企业经营的十二大理论 从魏延造反看管理者用人的劣根性 六大案例揭示管理者的必备性格特点 外聘营销人员的文化融合与管理 销售经理管理工作的十大忌语 如何有效化解业务员的管理疲劳 业务人员如何优化重整导购队伍 第六篇 人力资源 新人职营销人员的心态调整 工作几年是个坎儿 究竟是什么阻碍了营销人的职业发展 离职后再次求职的必备技巧 如何实现从“夺帅”到“夺志”的文化认同 究竟有多少民营企业没有真正的人力资源 第七篇 培训体系 PERFECT:业务员培训的“完美营销”法则 如何搭建企业内部营销培训体系 记一次免费合作式培训策划始末 从《天下无贼》的兰州风波谈营销人的向善培训 第八篇 市场分析 三足鼎立:北京家电零售市场竞争态势分析 外柔内刚一一川渝市场零售业态分析 深圳小家电市场之4P、4C分析 农村市场终端零售的“三农”问题 中国家电业渠道的“白猫黑猫论” 厨卫小家电遭遇尴尬 小家电:千万别打降价的主意 为“儿童冰箱”把脉 后“非典”时期家用中央空调市场前景分析 关于联想“蛇吞象”的三点论证 “中域”是什么 真假“小肥羊”牵出企业品牌管理隐忧 去麦当劳、肯德基到底吃什么 一杯可乐能赚多少钱 功能性饮料市场:子品牌驱逐母品牌的隐忧 枝江大曲:成奎安、曾志伟在为你代言什么 纳爱斯牙膏:透明也可做卖点 咨询业:怎能让广告业越俎代庖 终端零售商的“叫板”意味着什么 关于直销的正面说法和价值评析 试读章节 “当代营销,终端为上。”在传统产业的许多企业中,这个现代终端营销思想成为越来越被高层领导重视的话题。其中以家电业中的许多大中型企业尤为明显。由于他们的终端销售网络往往比较完善,相应的终端导购人员也动辄数百人甚至上千人。如此浩浩荡荡一支销售大军,如果治理有方,势必会万众一心,所向披靡;但若管理失当,却也会演变成散兵游勇,一盘散沙。所以,终端导购员的管理工作绩效直接关系到企业品牌形象、宣传效果、零售业绩、顾客美誉度等致命因素。而“如何做好终端管理与培训”这个问题便浮现在我们每个终端管理工作者的面前。 笔者从事终端导购员管理工作有些时日,公司老总有时曾戏谑地说:“你管的人比我还多。”的确,如果单从人数上讲此言确不为过,但笔者同时也深感责任重于泰山,生怕对这一帮来自五湖四海、程度参差不齐的导购员有些微闪失。于是便勤于思考,悉心琢磨,总结出导购员管理培训方面的一些实际操作经验和心得体会。 但是在工作实践中笔者发现:有些厂家尽管在导购员的培训及管理方面不遗余力,而导购员却仍不太“买账”,照样对企业没有什么归属感,照样是频繁跳槽。笔者认真分析了这种“费力不讨好的买卖”,总结出了十条较有代表性的症结点,这些是终端管理工作中存在的现实问题,也是我们导购员日常管理工作的空白。兹将其罗列出来,供业界同仁参考斧正。 1.管理过于粗放,缺乏精耕细作与一地一策的必要变通 一般来说,导购员人员众多,又遍布全国各地,公司总部对其进行系统的细化管理就会显得鞭长莫及。于是便成了许多企业对终端导购员采取粗放管理的“正当”理由。如果分公司导购管理人员也照此思想贯彻执行下去的话,势必会产生“一刀切”的呆板局面。 比如许多企业都只是将一个省份的市场划分为三个等级:省会城市为一级市场,其他地市级城市为二级市场,县级及以下市场为三级市场。再好一点的是将北京、上海、广州、深圳等超级大城市划分为超大型市场。殊不知同样是“一级市场”,杭州、武汉的平均收入水平和居民消费能力就比太原、兰州等要强得多。这里可能会有人说我们会在底薪上作相应浮动,使其适应当地的收入水平。那么同样是同一城市的两个卖场,其人气聚集和售货能力却可能会相去甚远,这时候如果去硬性考核导购员销售绩效得到的结果就可能会与真实情况大相径庭。于是,“优秀导购员到底应该派驻到旺销卖场还是冷僻卖场”成了许多人一直困惑的问题。笔者倒认为:与其让优秀导购员派到冷僻卖场依靠自己的才华去“救场”,倒不如将其派到旺销卖场去充分施展收益更大。但在实际操作中真正将销售任务细化到卖场去考核导购员绩效的企业寥寥无几。 P2-3 序言 ——打造中国本土的营销与策划文化体系 为了总结改革开放以来中国营销策划人研究的最新成果,推动我国21世纪营销与策划理论和实践的发展,我们编辑出版了这套大型《中国营销与策划精英论坛》,试图为中国营销与策划精英20多年的探索树立一座丰碑,为中国数百万企业的管理人员、营销策划人员、大中专院校师生提供一套全新、实用的优秀教科书。 一、中国发展市场经济的实战真经 《中国营销与策划精英论坛》集新时期中国营销与策划经典作品之大成。改革开放以来,我国营销与策划实践丰富多彩,理论研究百花齐放,涌现出了一大批成就卓著的营销与策划专家、学者。他们不仅掌握精深的现代营销与策划理论、方法,具有丰富且成功的经验,而且勤于思考、善于思考,把自己的营销与策划思想、经验凝结为优美华章,创造了宝贵的精神财富。论坛集中了中国营销与策划精英的优秀作品。这些作品代表了我国新时期营销与策划的最新水平,是新时期中国本土营销与策划文化的百科全书。 《中国营销与策划精英论坛》选辑的作品力避经院遗风,以实战派成功的经验为依据,对中国营销与策划的成功经验进行总结、提炼和梳理。理论与实际相脱节,是经院学术的通病。论坛作者以长期从事营销策划实际工作的全国著名的营销创意顾问公司、管理顾问公司、策划咨询公司的首席顾问、首席策划师、首席咨询师、职业经理人以及在全国著名大型公司、企业长期从事营销与策划并取得丰硕成果的一线专家为主,也有高等院校、著名研究机构、著名营销与策划报刊社的部分理论与实际紧密结合的教授、高级研究员、高级编辑。精英们的成功营销经验,为企业创造了巨大财富;精英们的成功策划方案,为企业的发展指明了方向。 《中国营销与策划精英论坛》凝练了中国营销策划精英的真知灼见,是发展中国市场经济的实战真经。论坛的每一部作品,都是营销与策划实战精英们成功营销与策划的成功之作。论坛并不是邀请各专家专门撰写的著作,而是各专家在不同时期进行营销与策划工作积累的经验总结,是精选各专家在不同时期撰写、发表的营销与策划论文并进行系统梳理的汇编作品。这些作品中既有把一个产品从策划、定位、包装到市场推广,一年回款数千万元的营销经验,也有一招制胜,使企业起死回生的绝妙策划大手笔。许多作品是营销与策划精英们的成名之作。可以说,论坛入选作品数千篇,都凝结着精英们的智慧和心血,是创意、思路和方法的结晶,是企业制胜的法宝。 《中国营销与策划精英论坛》是一套理论与实践高度结合的具有中国特色的、生动的、优秀的教科书。论坛所选的作品没有空洞的说教,它以大量的中国著名营销与策划个案为基础,引申出严谨的营销与策划理论、科学的方法。论坛不故弄玄虚,它以朴素流畅的语言,把人们引入营销与策划科学的殿堂,使人们在享受中受到教益。论坛虽是理论文集,却没有理论文章的呆板,它是广大营销策划人员学习中国市场经济知识、营销与策划理论的生动有趣的优秀教科书。 二、努力打造中国本土营销与策划文化体系 《中国营销与策划精英论坛》是中国营销与策划精英的舞台。论坛作品惟求文美实用。论坛以推出反映时代要求、能够为企业发展提供真知灼见的优秀作品为己任,以开放的胸襟,不断推出中国最有成就的营销与策划精英的最新作品。 《中国营销与策划精英论坛》是全新的原创作品,是中国营销策划精英在研宄国情的基础上剑新精神的枭中体现,是中国企业的一剂良药。目前中国市场上流行的营销与策划类图书主要有两类:一类是译介的国外作品,另一类是对国外作品的演绎、诠释而产生的作品,中国人的原创作品较少且食洋不化。论坛推出的全部都是中国营销与策划精英根据中国企业的实际情况创作的原创作品。它将打破现有的图书市场格局,为中国营销与策划图书市场注入新的血液。这些原创作品,是中国营销与策划精英根据中国国情量体裁衣设计、创新的理论和方法,更适合中国企业的实际需要;是精英们把脉中国企业而开出的良方,使中国企业对症下药,更能医好中国企业的病症,促进中国企业健康成长。 《中国营销与策划精英论坛》是一项宏大的学术整理工程,致力打造中国本土营销与策划丈化体系。论坛涵盖全国诸多行业,汇集营销与策划各方面、各环节优秀作品数千篇。这样大规模的本土营销与策划原创理论文集的出版工程,在中国出版史上是第一次。论坛内容博大精深,它致力传播中国本土营销与策划文化,打造中国营销与策划学术体系,努力为21世纪初期中国本土的营销与策划学术文化体系奠定基础。 《中国营销与策划精英论坛》对中国企业营销与策划实践的发展具有重要的意义。在改革开放基础上产生与发展的中国营销与策划学理论,是中国经济学发展的奇葩。中国营销策划人在改革开放中创造了丰富多彩的具有中国特色的营销与策划理论和方法,为中国本土营销与策划文化体系的建立积累了丰富的素材。论坛从中国实践中来,必将对中国市场经济的发展,对中国企业营销与策划实践的发展产生重要的推动作用。 主编 聿文 2005年9月于北京 |
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