理查·狄维士，美国安利公司创办人之一暨前总裁。毕业于美国密执安州大急流市凯文大学。曾任美国直销协会主席、美国共和党议会议长及财务主席等职。曾获美国国家管理协会授予的“美国企业经营奖”等三十多项嘉奖殊荣，以及北密执安大学等10所大学颁授的“荣誉博士”学位。他是一个成功的生意人，一位忠诚的基督徒领袖，一位赢得全世界数百万人喜爱的名人，本书中读者将可以了解到他是如何成就这一切，本书也将告诉读者——你也可以像理查·狄维士一样成功！

在今天的商场洪流中，肆无忌惮的公司老板、不道德的商业行为以及诸如此类的丑闻总是屡屡震撼我们的神经！本书的主人公却是打造出一个价值数十亿美元的公司，仍然具有高尚的品格和正直的心、并且坚决不屈服于那些恼人陋习的人。

让我们与安利的创始人、奥兰多魔术队的拥有者理查·狄维士相会吧。一个成功的生意人，一位忠诚的基督徒领袖，一位赢得全世界数百万人喜爱的名人——理查·狄维士，本书中可以让我们了解成就这一切的到底是他的哪些品质。

本书共十四章，分别剖析了理查·狄维士特质的一个方面。这些特质一起帮助他战胜了巨大的困难，并且达到成功和满足的最高境界。它们包括——

·冒风险·以人为本·指导·推销术·热心慈善·关注婚姻和家庭·爱国·信仰上帝！

值得欣喜的是，我们完全能够把这些特质移植到自己的生命里。此书为追寻美国梦的人提供了知识和途径。我们可以成为理查·狄维士那样的人！

与此同时，还将获得意想不到的成就与满足。 “如果你有一个梦想，请敢于相信它，敢于实践它，请敢于使梦想成真！”狄维士如是说。好，就让理查·狄维士告诉你该怎么做吧！

前言／1

我的朋友理查·狄维士／1

一项9500万美元的决定／3

人人景仰的品格／6

勇于领导／9

安利的故事／14

大胆领导的典范／19

如何像理查那样解决问题／21

杰出领袖的特质／29

敢于冒险／43

以冒险为生／44

改变生活的冒险原则／46

理查·狄维士的决策良方／52

踊跃发言／55

如何像理查·狄维士一样讲话／57

怎样以言感人／61

克服怯场情绪／71

智慧行事／75

智慧：从永恒的角度看待生命／76

怎样成为有智慧的人／78

以人为本／81

“给我说说你的事儿！”／82

“我可以怎样帮助你？”／90

真正的慷慨／95

没有“小人物”／97

爱人、知人、用人／98

助人为乐的“啦啦队队长”／103

擂鼓助阵激励人心／104

影响助人为乐的障碍是什么／109

如何成为啦啦队的队长／111

诲人不倦／117

乐为人师的动机／119

为师之道／124

寻找师长的10个步骤／127

我的导师——理查·狄维士／132

勇敢推销／135

超级推销员的四大要素／139

理查的成功秘诀／146

乐善好施／151

好公民的典范／152

捐赠快乐／156

服务社会启蒙众生／159

齐家以爱／169

牢固家庭关系的原则／170

“理查爷爷的沉思”／178

安利的家庭价值观／181

矢志爱国／185

推销美国／186

成功的公式／188

悲悯的资本主义／192

挑战生命／195

活着的器官捐献者／197

像理查那样面对死亡／199

乐观向上／203

怎样培养优秀品格／204

献给理查／223

我永远不会忘记最初与理查·狄维士相识的那一幕。我坐飞机穿越了大半个美国，目的仅仅是和他见上45分钟。我伸出手说：“狄维士先生，很高兴认识您。”

他用力地握着我的手，脸上露出灿然的笑容：“不要称呼我狄维士先生，叫我理查(英文为Rjch，也是“富裕”的意思)好了。”

我暗想，我知道你很富有，这正是我来找你的原因。  事实的确如此。我从佛罗里达州的奥兰多飞到密执安州西部，只是为了与这位世界知名企业家进行交谈。但当时我并未意识到，这次握手和相识会给我的人生带来巨大变化。在此后的许多年，我与狄维士的友谊极大地丰富了我的生活。这是我当初始料未及的。

还是让我从头说说我是如何认识理查·狄维士的吧。

那是1990年，当时我是奥兰多魔术队的总经理，我们刚刚组建了一支职业篮球队，而且刚刚在NBA全美职业篮球联赛打完第一个赛季。由于魔术队的老板(当时的主要投资者是杜邦公司的老板比尔·杜邦)对进军棒球领域颇有兴趣，于是我们产生了这样一个想法：为什么不在奥兰多创立一支职业棒球队呢？

然而，组建一支棒球队的费用高得令人咋舌，仅扩充费一项就达9500万美元，还不包括启动资金。而我们组建球队的申请必须在1990年9月4日，也就是劳工日之前交上去。7月里的一天，也就是在截止日期六个星期前，比尔·杜邦走进我的办公室，对我说：“我决定不再涉足棒球领域了。”

就像被迎头浇了一盆冷水，我的心一下子凉到了底。我不解地问：“为什么？”

他解释说，他把一大笔资金投到了房地产上，至今颗粒未收，因此不打算拓展新的项目了，特别是进军棒球联盟这样耗资巨大的项目。

于是，我不得不开始寻觅新的投资者。到了8月中旬，最后的期限已经近在眼前了。这时，一个名字突然浮现在我脑海里：理查·狄维士，安利公司的创始人，全球最富有的人之一。可是，我只知道他的名字，却不知道如何才能和他取得联系。

我向相识多年的好友、扬基队的第二后卫鲍比·里查德森谈起此事，述说了我的困境。鲍比说：“噢，这很容易，你可以通过比利·泽奥利同他取得联系。”

比利·泽奥利！我认识他好多年了。他是一位演说家、作家，并担任“福音电影”公司(即现在的“福音传播国际公司”)的总裁。后来我才知道，理查·狄维士是福音电影公司的董事长，而绰号叫z的比利·泽奥利是理查·狄维士的至交。

于是，我给比利打了一个电话，把我的想法告诉了他。“比利，你认为理查·狄维士会对拥有一支棒球队感兴趣吗？”比利回答得很快，像打机关枪一样。“我不清楚，真的说不好。我回头再和你联系吧。”

一周过去了，我苦恼至极，沮丧不堪。

就在这时，比利来了电话：“理查对这事很感兴趣。我已经安排妥了，8月30日你可以在密执安州的大急流市与理查见面。”

8月30日！离9月4日没几天了！

“你可以住到大急流市的安利格兰华都大酒店。”

“好的，比利。你干脆告诉我怎么做，我照办就是！”P1-3

听说帕特·威廉姆斯在写一部有关理查·狄维士的书，我欣喜万分。理查是我一生中认识的最不同凡响也最令人景仰的人之一。我与理查最初相识。是在1975年密执安州举行的一次福音电影宴会上。当时我在尼克松政府的白宫任职，我的汽车司机是安利公司的直销商，他晚上送我回家时，曾向我推销过安利产品。那时候，我对安利公司还知之甚少。

在以后的许多年里，我和理查一直保持着联系，并在很多场合见过面。有一次，我从报上得知，他在波托马克河用于观光和招待一些政要的游船上放了我写的《重生》一书，我写信给他表示感谢。从那以后，我们的联系就更密切了。

这些年来，我对理查的了解不断加深，他那朴实无华的品格、慷慨大度的精神，以及独特的人格魅力，都给我留下了极深的印象。他的外表和装束与普通人毫无二致，完全不是人们想像中坐拥数十亿美元资产的大老板样子。他那些激动人心的讲演，又使他跨人了美国当代最出色的演讲大师行列。

有一次，我在去密执安州的路上顺便参观了安利公司总部。当我和理查在一起交谈时，安利公司的大厅里聚集着许多直销商在等待理查的接见。理查马上中断了我们的交谈。我跟着理查走下楼梯，只见他迎上去逐一问候那些直销商，就像问候自己最要好的朋友一样。理查生机勃勃的样子让直销商们备受鼓舞。大厅里洋溢着真诚、热情和友爱的气氛。我被这场面深深感动了，我对理查·狄维士也有了更深入的了解。

理查一直慷慨地资助一个为囚犯提供服务的团体。最近。理查和妻子海伦再次慷慨解囊，为这个团体提供了一笔可观的捐赠。我向他们表示感谢，可他们却立即说：“不要谢我们，该我们谢您才是。您所做的才是最重要的工作。我们只是签了一张支票。根本没什么。”

腰缠万贯、地位显赫的人往往会利用金钱来达到某种目的。海伦和理查却从来不把金钱当作赢得权威的工具，而是用它来帮助别人。每次和他们在一起，我都会强烈地感受到他们的质朴和谦逊。尽管他们富有而且成就非凡，但他们对世界、自然和人类却始终如一地心怀热情、理想和爱。

我们有一个被称为“天使树”的教会，专为囚犯的子女提供帮助。当我告诉理查我们已经决定将“天使树”夏令营的奖学金命名为“理查及海伦·狄维士奖学金”时，他却谦卑而真诚地说：“我们真的不配得到这种荣誉。”时至今日，对于自己所得到的丰厚回报，对于自己能用财富来帮助他人，理查都深感荣幸。他是历尽艰辛一步步地走向成功的，因而他敬重并深爱所有勤劳的人。

1997年元旦，我打电话向理查祝贺新年。他说正准备去英国接受心脏移植手术，他的声音中透出一丝感伤。我知道，他担心自己过不了这一关，我也非常怕在这个世界上再也见不到他。挂断电话之前，我说：“基督徒从不道别，所以让我们说‘再会’吧。”

7个月后，理查成功地接受了心脏移植手术，我愉快地前往他在伦敦下榻的酒店去看望他。上帝让他再次恢复了生命的活力，这令我们欢欣鼓舞。他不仅恢复了往日的信心和乐观情绪，而且像一个新人一样。他告诉我：“上帝是为了一个目的才让我继续活下来的，我要把余生献给那些真正有意义的事业。”

尽管理查已经取得了很大的成就，但我相信他还将会为世界做出更大的贡献，读者看完本书后获得的启迪就是其中之一。感谢您，帕特·威廉姆斯，感谢您记述理查的一生，列举他丰富的经验和崇高的生活准则；感谢您，理查·狄维士，慷慨大度、谦逊温和、正直无私的朋友和领袖！

这本书写完了，每一章每一节都充满了从理查·狄维士生活中撷取的故事和片断。然而，由于受本书特定范畴或者特定的主题的限制，还有20多个故事没有被编进去，但因为它们非常珍贵，我难以割舍，于是就将其浓缩进这篇编后记里。

在研究和撰写本书的过程中，我有个奇妙的发现。为了写作本书，我进行了数百次采访。在采访中，我没有听到过一句对理查不利的话，真的一句都没有！从普通的招待、侍者、门童、警卫，到美国前总统，我所访问的每个人都对理查充满了敬意和欣赏。因此，用一些宝贵的回忆和轶闻来结束本书是最合适不过的，暂且就把它当成是理查诸多故交的一次聚会和祝辞吧。

琼·威廉森。安利员工——

在安利的初创时期，理查经常出差。如果公司大楼里涌起激情的波浪，不用问，那一定是理查回来了。他挨个儿向大家问候：“嗨！你们怎么样？工作怎么样？”我们都知道理查喜欢柠檬汁，所以许多人桌子上都摆上柠檬汁。你会发现，与理查谈话无拘无束，因为他从不居高临下。他让你感觉你是他的合伙人，感觉自己不同凡响。

史蒂夫·海伊舒特，前安达高员工——

我第一次与理查·狄维士认识是在1973年，那时候我上班才两个星期。当时我17岁，在产品仓库做保管员。我们大楼有多处入口，我在每个门上都放置了装汽雾剂的空罐子，如果有闯入者推门，罐子就会掉下来，而我就能立刻发现。我是那个时代那种叛逆类型的年轻人，蓄着垂到肩部的马尾状长发，身着蓝色牛仔服，脚穿软拖鞋。

8月份一个炎热的夜晚．我忽然听到“咣”的一声．走过去一看，发现一个衣着不错的人正在库房里四下走动。我走到他跟前说：“对不起，这里禁止参观。”

他说：“我不知道。”

“那么我只好请你离开。”

“好吧。”他二话没说就走了。

回家后，父亲问我：“今天有什么事吗？’’我把上班发生的事情告诉了他。父亲问我：“你知道那人是谁吗？理查．狄维士！你把你的老板赶出了他自己的仓库！”

理查经常在晚上到公司里转转，他从不炫耀自己的身份．并没有问我是否知道他是谁，而是让一个17岁的保管员继续履行职贡。

米尔特·威克斯，安利退休员工——

我最初到安利上班时，理查问我：“米尔特，你希望在安利干到什么程度？”我答道：“看见你桌子后那张舒适的经理座椅了吗？”理查一笑说：“欢迎上座。”

汤姆·米奇梅舒伊金，安利退休员工——

1963年．加拿大的安利直销商想请理查去他们那里演讲．以便帮助他们招募推销人员。理查告诉他们，以后每月的第一个星期二他都会去加拿大。我与他一起去过六七次。

我和理查第一次去加拿大时，乘坐的是私人飞机。在空中，理查对我说：“汤姆，飞行是去那边的惟一方法！没有红灯，没有铁轨，没有塞车，绝对没有什么来让你放慢速度。”

过了一段时间，我们又要去加拿大，但一场暴风雨使得所有的飞机都无法按时起飞，我们只好改乘汽车。途中，理查对我说：“汤姆，开车是去那边的惟一方法！天气不好时飞机是信不过的，但坐车总是可以过去的。”

后来，安利买了一辆巴士，并将其改装成旅行办公室。有一次我们乘这辆巴士外出。理查对我说：“汤姆，这辆车是去那边的惟一办法。这里有休息室，有录音机，我们可以工作，不必像在飞机或者轿车里那样浪费时间。”  理查就是这样，无论处于什么境况，他都会表现出永不懈怠的积极态度，永远会尽最大的努力去工作，

比尔·尼科尔森，安利前首席运营官——

我在1974年秋天结识了理查·狄维士，当时我为福特副总统效力。有一次，副总统对我说：“在密执安老家我要你见两个人。理查·狄维士和杰·温安洛，你们会成为朋友的。”8天后，理查德·尼克松辞去了总统职务，福特先生成了总统，他的许多密友和盟友到白宫向他表示庆贺，其中就有理查·狄维士。这是我第一次见他，当时我还没意识到他会在我的生活中起很大的作用。

约翰·C·加特兰德。安利公司原经理——

福特主政白宫期间，非常欢迎理查·狄维士和杰·温安洛来访，因为他们从来不提任何要求。他们除了谈话之外。就是主动提出帮助和支持。

乔·托马塞利，安利格兰华都大酒店副总裁、总管——

1992年秋天，乔治·H·w·布什在中西部竞选中获得压倒性的胜利后，被安排在安利格兰华都大酒店下榻。我正准备去迎接他，理查·狄维士来了。因为他与总统非常熟悉，是布什先生的老朋友。恰在这时，安全部门通知我们，布什先生受了风寒．身体不适，所有迎接与问候仪式全部取消了。

当布什来到饭店时，理查和我正好站在安全警戒线的后面。布什先生穿着雨衣，高竖着衣领，向大厅里所有的人挥手。就在他匆忙走过的时候，忽然看见了理查，于是快步走过去，跨过警戒线，抱住了理查，并邀请理查到他的房间小谈一会儿。总统虽然身体不适，却仍愿意和理查呆一会儿。理查就是如此有魅力，他能让所有和他在一起的人振奋起精神。

保尔·肯尼迪。奥兰多魔术队电视播音员——

1992年奥兰多全明星赛期间，我作为魔术队的领导之一应邀参加一场晚会，理查被安排在晚会上讲话。他带来了一位朋友，名叫约翰。理查向他介绍我时说：“约翰，这是保尔·肯尼迪，他为我们的比赛播音，并采访所有的球员。”理查不停地告诉约翰我有多么了不起。然后，理查说：“保尔，约翰是密执安州的州长。”原来，那人是约翰·恩赫勒。理查把我们平等地介绍给对方，让我们相互认识。

约翰·C·加特兰德。安利公司前经理——

里根主持白宫时期，戴维·格根去见他，建议他每周六中午作一次广播讲话。里根说：“格根，这是你提出的最好建议。”于是戴维．格根联系了所有的广播网络，结果都遭到了拒绝，原因是他们认为这种讲话太具有政治色彩了。这些广播网中有一个叫互有网的，当时归安利所有。格根将白宫的想法及屡吃闭门羹的经过告诉了我，我又打电话把这些告诉了理查，理查和杰当即拍板：“我们播出。”于是，总统每周六的广播讲话就这样开播了。

从里根开始，这一传统被以后的每位总统保持下来。这些广播讲话使公众了解了不少政府的情况及重要新闻。对此，我们要感谢理查和杰。

汤姆·米奇梅舒伊金。安利退休员工——

有一次，理查看见我们工厂的门卫格尔迪很忧郁，就问他出了什么事。格尔迪回答说：“我父亲要从荷兰来美国，他一点英语都不会说。由于飞行员罢工，他将被搁在纽约，没办法来密执安。”

理查说：“我想我们可以解决这个问题。”当时，我们要乘他的私人飞机去东北部开会，理查要在费城、匹兹堡和纽约北部发表演说。理查让格尔迪与我们一起去。到达匹兹堡后，理查让飞行员带格尔迪前往纽约接他的父亲。格尔迪就这样把父亲接回了密执安。

后来，我向理查说起此事。理查并不认为自己做了什么不寻常的事情：“难道格尔迪不应该得到帮助吗？”

格兰特·希尔，原奥兰多魔术队球员——

三年来，我因伤一直不能上场，但理查·狄维士仍然一如既往地关心我、支持我，并给我支付了大量的工资。

霍拉斯·格兰特，原奥兰多魔术队球员——

2002年春天，我决定退出篮球界。那年夏天，我在佛罗里达州温特帕克市公园大道购物时遇到了理查。我本想避开他，因为我知道他会说服我继续比赛。可是他看见了我并向我走来说：“霍拉斯，再打一年球吧。”我知道我无法退出，于是就回来了。我怎么能对他说不呢？

麦克·米勒，原奥兰多魔术队球员——

理查决定卖掉球队的时候，会见了所有球员。如果换了其他老板是不可能这样做的。他对我们说，球队对他很重要，他会非常想念球队的。后来，他改变了主意，决定不再出售球队，我们于是都放心了。NBA的老板中没有人能像理查·狄维士那样。

卡罗·比勒。原奥兰多魔术队球员——

理查．狄维士第一次出席奥兰多魔术队员工会议时，细心听取了不同员工的报告。篮球事务负责人简要汇报了球探寻访未来球星的计划，其中几所大学也在寻访名单之列。

轮到理查讲话时，他提了一个问题：“我们还应寻访些什么地方呢？”

这个问题出乎大家的意料，因为寻访名单看起来已经很广泛了。篮球事务负责人回答说，还有几所大学也在寻访范围内。

理查又问：“还有吗？”

篮球事务负责人一脸茫然。

理查说：“我们只能在大学里找人吗？”

房间里一阵沉默。

理查继续说：“如果一个人有打球的天赋却又上不起大学呢？”

又是一阵长时间的沉默。

“过去，我家没有钱，无法供我上大学，我只能去工作。我的朋友杰和我在地下室里创建了安利。我说这话的意思是，我们不能因为人家上不起大学而错过了篮球人才。”

听到这里，我惊呆了！我原以为这位亿万富翁会讲一通预先准备好的话，谁知他却如此谦逊、坦诚，没有一点儿做作。所以在奥兰多魔术队，大家都喜欢理查．狄维士。

约翰·伯特兰，理查的帆船老友——

来自密执安的一名游艇爱好者请理查帮助纽约游艇俱乐部到澳大利亚夺回1987年的美洲杯。这是一场有争议的比赛，但理查愿意迎接挑战。由于具有杰出的领导才能，他被推举为主席。为此，他承受着巨大压力。

澳大利亚人对美国队怀有敌意。多年来，纽约游艇俱乐部(NYYC)因为几尽疯狂的夺冠之心而被澳大利亚人视作为了获胜而不择手段的“美国佬”。纽约游艇俱乐部拥有美洲杯长达132年，但到了1983年，却失去了它，而澳大利亚人则因第一个以非美洲国家身份夺走该杯而自豪，于是这项赛事成了澳大利亚人嘲笑美国人的“体育活动”。

到达澳大利亚后，理查无论走到哪里，都显示出谦逊、友善的风度，这让澳大利亚人感到这些“美国佬”并不那么坏。虽然我们在挑战赛中仍然败下阵，但我们仍是赢家，因为理查的热情使澳大利亚人对我们国家和我们球队的印象渐渐好了起来。

鲍勃·凡德尔·魏德，理查的女婿、奥兰多魔术队CE0一

几年前，当澳大利亚掌握着美洲杯的时候，我们参与了将美洲杯夺回美洲的行动，理查为此投入了巨额资金和大量时间。不幸的是，我们又被打得大败，甚至最后一轮都没能进入。当媒体准备报道这场“悲剧”时，理查说：“如果我们不参加比赛，我们就永远不会赢。生活就是这样。”可以说，这是理查生活态度的总结：生活并不总是如人所愿，但如果你不敢冒风险，你就永远也没有赢的机会。  赫布·凡德梅，理查的老朋友——

一次，我与理查一起乘船去澳大利亚海滨旅行。附近有一艘船出了问题，船长突发了心脏病。理查马上派他的安全助理蒂姆带上去纤颤器，乘务员玛丽安妮带着几条毯子过去救助：但不幸的是，那位船长没有救过来。于是，理查又向当地机关发出通知，并让玛丽安妮留在船上提供支持，直到救援人员赶到。

提奥·阿尔坎塔拉。大急流市交响乐团前主管——

理查写了一本书，叫《相信！》。他给了我一本。一天，我对理查说：“你的书太好了，我非常喜欢。读这本书的时候，我感到很安宁，都要睡着了。”理查回答道：“我了解你的感受，我听你的乐团演奏时也有同样的感觉。、”

斯科特·雷因宁格，理查的儿子德的朋友——

我头一次在理查家里过夜时只有7岁。德去刷牙了，我一个人在卧室里。这时，德的父亲走进来换灯泡。在此之前我从没见过理查·狄维士，于是我问他：“你在干什么？’’他说：‘‘我是维修工。”我说：“你叫什么名字？”他说：“我叫理查。你呢？’’我告诉了他，他换好灯泡就离开了。

第二天早上，德和我坐在桌边吃早饭，理查走进来吻了海伦一下。我转身对德说：“那个维修工是不是经常吻你的妈妈？’，

提尔马·凡德尔·魏德，鲍勃·凡德尔·魏德的母亲——

过圣诞节时，每当大家打开礼物盒，理查就会立即收拾起包装绳，因为我不允许东西乱放一气。饭后，他总会到厨房去忙碌。有一次我发现他正在厨房里收拾餐具，就对他说：“这是我的工作。”他却说：“让我为你做些什么吧！”

哈维·盖伊内，大急流市商界领袖——

我开始做汽车运输业务的时候经常为安利公司送货。后来．安利请来一个经理，他将所有的账单都交给了德克萨斯州的一家公司，但那家公司不久就陷入了财务危机，我们因此没领到工资。90天的支付期过后，我去找那位经理索要，他态度粗暴．甚至把我赶出了办公室。

我很气恼，就给理查打了电话。当时他正在加勒比海的彼得岛度假。我没想到，理查当即回了电话，第二天我的桌子上就出现了一张支票。我不知道那位无礼的家伙后来怎么样了，但我知道理查对这个家伙处理问题的方式很不高兴。理查发现错误并及时纠正的做法令我非常钦佩。

戴维·M·海奇。大急流市律师——

我认识理查已经30多年了，对他得体的处事方式深感佩服。有一次，理查在一个颁奖仪式上当主持人，获奖者是一位90多岁的老先生。这位老先生领完奖后念了一篇长长的受奖词。念了一会儿，他不知道念到什么地方了，就开始重念！

理查以他惯有的善良和机敏走上前去说：“我想您的讲稿一定是放错顺序了，让我来帮您吧。”理查处事的得体既让听众如释重负，又没让老先生难堪。

艾斯特·布兰特，安达高员工——

有一次，在乘坐公司的飞机时，我听见厨房那边有声音。走过去一看。发现理查·狄维士正在食品柜里翻来找去——他在寻找医生不让他吃的食物！他发现我在看他，就像个馋嘴的孩子在偷饼干时被当场抓住一样，困窘地笑着说：“我不想要甜饼圈。如果你是甜饼圈的话，你会藏在什么地方？”

“我想你的食谱上没有甜饼圈。”

“不，我不想要，我只是想检查一下。”

我留下他自己去找。过了一会儿，我回去检查放甜饼圈的架子，发现那里少了三个甜饼圈。  乔·托马塞利，安利格兰华都大酒店副总裁兼总管——

一天，理查·狄维士走进本瑟姆饭馆的厨房，从篮子里拿出一个面包卷，掰开就吃。有些员工不认识他，被吓了一跳，他们的表情显得很吃惊。

理查笑着对他们说：“我这样做，你们会认为我是这个地方的主人。”

露易斯·托马提斯。理查的医生——

我担任理查的医生好多年了，与他一起经历了许多次生与死的考验，因此我的责任很重大。一想起理查，我头脑中就会出现一个词——信任。

1983年，理查的心脏出了问题，我向他做了解释。他看了看我说：“露易斯，你认为我应不应该做这个手术？”我说：“应该。”理查回答说：“那么，我们就做吧。”那次手术是在大急流市进行的。

1992年，理查的心脏又一次出现问题，医生建议他再做手术。理查征求我的意见，我说：“我们需要这样做。”理查说：“好，那就做吧！”

理查在这次手术后伤口发生了感染，因此不得不做第三次手术。此时，理查已经非常虚弱，但每次我和他说起下一次手术的事情时，他都会问我：“你认为我应该做这个手术吗？”我说“应该。”他就会说：“好，我们做吧！”

几年后，他的心脏开始衰竭，心脏移植成了惟一的希望。理查的儿子狄克·狄维士问我：“您认为我们只能这样做吗？”我说这是迟早的事情。然后，狄克夫妇、麦克纳马拉医生和我飞往佛罗里达的马纳拉潘去见理查。理查问了我一些问题后说：“好的．我们做吧！”理查总是给予我们医生充分的信任，这是他一贯的作风。

理查·狄维士有一个简单的经营理念：如有所成，毋忘回馈，，他为人正直、精力充沛。在事业上以卓越的口才和领导能力著称，是优秀公民的最佳典范。       

——美国第三十八任总统杰拉东德·福特

理查·狄维士是卓越的演说家，他知道如何用话语激励他人。他还是一位出色的营销人员，深谙推销之道。他是我所见过的最爱国的人，造福于人民和国家的信念在他心中根深蒂固。他生活的各个侧面都折射出他信仰的光华。  

——美国前国务卿 亚历山大·黑格将军

理查·狄维士慷慨大方，乐善好施。富有同情心。集众多好品格于一身，是所有人学习的榜样。他在事业上取得了辉煌的成就。并以此造福他人。他代表了美国人的优秀品质。

——美国前检察长爱德文·米斯

作为一位领袖，一位导师，理查·狄维士的生命不同凡响。他为人谦和，行事果敢，积极乐观地追求人生的目标，因为他知道每个人来到世上都有其特殊的使命。在这个信奉“人人为我”的社会里，成功人士往往盛气凌人、骄傲自大。理查·狄维士取得了如此巨大的成功仍能保持谦恭的品格。并富有同情之心，实在是难能可贵。

——奥兰多魔术队肯度运营官约翰·魏斯布洛德