你知道下面问题的最佳回答吗：看起来你被解雇过二次，这让你有何感觉？你知道谁画了这幅画吗？在美国管理得最好的公司是哪家？如果你能成为世界上任何一种产品，你将选择哪种？一年中抽掉多少支雪茄？你是一个理想主义者还是一个实干主义者？理由是什么？……依靠多年自身经验，以及近来与超过5000位候选人接触的经历，维姬·奥利弗为你展示了如何成功应聘的技巧。

在今日的就业市场中，在面试中表现如何，既可能让你成功，也可能让你失败。如果你想从大批求职者中脱颖而出，这是一本确切的指导书，帮助你应对雇主在筛选候选人时所提出的一些常用的、有时甚至离奇的问题。

引言 如何准备你生命中最令你苦恼的45分钟：工作面试

1 从基础做起：回答简单的问题

在面试场上能让你前进一大步的问题

有关你的理想和抱负的问题

让你大力推销自己的问题

揭示你是否已做好准备的问题

关于你首选工作模式的问题

2 给我们一个充分的理由不聘用你

告诉我们你最大的弱点

让我们告诉你，你最大的弱点

你跳槽次数太多了

你不适合这里，因为……

在这儿你会很痛苦，因为……

3 你太老，太年轻，太成熟，太幼稚，太女性化了

在这儿工作你太老了

在这儿工作你太年轻了

我们的顾客需要—定类型的人为他们服务(不是你这一类型的)

显然，你还有其他义务，所以……

我们乐于雇佣一名女性，但是……

我们乐于雇佣一名男性，但是……

4 难以应付的问题

快速问答题

没有标准答案的问题(但是至少需要逻辑地回答它们)

出人意料的道德问题

“将你自己分类”的问题

让你坦白的问题

5 如何在性格测试中胜出

关于如何填写书面性格测试的问题(或者假如有一份，你将会如何填写)

揭示你性格的问题(当你还没有意识到测试已经开始)

测试你的社交技能的问题

叫你摘下你的“工作面具”的问题

令弗洛伊德满意的问题

6 涉及隐私的问题(或者，你是否真的得到允许问我这些?)

关于你的婚姻状况／家中其他人情形的问题

关于你信仰的问题

关于你小孩的问题

关于和那些不是特别喜欢你的人相处的问题

关于你的经济生活方式的隐讳问题

7 在面试游戏中的好上司和坏上司

你的人生哲学101问

“捍卫你的工作业绩”的问题

“你是否拥有所需的必备条件”的问题

镜子，墙上的镜子，让你看(也称作让你自评的问题)

为什么我们，为什么现在？

8 来自遥远的另一星系的问题

与工作关系模糊的问题(非常模糊)

关于生活改变事件的问题

关于核心价值观的问题

让你预计将来的问题

你将在酒吧里询问朋友的问题

9 你被解雇了

为什么你被解雇了？

你为何辞职？

你没看到要落下来的板斧?

到底发生了什么？

你是个灾星吗?

10 该你提问了

“开场白”问题

显示你研究了该公司的问题

有关公司内部结构和／或职位说明书的问题

帮你确定公司是否适合你的问题

把话题抛还给面试官的问题

11 只要我说的是X，而不是Y，我就被聘用了(怎样在面试结束后改变你的回答)

你并没有真正回答问题(或说得太少)时的答复

你说得太多时的答复

回答太一般以及／或者软弱无力的答复

由于出现新情况而需修正时的答复

直接弄糟了时的答复

12 特殊情形

电话访谈

“最后面试”

职业访谈

与从未露面的上级会谈

保存工作的会面

结论 如何在4s分钟里

 快速抓住你生命中的工作机会

附录 找工作的网站

译后记

作者简介

23.你喜欢单独工作还是团队合作？

回答：我属于比较独立的类型，因此我喜欢先按指示多想办法，然后停下来仔细考虑该如何完成它们。我一直对寻找人才的工作很感兴趣，我觉得在您的指导下，我能为贵公司做出重大贡献。从我对这个职位的了解来说，你和保罗·维雷将举行每周例会来讨论新工作指南和候选人要求。那时，我将坐下来，仔细筛选候选人，同时安排与几个适合该职位要求的求职者见面。在那之后，我当然将尽全力安排好他们的位置。我也预料到本职位的工作将包括打电话争取新客户，以扩大我们的候选人队伍，确定更多的职业信息。我碰巧认识许多劳资双方的人——求职者以及雇主。我期待着与你和保罗先生一起分享我的职业信息。

高声回答：我是一个很好的团队合作者，我珍视一个友好的团队为共同目标而一起工作的机会。在团队中我感到自在。我喜欢这样的团队活动，例如用头脑风暴法解决问题，取名称，共同提出战略方针，一起分析市场的新走势。我的上一份工作就是在一家著名品牌公司里，有时候我们的会议要持续几天。

我乐意与团队成员一起行动。我们会坐进一间会议室，关上门，带着一大叠纸、记号笔、各种玩具、大堆的报纸和杂志，讨论企业识别方面的重要问题，直到我们每个人都为得到了很好的解决办法，而觉得满意为止。我知道贵公司也是按真正的团队概念组建的，我希望能听到这方面的更多信息。

24.什么能激励你更努力地工作?

回答：当人们真正期望我努力为他们效劳时。我将会尽全力做好工作。作为一名助理计划员，我有四个上级，我与他们相处得都很好。圣诞节过后的一个挈期，他们四个都同时度假去了。在那一个星期里，我一个人管理整个中心小组，在没有任何指示的情况下，我为几个顾客提供了一些策略，并对退休人员市场有了一个没想，该设想成为了我们新的秋季营销方案的主要内容。我喜欢作为团队成员工作，但是那一个星期我的表现证明，只要有动力在推动我前进，我凭着自己的力量也能很好地完成工作。

加分点：分享你关于退休人员市场的想法。询问面试官他的公司是以哪些市场作为目标的，通过在现场自然地提出一个市场解决方案，使他留下深刻印象。

P26-27

也许你是刚刚跨出校门的大学生，或是已有数年工作经验的跳槽者，正期待寻找一份前景美好的工作，然而举目四望，你会发现今日就业市场竞争激烈，一份好的工作求者甚众。

面试是大部分求职者获得工作必过的关口。如何使自己在强手如林的人才市场脱颖而出，除了具备必要的实力，学会成功地推销自己也非常重要，特别是当你四两拨千斤，巧妙应对考官提出的刁钻问题时，面试官肯定会被你的智慧所折服!

虽然面试官的问题可能千奇百怪，巧妙的回答也没有标准答案，但是很好地应对这些问题，还是可以作些准备的。本书作者长期从事就业咨询工作，深谙面试之道。书中描述了考官可能询问的各类问题，对每类问题都给出了有特色的案例，读者通过阅读，完全可以举一反三，结合自己的情况对问题做出贴切应答。

本书实践性很强。针对面试中的种种情况，都提出了详细的解决方案，并要求你亲自去实践其中的建议。你可以在朋友、家人和同事中试一试，练习如何回答书中提到的那些问题。当你前去参加求职面试被问及诸如此类的问题时，你就有了充分的准备，并能给出最佳答案。

作为译者，这是我对本书的译后体会，也是我向读者极力推荐本书的理由。由于我国与美国在国情、法律、生活方式、观念等方面存在差异，因此本书在某些方面可能有与我国不适应的地方，也希望读者加以甄别。另考虑表述原因，未将书中有些计量单位换算为法定计量单位，特此说明。

译者

2006年3月

“既对参加了无数次面试的考官有用，也对寻找第1份工作的大学毕业生有助。”

理查德·扎肯(专业培训网络公司，商务顾问)

“这些是我过去一直想知道而又害怕被问到的面试问题。”

克劳德·切恩

(桑福德·伯恩斯坦联合公司英国和欧洲分部资深副总裁，商业拓展部负责人)