一个新领域、一个新课题、一个熟悉的字眼、一个陌生的内涵、绩效与薪酬，现代医院院长的眼睛…本书试图为您提供一个解决医院院长深感头痛的问题——怎样能科学地衡量员工的工作价值，部门的工作绩效，并合理地分配他们的薪酬，最大限度地激发他们的工作热情与积极性？

引言 /1

第一章 现代医院绩效与薪酬管理的相关理论问题 /5

第一节 绩效管理的相关概念 /5

第二节 薪酬管理的相关概念 /38

第三节 绩效与薪酬管理的意义 /50

第二章 医院现行绩效与薪酬管理 /63

第一节 医院绩效与薪酬管理的历史沿革 /63

第二节 医院绩效与薪酬管理现状 /81

第三节 对医院绩效与薪酬管理的思考 /106

第三章 医院绩效与薪酬管理新模式 /123

第一节 绩效与薪酬管理模式的漂移 /124

第二节 医院绩效管理新模式——“四步循环法” /137

第三节 医院薪酬管理新模式 /195

附录一 现代绩效管理有效方法的推荐 /216

附录二 年薪薪酬模型 /221

参考文献 /233

后记 /234