你想成为美国一千七百多万居家创业的业主之一吗?你想对自己的收入有更多的自主权吗?你想在一个舒适的环境中工作吗?你想将你用在通往上班途中的时间少于两分钟吗?你想做你所喜欢的事情并得到满意的回报吗?确信你都能! 这是美国人的梦想,人们正以前所未有的速度在自己家中设立成功的小屋公司。这是怎样一种企业呢?你给它命名吧!这些企业主向当今这个有着共同需求而不是共同地域的新世界提供各种产品或服务,他们都是以服务价值为核心,在自己家中轻松谋生。你也一样能行! 《居家创业10l招》第二版手把手地教你如何筹备和运营每项业已证实可行的居家经营业务,所有这些都只需一周时间内20个小时就可筹备得当,并且无须太多的启动资金。本书将以其他人是如何取得成功的事例来激发你的热情,更为重要的是,书中为各种已经证实可行的居家经营业务提供了详尽的信息和资源。
《居家创业101招》第二版手把手地教你如何筹备和运营每项业已证实可行的居家经营业务,所有这些都只需一周时间内20个小时就可筹备得当,并且无须太多的启动资金。本书将以其他人是如何取得成功的事例来激发你的热情,更为重要的是,书中为各种已经证实可行的居家经营业务提供了详尽的信息和资源。
第一章将帮你确定是否有一项适合你的“最佳”居家经营业务,如果有,那如何着手。
第二章将帮你规划成功的小屋公司,指引你发现你所需的最佳商机。你要考虑你将做的是什么、启动时所需准备的东西、你的客户、定价和盈利的情况。其中实用而又有价值的参考表会指引你通过一些设计好的步骤找到最适合你的目标的居家经营业务。
第三章为你介绍利用计算机为居家创业者带来的诸多盈利机会。它将会告诉你计算机和软件会怎样帮助你,特别推荐你如何选择一台计算机,如何利用互联网并建立自己的网站,如何设立你的电子邮件账户,以及如何利用其他新技术来盈利。
第四、五章和第六章中是你想要考虑的101项不同的居家经营业务的单独介绍。第四章提供的是以劳动技能为基础的47项业务,第五章中包含31项专业的或有创造性的商机,第六章是23项适合那些喜欢服务于他人的居家经营业务。每项业务的简介都包含了你在第二章中所考虑的七个问题的准确答案:
·我将做的是什么?
·我需要准备些什么?
·谁将成为我的客户?
·我该如何收费?
·我将赚到多少钱?
·我如何开始经营?
·我如何利用计算机来增加利润?
第七章是告诉你如何通过解决财务、营销、公关和税收减免事宜来提高你的成功几率。
本书结尾处是空白的参考表,可帮助你分析具体的居家经营业务机会、资源、潜在的客户、定价、收入和支出。附带的表格帮助你记录营业收入和支出、管理库存、客户发货单,以及确保现金流动的方向是正确的。
我为什么要写这本书呢?因为我喜欢帮助别人通过居家经营企业达到他们的目标。我已经写了25本以上关于小企业的书籍,每本书都是同一个目的:帮助别人通过知识和智慧来发现并达到他们的目标。我已经写好的每一本书都教我在采访他人和向他人学习时如何做得更多。
我是拉姆齐企业战略咨询公司的总经理,我们专门为小企业发展提供咨询眼务。《居家创业101招》第二版中的建议、信息和推荐都来源于我在居家经营业务方面的丰富经验和对成功经营者的采访。由于第一版的销售非常成功,因此职业出版社(Canreer Press)要求我用最新的居家创业信息来进行修订和更新。我特别针对最近几年计算机技术提供给居家创业者的巨大商机做了补充。
通过阅读这本书,并思考书中提供的小企业经营理念和建议,你将会顺利地发现最适合你的居家经营业务,并得以发展。
迈向成功的十步
你怎样去实现梦想,而不用经历噩梦呢?这里有十个至关重要的步骤让你找到适合自己的企业并取得成功。
第一步:列出五件你做得最好的事情。包括别人赞美过你的事情或你特别喜欢做的事情。仔细考虑这个行业、你的技能、业余爱好、兴趣和行动,审视你生活中未实现的梦想以及可提高的机会。你可能喜欢摆弄花草、安排旅行参观或给别人提供有价值的建议。
第二步:列出别人是如何从你做得最好的事情中获益的。一个企业要盈利,就必须为别人提供有价值的产品或服务。例如,如果你擅长摆弄鲜花,你就可以帮助别人种植、挑选、整理、销售、布置或维护鲜花。在任何情况中,别人都可以从你所做的工作中获益。他们受益的越多,你的盈利也会越多。
第三步:认识到如何提供别人想得到的东西。你将帮助别人,你去哪里获得工具和原材料呢?比如,你想帮助别人旅行,你必须得到哪些相关旅行业务是可行的,如何找到客户,如何寻找旅行资源,以及如何使之产生利润。你要很清楚这项业务的各个“工序”,它的要求和产出情况。
第四步:了解你为别人服务的价值。人们为什么愿意或能够购买你的产品或服务呢?如果你还不了解其一,那就先去成为你想要经营的这项业务的一名客户吧。也就是说,如果你想要成为一名计算机顾问,那么你就拿出一个通常你应当解决的问题去会见计算机顾问,看看他们是怎么做的以及如何收费。同时,你还要与那些可能会成为你客户的人们谈谈,从中得到他们想要的及他们可以接受的收费。
第五步:找出提供类似服务的其他人。每项业务都存在竞争!你可以从当地电话号码簿和全国的行业杂志上找到你潜在的竞争者,如果有可能的话,去成为他们的客户,或者至少与他们联系,更多地了解他们所做的和是如何做的。你对竞争者的了解应当比你的客户对他们的了解更多一些。
第六步:学习别人的成功之处。你要很快确定谁是最成功的竞争者,然后成为他们的一名客户,你就能够更详细地了解到他们是如何开始的,他们做得好的方面,以及他们正在做的有多好。询问当地的图书管理员如何找到有关你的竞争者在报纸和杂志上的文章,然后阅读并学习他们的成功事迹。
第七步:从别人的失败中吸取教训。当你对你的业务机会了解更多些时,你会听到一些企业失败的经历。其中可能是一项照看小孩的服务失败了,或是一项咨询服务缺乏顾客。你要细问这些失败的业主并从他们的错误中得到教训,如果你找不到这些业主,那就找他们之前的客户来了解其失败的原因。
第八步:制定成功计划。你知道你想要做的是什么,别人愿意接受的是什么,如何为他人服务,以及如何避免失败并确保成功。将这些都列入你的企业计划之中,并记下资金要求、相关资源、预计的收入和支出,以及其他重要事情。不断添加和修改你的计划,直到它是最完美的,然后开始行动。
第九步:犯低代价的错误。经营企业,犯错误是不可避免的!实际上,如果你在创办企业的过程中没有犯过一些错误,那说明你没有尽最大努力去尝试!不过,要确保你犯的这些错误不会代价太大,并且能从中吸取有价值的教训。从车库经营的花卉服务发展到业务繁忙足以要租赁一个店面来经营时,在此期间,这位主人曾经会犯数以百计的小错误,但是他几乎都可以从每个错误中得益。
第十步:享受你所做的事情并知道如何去做。生命是如此短暂,因而不能浪费它去做一些你不喜欢的事情,或因为错误的原因而做错事。时刻享受你所做的事情,并尽量减少压力的困扰。经营过程中总会有一些烦恼事,但这并不阻碍你享受你的雄心壮志和你的生活。 P11-12