如果你曾经梦想自己事业有成，那么现在就是放飞梦想的时刻。

我应该从哪里入手？

你也许已在心里为创建自己的企业勾勒出了一幅美丽的蓝图，但现在需要经历一个最困难的阶段——把计划付诸实施。从申请经营许可，到制定财务和营销策略，再到正式开张营业，本书可以帮助你一步一步打牢基础，让你详细了解每一周需要做什么，书中大量有价值的详尽的工作表，涵盖了成功创业和各个方面，将助你一臂之力，为你成功创办和经营自己的企业铺平道路。本书作者是美国小型企业事务专栏作家，极力推荐！值得一读！

本书内容涵盖创建企业的各个领域，从申请执照、记账、市场营销到开张营业，每一个环节都逐步展开，通俗易懂。全书将创建企业的整个过程分解到六周时间内分步进行，每一周只需集中精力处理好某一部分事务，就可以从容掌控全局。本书集系统性、完整性和创新性于一体．为有志之士成功创业提供了全面、详实的指导建议。

 译者序

 本书的受众

 关于朗达·爱珀斯

 如何使用本书

 概述

第一周：打牢基础

目标1：明确你的企业理念

1.确立你的个人目标

2.确立你的企业价值观

3.不断激发你的工作热情

4.定义你的企业理念

5.明确你的战略位置

6.确定是否需要合作伙伴

7.确定是否需要投资商

8.提前作好退出准备

9.同家人一起讨论创建企业所带来的影响

10.听取小型企业发展中心(SBDC)顾问的意见

目标2：打造企业身份

1.确定企业名称

2.确定企业商标

3.建立企业域名

4.拟定标识、宣传标语和颜色

5.同平面设计师会面

目标3：组织工作

1.建立文件档案

2.建立电脑文件

3.建立联络管理机制

4.记录所有重要数据

5.记录企业的开支状况

第二周：获取所需信息

目标1：进一步了解你所涉足的行业

1.确定想要研究的问题

2.同行业协会取得联系

3.进行在线研究

目标2：研究你的目标市场

1.确定你的目标市场

2.确定客源是否充足

目标3：把握竞争状况

1.明确你的竞争对手

2.分析你的竞争对手

3.比较竞争对手的产品价格

 目标4：寻找供应商

目标5：考虑战略合作伙伴

目标6：扩大／构建关系网

1.参加社团、企业家或行业组织会议

第三周：办理相关手续

目标1：处理法律和企业执照事宜

1.确定企业的组织形式

2.讨论企业的所有权问题

3.申请营业执照、许可证和ID号

4.收取销售税

5.拟定基本协议和其他法律协议

6.保护自己的知识产权

目标2：建立你的团队和员工结构

1.确定你的支持体系

2.明确团队需要什么样的人才

3.独立承揽人的作用

4.了解就业法，制定员工政策

5.评估你的管理方式

第四周：企业运营

目标1：确定企业的所在位置

选择1：在租借的设施内办公

1.明确对设施的要求

2.和房地产代理商见面

3.费用比较

4.考虑是否租借多个场地

选择2：在家里办公

1.确定工作空间

2.接通电话、传真和互联网

3.筹划如何与客户见面

4.考虑是否需要将办公地址与家庭地址分开

5.在家中办公产生的开支和税费减免

6.计划如何将日常工作与家庭生活分开

7.如何避免孩子和宠物对你在家中办公产生影响

选择3：在车上办公

目标2：设计工作空间和生产过程

1.布局设计

2.生产过程设计

3.定购／安装公用事业设施和设施改善

4.定购办公家具和设备

5.定购库存品和／或原材料

目标3：研究和购买电脑、软件及其他技术

1.开辟购买技术的途径

2.选择电话系统

3.选择软件

4.选择硬件

5.上网

6.设法获得技术支持

目标4：考虑如何销售产品

目标5：制定管理事务的处理程序

目标6：处理保险事务

第五周：打理财务

目标1：处理资金事务

1.和会计师见面

2.学习专业术语

3.清点你的财务状况

4.清理你的信用记录

5.建立账簿

6.确定产品价格

7.开设银行账户

8.考虑受理信用卡

9.起草财务预测报告

10.了解税务问题

目标2：筹集资金

1.确定从哪里筹集资金

2.制定一份商务计划

第六周：开业

目标1：制定一份营销计划

1.明确企业的宗旨

2.制定电梯攻关策略

3.确定营销手段

目标2：设立网站

目标3：开始销售

目标4：举行开业仪式

目标5：展望未来

一个理想的企业名称可以达到以下效果：

传递正确的信息。你肯定不希望看到自己的企业名称会混淆客户的判断，使他们无法确定企业提供什么服务。因此，即便你认为企业的名称已经足够清晰(例如“吉姆摄影服务公司”)，也最好征求一下别人的意见。例如，他们是不是可以从公司名称上看出你是一位摄影师，可以提供胶片冲洗服务和数字图片服务?像“缅因街沃尔沃汽车修理厂”这样的名称就能立刻告诉客户你是提供什么服务的。但是，要充分考虑自己的服务内容以后会不会发生变化，并且避免卷人商标争端问题。

传递正确的情感。你一定希望为企业选择一个具有感召力的名称。一家名为“避风港”或“绿洲”的矿泉疗养浴场暗示着人们可以摆脱生活中的各种压力。即便是“缅因街”这样的字眼也可以告诉客户这是快速便捷的本地服务。

不会很快落伍。不要为企业选择同当前潮流联系过紧或局限性过大的名称。随着时间的推移，你的产品和服务肯定会发生改变。看一看那些不得不把“dotcom”从名称中划掉的电子商务公司吧，最好从它们身上吸取一点教训。当“2l世纪福克斯电影公司”于1935年成立之时，“21世纪”这个字眼看起来十分新兴和时尚，但是到了20世纪结束的时候就不再有什么新意了，目前该公司的许多娱乐性机构都只延用“福克斯”这个名称。

便于书写。如果企业的名称不便于书写，也就不便于客户的记忆。如果企业名称是网站域名的一部分，或者出于业务原因你的客户需要经常书写企业名称，这个问题就会更加突出。

便于发音。如果企业的名称读起来非常绕口，人们就会感到很不舒服，要想记住这个名称也就更费精力。这就是为什么在巧克力包装的背面会印有一个“Ghirardelli”的发音指南。

给人留下深刻的印象。很明显，如果企业名称便于客户记忆，他们与你再次合作的可能性就会大大增加，但这并不是绝对的。实际上，与矫揉造作的名称相比，直截了当的企业名称(例如“Des Moines脊柱指压治疗中心”)会收到更好的效果。

但是归根结底，最重要的还是你本人喜不喜欢企业的名称，因为你才是整天与它打交道、每天都把它挂在嘴边的人。

不要在选择名称上耽误太多的时间，更不要让它影响你创建企业的步伐，在有些情况下你必须作出一种选择。P27

作为美国最受欢迎的小型企业专栏作家，朗达·爱珀斯女士充分运用其长达15年为各类企业提供建议、指导和咨询服务的丰富经验，精心编著了《六星期创业》这本书。该书集系统性、完整性和创新性于一体，为有志之士成功创业提供了全面、详实的指导建议。书中内容涵盖创建企业的各个领域，从申请执照、记账、市场营销到开张营业，每一个环节都逐步展开，通俗易懂。全书将创建企业的整个过程分解到六周时间内分步进行，每一周只需集中精力处理好某一部分事务，就可以从容掌控全局。每一周的具体内容由“主要目标”、“任务”、“工作表”、“约见”、“提出的问题”、“红带提示”和“相关链接”等几大版块组成，全面阐述当周需要完成的所有工作，同时就某些可能引发法律纠纷和税务问题的事务提出建议，并提供大量的网站链接，帮助读者在互联网上获取丰富的信息资源。

如果您想实现自己的企业家之梦，在商场上开启一片属于自己的天空，本书一定会成为您的良师益友。

最后，作为北京环球启达翻译咨询有限公司的译者，由衷地感谢公司以及出版社在本书的翻译过程中给予的支持与帮助。

由于时间和水平有限，疏漏与差错在所难免，敬请各位读者批评指正。

译者

2006年2月