本书作为“工业工程系列教材”之一，其内容与结构都是在“工业工程系列教材”编委会的指导下，共同商讨确定的。本教材可作为高等院校工业工程专业或项目管理专业及其他相关专业的项目管理课程的教材或主要参考书，也可以作为企业或政府部门中项目经理及项目管理人员的参考书或培训教材。

本书系统地介绍了项目管理的基本知识、构成其知识体系的主要内容、方法体系、管理内容，以及信息技术在项目管理中的应用。全书分为四篇11章。第1篇是本书的导论，内容为项目管理的概述、框架和总体策划，介绍了项目管理的初步概念；第2篇由项目过程管理与项目管理的方法体系构成，叙述了项目从启动开始，经过计划、实施到收尾全过程的管理内容，以及项目管理所用到的主要方法技术；第3篇以项目内容管理为总标题，分别介绍了项目管理中的集成管理与范围管理、质量管理、组织与沟通管理，以及费用与风险管理；第4篇阐明了项目管理中的计算机应用，其中，包括项目信息管理及项目管理软件Microsoft Project 2002。

本书可作为高等院校工业工程专业、项目管理专业，以及相关专业的项目管理课程的教材或主要参考书，也可以作为企业或政府部门中项目经理及项目管理人员的参考书或培训教材。

第1篇 项目管理导论

第l章 项目管理概述

1. 1项目及其特征

1. 2项目管理的概念

1. 3项目管理与工业工程

思考题

参考文献

第2章 项目管理框架

2. 1项目管理的目标与原则

2. 2项目的生命周期

2. 3国内外现行项目管理模式概述

2. 4项目经理

思考题

参考文献

第3章 项目管理总体策划

3. 1项目的策划与需求分析

3. 2项目建议书与项目可行性研究

思考题

参考文献

第2篇 项目过程管理及其方法体系

第4章 项目过程管理

4. 1项目启动

4. 2项目计划

4. 3项目实施

4. 4项目收尾

思考题

案例分析

参考文献

第5章 项目管理方法体系

5. 1项目管理方法体系概论

5. 2网络计划法

5. 3项目管理的绩效评价技术

5. 4环境、方法、人一项目管理体系实施方法

5. 5项目管理成熟度模型

5. 6项目管理软技术

思考题

案例分析

参考文献

第3篇 项目内容管理

第6章 项目整体管理与范围管理

6. 1项目整体管理

6. 2范围计划编制

6. 3工作分解结构

6. 4范围审核和范围变更控制

思考题

案例分析

参考文献

第7章 项目质量管理

7. 1什么是项目质量管理

7. 2项目质量计划编制

7. 3项目质量保证

7. 4项目质量控制的工具和技术

思考题

案例分析

参考文献

第8章 项目组织与沟通管理

8. 1项目组织的特点和基本原则

8. 2项目管理的组织形式及组织结构设计

8. 3项目管理组织的协调和沟通

思考题

案例分析

参考文献

第9章 项目费用管理与风险管理

9. 1项目费用管理

9. 2项目成本控制

9. 3风险分析与管理方法

思考题

案例分析

参考文献

第4篇 计算机在项目管理中的应用

第10章 项目信息管理

10. 1项目管理的报告系统

10. 2项目管理信息系统

10. 3项目的文档管理

思考题

参考文献

第11章 项目管理软件Microsoft Prqiect 2002

11. 1项目管理软件概述

11. 2Microsoft Project 2002的主要功能

11. 3Microsoft Project 2002的应用指南

思考题

案例分析

参考文献