从筹集资金并建立一支优秀的人员队伍，到发现与探索一个特定的市场，有些
问题始终纠缠着小企业业主和经理人， 这些问题包括：我怎样才能找到合适的顾客，而且让他们愿意购买呢?为什么我就不能把这些一线的销售转化成企业最终的利润呢?从什么地方我才能找到我的公司扩张所需要的资金呢?哪些经销渠道会使我最有效地接触最终用户呢?我该从什么时候开始为进一步发展而放弃宝贵的控制权呢?等等。实践证明行之有效的方法就是用以正视并克服小企业常见的难题，本书仔细探究了这些常见难题中的13个问题，并为你提供了解决这些要害问题所必需的招术，让你用大战略建立自己富有生命力、卓有成效和经久不衰的企业。
成功不分大小。硝烟弥漫、危机四伏的商战中。那些坐拥亿万资产、呼风唤雨的巨鳄们固然是令人钦佩的胜者；而灵巧多变、追求精专的小企业一样是优秀企业的典范。不可能每个人都成为比尔·盖茨或是迈克尔·戴尔，但是每个人都能成为成功的自己，成为一个优秀的创业家或是小型企业经理人。
这本《小企业大战略》旨在为创业家或小型企业经理人提供帮助，让他们避免犯错，卓有成效地管理和发展企业。国际知名创业管理学者罗伯特·希斯里奇通过自己与世界各国一些创业家和小型企业经理人的访谈、对相关问题的研究以及开创和发展多个企业的经验，归纳出困扰小企业发展的13个问题。针对每个问题，展开详细而又实用的阐述，同时又提出许多相应的对策，可以供读者参考。作者不断提醒读者要事先意识到这些问题出现的可能性，建立各种基准和预警系统并采取预防性措施，让小企业也有大战略。
