本分册是“全面规范化生产维护(TnPM)丛书”的第八分册，主要结合大量实际应用事例介绍了在TnPM管理中，设备点检体系的实施，包括点检作业的。PDCA循环，点检表格的设计和应用。内容包括点检介绍、点检的准备、点检计划、点检组织分工、点检实施、点检绩效考核、设备故障倾向管理、定修模型等内容。附录中介绍了有关点检人员培训的材料和点检作业的实例。

本分册适合各类企业的设备管理人员、从事设备维护的工程技术人员。

本分册是“全面规范化生产维护(TnPM)丛书”的第八分册，主要结合大量实际应用事例介绍了在TnPM管理中，设备点检体系的实施，包括点检作业的。PDCA循环，点检表格的设计和应用。内容包括点检介绍、点检的准备、点检计划、点检组织分工、点检实施、点检绩效考核、设备故障倾向管理、定修模型等内容。附录中介绍了有关点检人员培训的材料和点检作业的实例。

本分册适合各类企业的设备管理人员、从事设备维护的工程技术人员。

序

丛书序言

前言

第1章点检简介

1.1 点检管理的由来与发展

1.2 点检的定义及其管理的实质

1.3 点检在设备管理中的地位和作用

1.4 点检与传统设备检查的区别

1.5 点检体系在TnPM体系中的定位

第2章点检的准备

2.1 定地点

2.2 定项目

2.3 定人员

2.4定周期

2.5 定方法

2.6定标准

2.7 定表格

2.8 定记录

第3章点检计划

3.1 点检计划模型

3.2 点检路线

3.3 点检表的设计

第4章点检组织分工

4.1 点检组织结构设计

4.2点检组织管理

第5章点检实施

5.1 点检检查

5.2 点检记录

5.3 点检处理

5.4 点检改进

5.5 点检实施的规范化作业

……