本书对中国报业集团的经营管理及组织文化建设等进行了认真的分析和论述。从微观方面来说，包括报业集团的结构、报业集团的文化、人力资源的开发与管理、报业集团的资本运营、报业集团的外部市场体系和内部市场机制等；从宏观方面来看，涉及报业集团的经营理念、发展战略。

序／范以锦

自序迎接世纪变革探索自己的道路/1

导语时代的抉择

——中国报业集团化经营大趋势/7

第一篇报业集团的建设

第一章 充分发挥报业集团化优势

——报业集团的组织建设/31

第一节 优化组合，建造能搏击市场风浪的“航空母舰”

  ——报业集团的组建/32

第二节 精心设置，形成责权分明的动态平衡结构

——报业集团的组织结构/38

第三节 拢住人才，依据需要设置经营机构

——“l十X”组织设计原理的提出、含义及运用/46

第四节 明确阶段性，灵活选择相应的组织架构

——报业集团组织架构举隅/52

第二章 迎接“文化竞争”时代的挑战

——报业集团的文化建设/58

第一节 报业集团文化，是报业集团发展的灵魂和动力

——报业集团文化的本质/59

第二节 根植本土文化，建构现代化的报业集团文化

——报业集团文化的创建/70

第三章 构建两个文明建设的新战略

——报业集团的体制转换及资本运营/90

第一节 中国报业进入竞争时代

——报业面临的社会环境与对策/92

第二节 适应时代需求，完成角色转变

——体制改革的目的和任务/106

第三节 在发展中求生存，在前进中求壮大

——报业集团资本运营方略/117

第四节 政治与经济相结合，市场与服务相配套

——两个效益的有机统一/132

第四章 以市场为导向，激活集团的内外机制

——报业集团的市场建设/137

第一节 洞悉市场本质，全面理解报业集团市场建设内涵

——报业集团市场建设概述/138

第二节 抓住市场核心完善报业集团市场体系

——报业集团外部市场体系/144

第三节 构筑内部市场，让市场原则落实到每一个环节

——报业集团内部市场机制/148

第四节 明晰发展层次，确定社会分工

——企业市场营运层次与报业集团内部市场分工协调机制/152

第二篇 报业集团的经营

第五章 精心打造 固本强势 奠定坚实的物质基础

——报业集团的经营理念/159

第一节 扬弃传统，走有中国特色的经营之路

——我国报业集团经营的形成和特征/160

第二节 报业为本，优势为用，实行多元化经营

——现代报业集团的经营理念/172

第六章 勾画报业发展的未来

——报业集团的经营战略/183

第一节 新时代呼唤新的发展战略

——报业集团发展战略形成的条件184

第二节 运筹帷幄，决胜千里

——报业集团经营战略的内涵/187

第三节 整合各种资源，形成强大的竞争优势

——报业集团经营的十大战略/190

第七章 “受众即上帝”

——报业经营与非报业经营/215

第一节 紧抓主业

——报业经营/216

第二节 优势为用

——非报业经营/227

第八章 他山之石，可以攻玉

——提高报业经营水平经典方法/229

第一节 失败是成功之母

——经营致胜的法宝/230

第二节 放眼世界，汲取经验

——提高经营水平经典案例/238

第三节 推陈出新，打造精品

——特色经营品牌/248

第四节 以良性竞争为主导，通过合作扩展经营空间

——有序竞争与强强联合/256

第三篇 报业集团的管理

第九章 明确职责，选择有效的管理模式

——报业集团管理的职能、内容、任务和模式/265

第一节 合理配置资源，全面履行职能

——报业集团管理的职能一/266

第二节 强化内部管理，不断提高两个效益

——报业集团管理的任务和内容/268

第三节 从实际出发，走自己的道路

——报业集团的管理模式/270

第十章 系统思维，重点突破

——报业集团的系统管理/272

第一节 整体优化，权变求胜

——系统管理的方法和原則/273

第二节 科学決策，先胜后战

——报业集团的战略決策管理/279

第三节 目标是检验企业行为正确与否的唯一标准

——报业集团的目标管理/285

第四节 组织管理是实现企业目标的根本保证

——报业集团的组织系统管理/291

第五节 协调内部关系，实施有效竞争

——报业集团系统管理应注意的问题/295

第十一章 以人为本，形成自身资源优势

——报业集团的资源管理/298

第一节 一把手挂帅 有效配置人力资源

——人力资源的开发与管理299

第二节 以服务为宗旨，以经营为手段，以效益为目的

——物业资源管理/319

第三节 开源节流，加强监督

——资金资源的管理/323

第四节 我们的目标：l十l≥2

——集团的管理资源开发与管理/329

第十二章 加速信息化，增创报业集团新优势

——信息资源的管理/332

第一节 走进全面信息化时代

——信息资源的作用/333

第二节 传统信息产业面向现代信息的转化

——报业集团信息化建设/336

第三节 信息理念的扩展与提高

——大信息统筹术/341

第四节 信息资源的新组合，信息技术的再利用

——信息共享与开发/348

第五节 让信息流自由流动

——信息通道管理/357

第十三章 警钟常鸣，防患于未然

——报业集团的风险管理/365

第一节 领导重视，专人负责  

——风险管理的条件与环境/366

第二节 怎样做好企业的“天气预报”

——风险管理实施步骤及管理决策/369

第三节 报业集团经营管理的“陷阱”

——九大风险管理的方案/372

第四节 明察秋毫，防微杜渐

——风险管理信息系统/384

第十四章 全员营销，为读者及客户创造价值

——报业集团的营销管理/386

第一节 掌握二次销售规律，强化集团营销过程管理

——市场营销管理与报业集团营销管理/387

第二节 科学计划，规范执行，有效控制

——报业集团的产品营销管理/395

第三节 抓两头，放中间，实效为本

——报业集团的广告营销管理/407

第四节 打造优势品牌 创造集团终极价值

——报业集团的品牌营销管理/418

后 记/430