本书以"往者不可谏，来者犹可追"为宗旨，透过翔实可读的案例，独到精辟的分析，将企业创新的10个方式即思维创新、产品创新、技术创新、组织创新、管理创新、营销创新、文化创新、经营创新、形象创新、战略模式创新等方面的关键点娓娓道来。逐步展示了高端企业如何在创新中轻松跳过洞穴，安全地奔跑在创新的大道上。

创新方式之一：思维创新别具匠心

案例01 观念独特珍贝引领潮流／l

案例02 以知为本康世异军突起／11

创新方式之二：产品(服务)创新 点石成金

案例03 卓越品质 同仁堂百年流芳／18

案例04 优质服务联通江山飘红／25

创新方式之三：技术创新精益求精

案例05 抢占“技术制高点”克隆问鼎加工界／29

案例06 技术创造新贵联想称王IT业／35

案例07 促进科技转化三九信步制药业／42

创新方式之四：组织(制度)创新 灵通嬗变

案例08 优化组织制度正泰演绎蚂蚁变大象／49

案例09 变革组织结构万维再现活力展雄风／59

刨新方式之五：管理刨新不拘一格

案例10 “OEC”妙手回春海尔死里逃生成翘楚／66

案例11 “3A·HOT”力挽狂澜 长烟乘风破浪现鳄形／75

案例12 “6S”奇效迭出 方太横扫颓势势如虹／86

案例13 借外脑管理乐百氏如虎添翼铸辉煌／94

刨新方式之六：营销创新 出奇制胜

案例14 构建分销网络波司登造就民族品牌／101

案例15 顺势而动娃哈哈成长为饮料巨头／111

案例16 先攘外后安内 东艺鞋业筑起鞋业王朝／121

创新方式之七：文化创新学以致用

案例17 刨新文化理念海信着力锻造百年品牌／125

案例18 占领制高点中兴通讯创新文化闯市场／139

案例19 “厚德载物，自强不息”同方用文化打造超强凝聚力／151

创新方式之八：经营创新点面兼行

案例20 品牌经营 扬威借鸡生蛋扬威名／158

案例21 多元经营 四通四面开花拓通途／166

案例22 创新经营康佳与时俱进奏凯歌／173

创新方式之九：形象创新脱蛹化蝶

案例23 形象打天下 “康师傅”成长为“世界面王”／183

案例24 准确形象定位上海大众家喻户晓聚厚誉／194

创新方式之十：战略模式创新未雨绸缪

案例25 确立三大发展战略华农高瞻远瞩奠深基／203

案例26 重点把握战略核心 中信国安构筑优势占先机／209

案例27 营销全攻略宝洁出奇制胜领潮头／219

案例28 五大战略齐竞秀华为力挫群雄闯世界／234

2000年，珍贝公司又申请了几百亩土地，并使厂房面积扩大到了二十多万平方米，同时与智力、知识、信息资源丰富的大学、科研院所逐渐建立了良好的交流与合作关系。通过这样的联手开发，不但节约了成本开支，而且使得珍贝公司所开发的高科技产品不断领先于市场．领先于同行，占据着羊绒衫、羊毛衫市场的较大市场份额，利润也连年上升。但珍贝公司居安思危，依然以极大的频率"自己淘汰自己"。他们本着"只有疲软的思想，没有疲软的市场"的营销理念。推出的羊绒"唐装"为羊绒衫市场平添了一道光彩靓丽的风景线。"款款有特点，件件有新意。"这两句话一直被邱氏三兄弟作为自己的企业宣言和遵守的市场原则，使珍贝不仅保持了中国的民族传统文化、家庭文化的特色，又吸收了当今世界最前卫的流行色彩。珍贝公司从来没有停下不断开发新产品的脚步。如2001 年10月率先推出抗静电羊绒衫、可机洗粗梳羊绒衫和抗起球、防虫蛀羊绒衫等高科技羊绒制品，今年推出的防辐射羊绒衬衫、负离子羊绒衫，以及具有防脚臭、脚起死皮等保健功能的"珍贝牌"大麻 鞋、大麻袜等。这些产品的推出，不仅让珍贝的产品更加贴近广大消费者的生活，而且又代表了当代羊绒衫、羊毛衫等系列产品市场的最新技术。P3

有这样一个老掉牙的故事：

在一座深山老林里居住着一位老猎手，老人已经记不清自己何时来到这里。在他的意识里，自己的生命是与山联系在一起的．自己的生活也就是山的生活．

山里的猎物很多，老人过得恬然、快乐。可是没有过多久，老人安静的生活就被一只虎的闯入终结了。这是一只成年的壮硕的雄虎，它滥杀无度，凶狠成性，俨然把自己看成了大山的主人。而且行为越来越肆无忌惮，它甚至敢下山偷食老人白天晒在外面的干肉。 但是它不敢接近老人，因为老人的手中始终不离一杆乌黑发亮的双管猎枪。它还记得母亲就是被这种东西扼杀的。由于老虎的到来，大山里的小动物们为了逃命纷纷向别的地方逃散。老人的猎物越来越少，有时还不得不空手而回。于是，老人决定除掉老虎。

有一天，老人和老虎狭路相逢。老虎因害怕猎枪撒腿就跑。老人穷追不舍。最后，一条不宽的山涧救了老虎的命，老虎跳过山涧逃之天天。老人年老力衰，只好望涧兴叹。在这之后，又发生了好几次类似的状况，每次老虎都是跳过山涧夺路而逃。

老人很老，但并不糊涂。于是，他想了一个办法，但一开始他不动声色。他依旧坚持追击老虎，当这种你追我赶的游戏进行了七八次后，老人在老虎常常逃跑的涧边将涧沿挖掉了一尺，然后用草皮覆盖上。其实，这时的涧宽仍在老虎的跳跃能力范围之内，但是在最后一次的追击中，老虎却未能跳过自己本能跳过的山涧．掉下去摔死了。

老虎为什么没有能够跳过自己可以跳过的山涧?这是我们渎者急于寻求的答案。其实原因很简单：老人每次都把老虎撵到山涧边．然后让老虎跳涧而逃，重复七八次后。老虎对山涧的宽度形成了一种思维定势。在最后一次，老虎仍旧爆发起与平日相同的力量跳过 去，然而山涧却拓宽了，于是发生了老虎摔死的一幕。

简单的故事。深刻的哲理。这个故事用"老虎之死"向我们叙述了这样一个道理。那就是：因循守旧就是自取毁灭。换句话也就是说：没有创新，只有死亡。如果把这句警言用在我们的企业身上，我们会有更多的感触与思考。

有这样一句话："21世纪唯一不变的是变化。"在今天。无论我们的企业走到哪一步。摆在我们面前的都是风云变幻的生存环境。我们的顾客品位在变，我们的竞争对手在变，我们的产品和技术在变。虽然。变化之中有很多宝贵的机遇。但更多的是看不见的暗礁、防不胜防的冷箭和深不可测的陷阱，我们很多的企业就是未能深刻认识到这一点，从而在市场经济的大潮中樯摧楫折，或是烟消云散。反之。又有很多的企业在自己身陷囹圄的时候，勇敢创新，跳过前面的洞穴，并因此柳暗花明又一村，踏上蒸蒸日上之路。

就拿我们的IT产业来说，无数IT企业每天都在演绎着希望、成功和失败的故事。在我们目睹国外的IBM、思科和国内的联想、方正等IT企业的成功神话时，谁也不知道在其背后，成功和失败的比率高达1：4，多数IT企业从创业到维持两三年的运营后或者销声匿迹，或者并人大企业的麾下。世界第三大软件公司CA总裁王嘉廉曾说过这样一段精辟的话："一些企业在创业初期都不乏技术和人才，但是在后来的经营中，在技术、管理、产品等方面都没有新的进步，结果只能以失败而告终。"王嘉廉的话一针见血地指出，创新乏力，是很多企业经营失败的主要原因之一。

因此，企业需要创新，创新是一个企业发展的灵魂。我们看到，那些成长速度较快的企业．经常用"日新月异"来形容其变化。也就是说。这样的企业一直在变。无论是传统产业下的企业还是高新技术企业都是这样．企业活力和企业人的活力都在这样的企业里汹涌着。因此，无论是生存的需要，还是时代的呼唤，变是一定的，创新无论多么艰难，都是今天企业家必须面对的挑战，唯有在企业诞生的第一天起就做好创新的人和企业，才能得以生存下去。今天的信息化发展使得企业也必须把创新精神作为其立身之本。  然而，创新是一门深奥的科学。它不是武断决策下的蠢蠢欲动，也不是哗众取宠式的标新立异。它需要我们的企业家有高瞻远瞩的眼光、缜密周全的战略和果断理智的行动。但要做到这几点，谈何容易?因此．有很多的企业在创新的路上走得步履维艰，甚至是深陷泥潭。正所谓"成也创新，败也创新"，有人为此大吐感慨之言："企业不 创新就铁定掉在洞穴里被狼吃掉，创新就是企业自我找洞穴被狼吃掉。"

果如其然?答案肯定是否定的。但也必须承认创新是一把双刃剑。用的得当可以兴企，反之亦然。结果取决于我们的企业和企业家是否能够提升自己创新思维，并抓住其中的关键点。犹如一件普通的物品，在魔术师手里就是一个化腐朽为神奇的道具，而在我们平 凡人的手里就是一个毫不起眼的玩意。

"往者不可谏，来者犹可追"，提升我们的创新思维的关键点需要我们看清失误者的错误，汲取成功者的经验，对于我们正在创新和准备创新的企业家来说，这是一种智慧，更是一种策略。而本书正是以此为宗旨，透过翔实可读的案例，独到精辟的分析，将企业创新的10个方式即思维创新、产品创新、技术创新、组织创新、管理创新、营销创新、文化创新、经营创新、形象创新、战略模式创新等方面的关键点娓娓道来．逐步展示了高端企业如何在创新中轻松跳过洞穴，安全地奔跑在创新的大道上，从而帮助我们的企业和企业家能 够在创新上循着清晰的路标成功前行。