要想成功管理企业，离不开各种管理定律。然而繁忙的企业经理人如何才能有效地学习枯燥的管理定律呢?

本书作者告诉您一条快速提高的捷径。在书中，作者采用漫画的形式，通过主人公阿Q博士、猪老板、精明兔和笨笨牛的对话，对各种管理定律进行演绎。一条定律配一个幽默的小故事，在博您一笑的同时，让您轻松记住这些金科玉律。

本书适合您在工作之余阅读，既可增加知识，又能放松自己。阅读本书，您会觉得学习并不是件苦差事。

本书作者告诉您一条快速提高的捷径。在书中，作者采用漫画的形式，通过主人公阿Q博士、猪老板、精明兔和笨笨牛的对话，对各种管理定律进行演绎。一条定律配一个幽默的小故事，在博您一笑的同时，让您轻松记住这些金科玉律。

小凡的话

人物介绍

用人的法则

布里特定律

再议布里特定律

禅中的智慧

爬梯子时要注意……

刺猬理论

鲦鱼效应

雷鲍夫法则

洛伯定理

250定律

冰激凌哲学

马蝇效应

波克定理

萨盖定律

费斯诺定理

巴菲特定律

史崔维兹定理

80／20法则

皮格马利翁效应

弗里施定理

王永庆法则

达维多定律

福克兰定律

奥狄思法则

吉格勒定理

艾奇布恩定理

比林斯定律

十大定律

墨菲定律

赫斯定律

牢骚效应

坏消息的处理

蘑菇管理

酒与污水定律／烂苹果

定律

彼得原理

华盛顿合作规律

用人之所长

零和游戏VS双赢

梅特卡夫定律

摩尔定律

温水煮青蛙现象

木桶原理

强迫效率法则

马太效应

乔布斯原则

南风法则

波特定理

连续三次就是一种趋势

共性与特性

企业的生命在于员工

韦尔奇的经营理论

蓝斯登定律

100分与0分

沟通的定义

点子与执行力

执行力的作用

微软的前景

犯了错误并不可怕

承诺与交付

成功靠什么

生活是不公平的

蝴蝶效应

拜伦法则

比尔·盖茨的预言

管理的本质

推销自己

摩斯科定理

鲶鱼效应

鱼缸理论

表扬员工

C效率与效能

投资须谨慎

松下的育人观

企业家们的差异

员工的重要性

巴纳姆效应

创新的意义

夕阳技术

C真正的挑战

托夫勒定律

评估与管理

艾柯卡原则

拉伯福定律

后记

参考资料

蘑菇管理

这一说法来自20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。由于当时许多人不理解他们的工作，对他们持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲过着“像蘑菇一样的生活”。“蘑菇管理”是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门，或从事打杂跑腿的工作)，浇上一头“大粪”(无端的批评、指责，代人受过)，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。“蘑菇”的经历对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，足羽化前必须要经历的一步。

——摘自《市场报》 (2005年08月12日第13版)   P81

企业管理盛产大师，苦苦求索的凡夫俗子们一听到大师的只言片语就奉为灵丹妙药，大师的著作造就了一次又一次的洛阳纸贵，顶级大师的演讲更是一票难求。

某日，笔者与一职业经理人朋友闲聊，谈起现今企业里的“学习热”来，她说起这么一个事情：某公司领导看了《把信送给加西亚》后，觉得醍醐灌顶、茅塞顿开，马上决定在公司里发起“向加西亚学习”的活动，每位员工都必须深刻领会书中的精神并撰写读后感，并召开一系列的研讨会。于是公司内部大小主管、基层员工不得不在完成本职工作之后抽出时间来加班加点应付这次“运动”，以至于怨声鼎沸，叫苦连天……

我不禁想：当公司陷入这种“走火入魔”的状态时，“仙药”和“秘籍”的副作用会怎样显现?这本漫画书的主人公阿Q博士、猪老板、精明兔和笨笨牛用独特的方式和大家一起拿大师们的箴言“开涮”。

这是一本能让人乐起来的管理书。快乐是可以传染的，在写这本书的过程中，来自众多师长和好友的乐观精神感染了我：中央人民广播电台原副总编辑邹新炎老师对漫画工作的关心，像阳光一样温暖着我：高小雅，阳光工作室的另一位核心人物，乐观积极、游刃有余地处理着工作室的众多策划及运营事务，让阳光工作室充满了快乐的空气；同时，我要感谢我的太太，以及所有爱我的人，是他们(她们)让我的创作之路不再艰辛；最后，我要感谢一直关心我们的读者，你们的笑声是最珍贵的回报。