本书是国内一部系统、详实介绍CIS策划设计全程的实务型著作,尤其适合于企业家、企业主管、CIS策划师和品牌代理广告公司主管等专业人士阅读。
中国经济经历了持续十几年的高速增长阶段,现在已从“高速增长”时期进入“国际竞争”时代。国内市场已成为国际市场的组成部分,我国企业参与国际竞争的涵义发生了巨大变化:从产品出口,发展到必须在国内和国外两个市场上同外国产品进行市场竞争。在国内市场“国际化”,竞争日益激烈而且复杂化的今天,世界名牌在中国市场上,通过实施“名牌战略”,对国产品牌进行围追堵截,使大多本土品牌纷纷败北。面对如此现实,中国的企业、企业家应该怎样应对?答案只有一个:“师夷长技以制夷”,“以其人之道还治其人之身”,积极导入CIS,实施名牌战略,创造中国人自己的国际名牌!
CIS策划设计是CIS学科体系的重要组成部分,也是我国策划界目前最为薄弱的环节之一。本书是作者在CIS领域从业十多年的基础上,历时两年时间编著而成的CIS策划师培训教材。全书分九章,共五十一节,以“少理论,多技法”的风格,对CIS策略设计的原则、特点、程序、内容、方法、技巧及CIS推进、管理、传播、评估等作了详尽而有条理的阐述。书中列举了大量生动的实例,有助于读者对本书所述内容的理解,具有很强的实用性。
二、开拓国际市场需要CIS
随着中国加入WTO,与世界经济的兼容性越来越强,来自国际市场的压力也越来越大。国门大开,国外品牌纷纷在我国抢占“滩头阵地”,中国市场已经成为国际市场的重要组成部分,也是世界商战的主战场之一。在今天的国际市场上,任何产品在国内的市场都是相对有限的,只有开拓海外市场,才能扩大市场份额。一向认为自己的产品质量和中外名牌不相上下,而且又具有地缘优势、人缘优势和区域文化优势的中国企业,能否在这一场市场争夺战中守住本土市场,关键在于我们的企业能否更新观念,和国外名牌在中国本土上打一场“形象战争”。因此,全面推广CIS,注重形象投资,是中国企业巩固本土市场乃至开拓海外市场必不可少的武器。
争创世界国际名牌也是中国几代领导人的宿愿。早在1956年,毛泽东视察南京无线电厂时就语重心长地说过:“将来我们也要有自己的名牌,要让全世界听到我们的声音。”1992年1月,邓小平l司志在视察珠海时也深刻指出:“我们应该有自己的拳头产品,创造出我们中国自己的名牌,否则就要受人欺负。,’江泽民同志也提出了“立民族志气,创世界名牌”的国产品牌观。中国要参与世界大循环,巩固本土市场固然重要,而中国产品走向世界更为重要。近年来一个很显著的现象是,上至国家领导人、各部委,下至省市县镇各级政府,对品牌战略都开始逐步重视。
据统计,目前全国共有29个省市自治区开发了评审、确认和扶持地方名牌的工作。以名牌为龙头,形成名牌企业群体,带动整个民族工业的发展,已成为中国领导阶层的共识。
从民族工业的全局来看“MADE IN CHINA”的品牌如果不能在国际市场上占据一席之地,那么国内市场也会被别人蚕食。中国产品要走向世界,除了工业设计及优良的品质外,还需全面推广CIS,精心地从内到外“包装”自己的企业,“包装”自己的产品,形成“MADE IN CHINA”的整体光环。这具有历史意义。
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自上个世纪90年代中后期起,名牌意识已渗透到我国社会的各个阶层。越来越多的中国企业家面对蜂拥而至的世界名牌,已认识到品牌价值的意义。CIS作为塑造企业形象战略工具,越来越被企业证明是提升企业文化力、形象力、品牌力,进而增强企业竞争实力、营造名牌的最有效的武器。
时下,中国民族品牌面临着严峻的国际竞争挑战。
笔者对外滩黄浦江两岸高大建筑物上的大型名牌产品广告做了一个统计:其中外国品牌占70%,中国品牌占30%。外国品牌已悄悄潜入我国的生活:马路上川流不息的“奔驰”、“尼桑”、‘‘宝马”、“丰田”、“凯迪拉克”;会议桌上常摆着“雀巢”、“美国鲜橙”;酒吧里少不了“人头马”、“路易”、“轩尼诗”、“马爹列”;可口可乐、百事可乐“红水”泛滥,中华大地成了洋品牌荟萃的博物馆。
在现在的中国市场,几乎所有的国际名牌都已进入。这是市场竞争严酷的现实。西方发达国家的大型跨国公司在发展中国家进行市场竞争有一个重要的“三步曲”竞争策略:首先是输出产品以低价竞争战胜对手;第二是输出资本,取得控制权;第三是输出品牌,以赚取超额利润。
品牌竞争是一场隐蔽的竞争,是一场生死攸关的竞争。近年来,伴随着外资不断引入中国,海外投资者由中、小型企业向国际大财团转化,洋品牌通过合资方式排挤民族工业中一大批国货名牌产品,国货市场被蚕食的情况非常严重。
社会经济实践显示:名牌越多,市场越广;名牌越多,经济实力越强。名牌的多寡已是衡量一个国家或地区经济实力的标志。据联合国工业计划署不完全统计,现在世界上各类名牌商品大约共有8.5万多种,其中,工业发达国家和亚太新兴工业化国家或地区处于垄断地位,拥有90%以上的名牌所有权。目前,国际市场上年销售额在150亿美元以上的大公司约1000余家,而美国、日本各占1/3强,总数近700家。在这方面中国现状同发达国家相比差距还很大。差距既是压力也是动力,要提高中国在国际社会中的地位,充分发挥中国在国际事务中的作用,必须实施名牌战略,尽快创出中国自己的名牌。
中国经济经历了持续十几年的高速增长阶段,现在已从“高速增长”时期进入“国际竞争”时代。国内市场已成为国际市场的组成部分,我国企业参与国际竞争的涵义发生了巨大变化:从产品出口,发展到必须在国内和国外两个市场上同外国产品进行市场竞争。在国内市场“国际化”,竞争日益激烈而且复杂化的今天,世界名牌在中国市场上,通过实施“名牌战略”,对国产品牌进行围追堵截,使大多本土品牌纷纷败北。面对如此现实,中国的企业、企业家应该怎样应对?答案只有一个:“师夷长技以制夷”,“以其人之道还治其人之身”,积极导入CIS,实施名牌战略,创造中国人自己的国际名牌!
陈洪涌
2006年5月1日于上海