本书认为，建立企业和员工的战略合作伙伴关系和道德地对待员工是创建健康企业的观念基础。本书重点从设计理想的工作场所，减轻员工的工作压力，促进员工的心理健康，消除工作中的歧视，管理劳动力多样性，提高员工的工作生活质量以及承担企业社会责任等方面，提出了创建健康企业的具体建议。

本书从伦理学、企业和谐发展的新视角，综合心理学、组织行为学、管理学、人力资源管理等多学科的理论和研究方法，阐明企业在21世纪中要贏得市场竞争优势并取得可持续性成长必须创建健康企业，以及创建健康企业的理论和实践问题。作者从设计理想的工作场所、减轻员工的工作压力、促进员工的心理健康、消除企业中的歧视、管理劳动力多样性、隄高员工的工作生活质量以及企业承阻社会责任等方面，提出了创建健康企业的具体建议。

第1章 企业和员工的关系

1．1 企业和员工关系的理论回顾

1．2 企业和员工关系的新模式——战略合作伙伴关系

1．3 企业和员工关系变化的原因

1．4 全球化背景下我国企业和员工的关系

1．5 塑造企业的伦理价值观

第2章 设计理想的工作场所

2．1 工作场所物理环境的设计

2．2 工作场所布局的影响作用

2．3 工作场所的安全

2．4 工作场所的健康

2．5 工作场所的隐私权

第3章 减轻员工的工作压力

3．1 工作压力——不可忽视的威胁

3．2 产生工作压力问题的压力源

3．3 工作压力的影响——不可忽视的后果

3．4 提高个人应对压力的能力

3．5 帮助员工应对压力——组织的途径

第4章 有效促进员工的心理健康

4．1 心理健康的基本概念

4．2 心理健康的构成要素

4．3 影响员工心理健康的因素

4．4 促进员工心理健康的对策

第5章 消除工作中的歧视

5．1 歧视——不公平的社会现象

5．2 歧视的各种表现形式

5．3 歧视现象的原因透析

5．4 国家对消除歧视的扶持行动

5．5 组织对消除歧视的扶持行动

第6章 管理劳动力多样性

6．1 劳动力多样性的挑战

6．2 比较民族文化的差异

6．3 管理多样性和组织的竞争优势

6．4 多样性管理中的问题

6．5 管理多样性的范式

6．6 管理多样性的技术和方法

第7章 提高员工的工作生活质量

7．1 工作生活质量的起源和发展

7．2 设计员工参与方案，鼓励员工参与

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