荀子说：借助于车马的人，不必自己跑得快，却能远行千里；借助于舟船的人，不必自己善水性。却能渡江河。君子生性与别人无异，只是因为他善于借助和利用外物，所以就不同了。

故，善于借势者，一顺百顺，事事如意；不善于势者，处处制肘，举步维艰，凄风苦雨。

问有谁人生在世，不想出人头地、不想功成名就呢？凡是世俗之人，都想活得体面，活得潇洒，要想解决这些问题，除了自身的不懈努力之外，更需善于借势。正所谓天时、地利、人和，缺一不可；自身缺少某一样的时候，就要善于从他处借势。从战天斗地赢得生存，到国家的治理、民族的振兴；从统军作战、克敌制胜，到投资建厂、商品经营；从人际交往、外事活动，到人才管理、问题处理……高明的借势造势所起到的作用和带来的影响，是无法以物质的价值和能量去加以衡量的。

第一章 成功是“借"出来的

    ——天下大势在于借

谋势以得天下

依靠借势打开人生局面

借势是生存发展的必然

借势符合国人办事风格

借势中的双胜共赢

社会协作需要借势

建立人际关系网络

得人才者得天下

第二章 借势不拘一格

    ——借一切可借之势

善于利用各种关系为自己办事

巧借他人之短

借助典型取信于人

旁敲侧击揣摩人心

利用敌人的力量制胜

借助感情展开攻势

以其人之道还治其人之身

善于借助机会造势

借风顺势，明白行事

巧把危机变转机

抓住机会，“乘火打劫”

登高望远。借助趋势

眼光长远，借势长久

处理问题要把握火候

要看准形势求进取

未雨绸缪顺页理成章

因势制宜

因势利导

将计就计

借别人的脑袋想自己的事情

化外部力量为自己所用

求人办事要见机行事

借人弱点发力，事半功倍

柔弱哲学

借钱借物，借鸡生蛋

借别人的钱成自己的事

借钱的方法

借人口中言，传我心腹事

不妨借个“羊”替罪

借助天赋

借一技之长施展抱负

借题发挥，抓住时机行事

借小搏大，四两拨千斤

第三章 借势要牵网

    ——靠天下可靠之人

多一个朋友多一条路

老乡抱成团：一个萝卜一个坑

一家人进一家门

麻雀攀高枝：一个上司—根藤

拉大旗做虎皮：借贵人的光环照自己

借大也要借小：谋求边缘人物的协助

同窗之谊要善加利用

借助同事：一个同事一平台

借助下属：一个下属一把梯

第四章 借势善用势

    ——诜人用人要得当

注意网罗人才

必要时，让对方欠一个“人情债”

用人之长不求其全

通权达变不走极端

大胆使用新人

化其短处为优势

人尽其才，唯才是举

内不避亲，外不避仇

疑人不用，用人不疑

用人之长，补己之短

相得益彰的人才组合

没必要明察秋毫

第五章 借势要攻心

    ——赢取人心的最佳手段

拿信誉换人心

真诚地关心与尊重他人

让他三尺又何妨

给人以信任

士为知己者死

给予要真诚

口渴以后再送水

生意不成仁义在

容人之量

给人好处别张扬

施恩给为难你的人

有事没事打个电话

第六章 借势要明势

    ——识时务者为俊杰

把握问题的来龙去脉

抓住苗头处理问题于萌芽之中

不利的话要婉转表达 

学会制造优势  

以激将法创造有利局势  

抓住时机推动局势转化  

分析局势制定新的策略

抓住苗头处理问题于萌芽之中

“月晕而风，础润而雨。”往往问题的发生，祸福的降临，都会有预兆的。处理问题应善于抓住问题的蛛丝马迹，善于通过表面上显露出来的一些不易察觉的现象，看出问题的本质，善于从苗头上把握问题的发展趋势．从而为制定处理问题的决策和行动打下基础。

周顷王四年(公元前615年)，秦康公任命西乞术为大将、白乙丙为副将率军车500辆侵犯晋国。晋国执政赵盾亲率三军拒敌。双方对峙于河曲(今山西永济、芮城一带黄河转弯处)。

晋上军副帅臾骈见秦军来势凶猛，就向赵盾建议说： “自令孤之战以来，秦军养精蓄锐达五年之久。此次出兵，其锋甚壮。我们如果深沟高垒，固守不战，秦军一定不能胜我。待其退兵之时，我们再发动进攻，可保证万无一失。”

赵盾采纳了他的建议，命令各军严阵以待，固守壁垒，不同秦军交锋。

秦军多次挑战，晋军主力多置之不理。唯有将军赵穿，乃赵盾同族兄弟，又是晋襄公的女婿，年轻气盛，狂妄骄横，率私属随军作战，一心想杀敌立功。见秦军前来挑战，便带领私属百乘出阵迎敌。下军副帅胥甲见赵穿出战，便不顾军令，出车相助，向秦军冲去。

赵盾获息赵穿、胥甲私自出兵追击秦军，大吃一惊，怕他们人少势单为秦军所败，迫不得已，乃传令三军全部出击，同秦军交战。双方混战时，未分胜负，即各自鸣金收兵。晋军坚守壁垒如故，使秦军无隙可乘。

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独木难成林。一个人的本事再大，没有足够的外力是难以成功的。善于借助外力获得成功，这就是借势。成就伟业的人都是善于借势之人，在三国演义中，魏主曹操原本是个放荡游侠，吴主孙权不过是个一路东奔西走之流寇，蜀君刘备更是贫贱，穷到织席卖鞋的地步。但三人终能成就大业。而此前比他们机遇更好的董卓、何进、袁绍等均曾风流一时．又很快灰飞湮灭，其中的玄机令人至今回味不已。我们在总结他们成功之道的时候，会发现一些异曲同工的东西，比如三人都知道天下大势所趋，汉献帝不行了。曹操采取“挟天子以令诸侯’’之策．此前董卓、何进也用此策但不能一以贯之，明眼人一看就明白。而曹操用此策高举“匡扶汉室，统一天下”的旗帜，就是到了十分强大时仍不动摇。孙权上书劝他即帝位，他说： “是儿欲使吾坐炉火上耶!”

刘备打汉献帝的牌自不必说，天幸他也姓刘，于是查族谱把自己也弄成了“皇叔”，借这个名义邀了几个弟兄，请了个军师，又借姓刘之便把刘表、刘璋平了。

孙权偏于东南一隅，也在利用汉献帝。其谋士鲁肃曾进言：汉室不可兴，曹操不可卒除。为将军计，惟有鼎足江东。以观天下之衅。孙权借汉室之衰，扩张自己的势力，看魏蜀相争，自己不伸头。孙权早就想当皇帝，又担心天下不服。硬是熬到曹操死后曹丕称帝，自己才敢自立为帝。刘备也是利用这一时机称帝的。这就是借势。自己要成就伟业要借势，给人打工也要借势。刘备三顾茅庐请诸葛亮，先有徐庶推荐，寻访过程中，又有崔州平、石广元、孟公威、诸葛均、黄承彦等高士相衬，才更显孔明“其才不可量”。此后，刘备诸葛亮成为千百年来明主求贤．高士展志的楷模。细算起来，孔明当时不过是20多岁的小伙子．若不是借徐、崔、石、孟等名人之势，哪有刘备对孔明的言听计从．孔明又何以成为一代名相?

在现代社会中．借势是一种高智慧的谋略。借助势力进行斗争．可以以少胜多，以弱胜强、以小博大；借助势力解决自身危机，是一种获得优势或转危为安、转弱为强的策略。总之，生活中需要借势的情况很多，所以我们说，借势是不可缺少的成功谋略。

不过，尽管“势”人人都可以借用。但是，如果借势不得法．小之借不来势，大则“引狼入室”。因为凡是有能力把“势”借给你用的人，往往要比你的“势”要强。否则你就不必向他借“势”。如果对方是个贪心之徒，在你借用他的“势”之后．往往就非常危险了。因此，如何借势是十分关键的。

本书正是从如何借势这一宗旨出发，科学地阐释提高处理问题能力的基本原则和实战技巧，介绍了古今中外成功处理案例．以供读者在今后处理问题时学习借鉴。

愿读者在本书的陪伴下，在今后的生活和实际工作中，活得潇洒，活得轻松，活得功成名就，活得万事如意。