这本书不仅仅介绍了人力成本、人力资源、人力资本的概念，也有很多案例会帮助读者理解和加深人力资本的重要性。它不仅从投资的角度上分析人力资本的经营，而且也从人性的角度对激励措施进行深入浅出的探讨和分析；不仅从宏观的角度上分析全球人力资源的现代趋势，也在微观上对具体人的行为、心理进行了深入地剖析。用全新的视野结合经济学、心理学理论，对21世纪最重要的资源、资本——人进行探讨和研究。

这本书不仅适合建立学习型组织的企业和从事人力资源专业的经理认真学习研究，也适合每个希望有所成长的人阅读，了解自己应该选择进入什么样的企业更能使自己有更大的发展。

PART 1 人的价值几何?

人力资本全景解析

将人力资源管理提升到人力资本经营一

人力资本管理误区与人力资源转变的限制一

PART 2 从“成本中心”到“利润中心”

人力资本的价值与超额效用

HR资本化成本的管理与控制

人力资本的企业配置

人力资本投资的最新投资方向

经典案例：西门子公司如何将人力资源变为人力资本

PART 3 拨动投资资金算盘：人力资本投资的经济分析

人力资本投资收益特性

人力资本投资成本与收益分析

招聘与培训的成本与收益的进一步分析

员工教育投资的成本收益分析

人力资本内部流动的成本收益分析

企业人力资本投资决策分析

ART 4 人力资本投资效能的基础：人力资本投资规划

企业宏观调控下的“蛋”：人力资本规划

人力资本需求预测

人力资本供给预测

人力资本规划的编制

人力资本规划的实施与控制

PART 5 人力资本的长线投资：员工培育

无法回避的“风险投资”

培育创造真实价值的人力资本

人力资本培育投资分析

人力资本培育实现“三级跳”

经典案例1：大通曼哈顿的人力培育投资

经典案例2：摩托罗拉的员工培育

PART 6 盘活人力心理资本：激励机制

以激励激发动机

再造薪酬激励体系

恩威并重的双刃剑——正激励与负激励

释放零成本激励的巨大能量

激励方法的高效组合

知识员工的激励策略

经典案例l：诺基亚的薪酬激励体系

经典案例2：海尔：从“三工转换”到“负债开发”

PART 7 资本增值的最高境界：构建学习型企业

学匀型企业的真谛

如何创建学习型企业

学习型企业的五项修炼

学习型企业如何学习

跨国界学习

经典案例：学习型企业让微软人力资本价值递增

PART 8 构筑资本流失防火墙：人力资本投资的风险防范

直面人力资本投资风险

关住人力资本流失的大门

人力资本投资风险的约束机制

人力资本投资风险的规避策略

PART 9考量投资收益：人力资本投资评估

人力资本投资评估的内容及要点

人力资本投资评估指标与方法

人力资本的再投资

机会成本在人力资本投资中的思考

参考文献