随着信息社会的来临，作为受众最大的载体——电视。正面临着它诞生以来的最大变化和挑战。在新世纪的一二十年里，电视将何去何从、将变成什么，不仅是一个重大的学术问题，而且是一个紧迫的实际问题。本书提出了中国电视行业在未来的趋势——产业化、企业化、社会化、娱乐化、分众化、职业化、规范化、全球化。电视需要理解，电视也需要思考，让电视观众了解电视，也让电视人真正了解自己，这是编此书的目的。中国电视将再一次的腾飞！

电视的改变将影响到几乎每一个中国人；全国几千位电视台台长，将重新思考办台的理念和方略：数万名各级电视管理人员，将面临管理和经营模式的转变；数十万名电视工作者，将面临职业生涯的改变；数百万电视相关从业人员。将面临生存方式的巨变；数千万新一代电视观众作为未来的重要收视群体，将面临新的收视选择；数亿庞大的城乡电视受众，将改变收看习惯。

面对变革，无论是受者(观众)、业者、学者、管理者，都需要清楚：变革既然不可避免，那么，变革的趋势是什么?面对变革我们应该怎么办?

这是一部在行业内涉及较为广泛的论著，是作者从事9年电视行业的经历所得。全书提出了中国电视在未来发展的大趋势，内容系统，意义深刻，为电视人量身定做。

前言

 一、中国电视的社会存在价值

 二、中国电视的主要矛盾

 三、中国电视生产方式的改革

 四’、中国电视发展趋势的思考

第1章 产业化

 一、当前电视产业化的问题

问题之一：融资限制

问题之二：行业壁垒

问题之三：频道资源非市场化

问题之四： “上市圈钱”的陷阱

问题之五：一元化还是多元化

问题之六：体制和政策

 二、产业化的内涵

 三、无可回避：中国电视产业化的必然性探析

1．政策鼓励变革

2．受众需要推动变革

3．生存压力要求变革

 四、电视产业的基本结构

1．广告经营和节目经营

2．电视延伸产品经营

3．电视相关产业和由电视台兴办的非电视产业

4．资本运作

 五、产业化给中国电视带来的影响

 六、对当前产业化道路的探讨

1．可资借鉴的案例

2．电视产业化发展的问题思考

 七、贵州电视台的产业化探索

1．成立贵州电视台服务中心(实业发展总公司)

2．规划建设酒店

3．介入其他产业

4．进入数字电视

第2章 企业化

 一、企业化发展中面临的问题

问题之一：双重属性

问题之二：管理层能力

问题之三：所有制形式单一

问题之四：机构庞大、人员过多

问题之五：管理缺乏考核标准

 二、企业化的内驱力

1．产业化必然要求公司化

2．规模化必然要求公司化

3．社会化必然要求公司化

4．分众化必然要求公司化

 三、企业化发展的思考

1．体制改革，企事业分开

2．强化成本核算、加强财务管理

3．建立人才录用、薪酬标准

4．频道、栏目的品牌化管理

5．建立有中国特色的电视产业所有制结构

6．警惕企业化陷阱

 四、公司化——贵州电视台的企业化探索

1．公司化改革的具体办法

2．内部公司化的成效

第3章 规模化

 一、当前规模化发展中的问题

问题之一：行政限制

问题之二：优不能胜劣不能汰

问题之三：理解误区

问题之四：内部管理缺乏规范

问题之五：缺乏激励和约束机制

问题之六：广电集团功能有待进一步扩展

 二、规模化与集团化的关系

 三、规模化——中国电视做大做强的必由之路

1．规模化是现今媒体产业化的必然需求

2．规模化是形成竞争力的前提

3．规模化产生规模经济和规模效应

 四、国内电视媒体规模化发展探索

1．有线无线合并

2．广播电视集团化

3．跨媒体、跨区域、跨行业发展

4．传媒并购实现规模化

 五、规模化发展策略

1．市场整合。实力说话

2．适度进行规模化

3．多次整合．避免一次到位

4．稳步发展实现做大做强

第4章 社会化

 一、电视媒体社会化发展中的问题

问题之一：大规模制播分离尚不成熟

问题之二：频道资源的垄断

问题之三：社会制作实力弱小

问题之四：节目的评估与取舍问题

 二、电视媒体社会化的内涵

三、电视媒体社会化的驱动力

四、电视社会化所涉及的内容

1．内容生产社会化

2．产业经营社会化

3．资本社会化

4．后勤保障社会化

5．媒介活动社会化

 五、社会化对电视媒体管理的要求

 六、电视媒体社会化发展的原则

1．“由内而外”稳步实现社会化

2．社会化是“社会办电视”，而不是“社会管电视”

3．社会化更要注重社会效益

第5章 娱乐化

 一、电视娱乐化现象中存在的问题

问题之一：娱而不乐

问题之二：低俗化

问题之三：片面跟风，刻意模仿

 二、娱乐化现象及内涵

1．席卷传媒的娱乐化现象

2．中国电视的娱乐化

 三、电视娱乐化的社会背景以及原因

1．电视社会职能的解放

2．符合大众的心理需求和口味

3．电视媒体收视率的角逐

 四、娱乐化给电视媒体带来的影响

1．电视媒体开展造星运动

2．新闻信息娱乐化

3．娱乐不是电视的全部

 五、真人秀节目——贵州电视台娱乐化发展的突破口

1．让真人秀节目成为贵州电视台娱乐化发展的突破口

2．真人秀栏目： 《星期四大挑战》

3．真人秀节目代表： 《峡谷生存营》

第6章 分众化一

 一、电视分众化所面临的问题

问题之一：分众化的社会基础问题

问题之二：盈利模式问题

问题之三：一哄而上，盲目分众

问题之四：综合频道的类型化

问题之五：忽视地域差别，过度分众

 二、电视分众化的驱动力

1．电视分众化现象及内涵

2．分众化是电视媒体市场竞争的必然结果

3．分众化是解决电视频道重复建设的需要

4．电视频道分众化是观众个性化选择的需要

5．广告主施与的压力

 三、电视频道分众化的体现之一——区域化

1．区域化的特征

2．区域化存在的基础

3．中国电视区域化现象

 四、电视频道分众化的体现之二——专业化

1．电视频道专业化的分类

2．中国电视媒体专业化探索

 五、电视频道分众化的对策

1．加强宏观调控

2．注重频道的定位策划

3．培养专家型媒介经营人才

4．学习、借鉴国外的成功经验

 六、西部黄金卫视——贵州电视台区域化发展的一次尝试

1．背 景

2．西部定位战略的理念构想

3．西部定位战略的实施

第7章 数字化

 一、数字化发展的问题

问题之一：技术标准

问题之二：盈利模式

问题之三：改造资金

问题之四：市场规模

问题之五：内容瓶颈

 二、数字化：一场电视技术的变革

1．数字化给电视观众带来的变化

2．数字化给电视经营带来的影响

 三、国际国内电视数字化进程

1．国际上电视数字化的发展状况

2．中国数字电视发展时间表

 四、数字化发展的策略思考

1．政府主导

2．行业主动

3．市场拉动

4．技术推动

 五、天元围棋频道——贵州电视台的数字化探索

1．天元围棋频道简介

2．天元围棋频道的建立与成效

3．今后贵州电视台数字化的发展

第8章 职业化

 一、电视职业化发展所面临的问题

问题之一：现有职业规范不健全

问题之二：电视行业变化过快

问题之三：电视人的职业危机感与职业化的缺失

问题之四：缺乏人文精神

问题之五：电视传媒职业经理人的稀缺

 二、职业化的概念与内涵

三、对电视人职业化的要求

1．电视人职业化的内容要求

2．电视人职业化的岗位要求

四、如何推进电视人的职业化：培养机制与用人机制

1．建立人才培养机制

2．确立恰当的用人机制

五、贵州电视台的用人机制改革与人才培训制度

1．贵州电视台的用人制度改革

2．贵州电视台的人才培训制度

第9章 规范化

 一、当前电视规范化发展中的问题

问题之一：法制不健全

问题之二：法制意识缺乏

问题之三：多头管理

问题之四：管理效力不均衡

 二、规范化的内涵

1．党委政府角度

2．行业发展角度

3．媒体自身角度

 三、规范化的契机

1．原有的计划经济体制下的管理规范已经不适应

今天的需要

2．转变政府职能，严格依法行政

3．适应入世要求．完善电视法制

4．中国电视的大国效应呼吁规范化管理

 四、中国电视规范化发展的轨迹

1．2001年之前的法规与政策

2．2002年以来颁布的法规与政策

3．政府主管部门在方向上的调整及管理方式的变化

 五、如何建立规范

1．当前媒体规范化的重点

2．对于电视行业立法的探讨：政策制度化、制度法制化

3．规范的目的是使电视事业和产业得到健康持续的发展

4．规范化要结合中国电视发展的现状以及国情

5．我国媒介及电视规范化发展的展望

第10章 全球化

 一、中国电视面对全球化发展所面临的问题

问题之一：实力弱小

问题之二：文化背景

问题之三：媒介资源的分流

问题之四：冲击民族文化

问题之五：影响国家安全

二、全球化与电视媒体全球化

1．全球化的内涵

2．电视媒体的全球化

3．电视媒体全球化的动因

 三、中国电视市场——诱人的蛋糕

1．丰富的受众资源和初具规模的基础设施

2．中国电视市场待开发空间大

3．中国电视面临的机遇

 四、中国电视应对媒体全球化的策略

1．通过政策保护以及国内媒体的市场化竞争壮大自己

2．国际视野，本土行动

3．“走出去”的发展策略

结语中国电视发展及其所面临的特殊国情

 一、中国电视的“青春期效应”

 二、中国电视的“大国效应”

1．“中国的大国效应”

2．“中国电视的大国效应”

 三、中国电视的“政治效应”

 四、中国电视的“后电视效应”

1．“后电视时代”：对一个无法回避的媒介未来的概括

2．时代变迁——后电视时代诞生的温床

3．后电视时代，电视何去何从

参考文献

后 记

电视媒体要深入开展企业化改革，首先要分清哪些是事业性的部分，哪些是企业性的部分。从目前国内电视媒体的实际情况看，媒体的职能和属性具有多重性，这种多重性的客观存在，要求我们区别对待。当前，我国政府所进行的政企分开、企事业分开的改革，正是体现了这种区分和区别对待，使各个部分都能得到最好的发展和发挥。

我国电视媒体长期属性单一，并且以笼统的“事业”作为定义，明显地忽略了媒体的经营职能。在事业体制下来运行和实践企业化管理的思路，刚开始还能达到治标的目的，但是随着媒体经营部分的发展，这种思路越来越无法适应竞争的需要，甚至成为媒体做大做强的一种障碍。

从我国的客观实际来看，一方面，媒体服务政府、大众的职能和喉舌职能是必须长期坚持和存在的；另一方面，媒体经营实力的提升，做大做强，也是媒体能够更好地发挥喉舌和服务功能的前提和保证。所以实行事业和企业分开，分别对待，是一种切实的思路。

也只有这样，才能真正为媒体“企业化”提供体制的基础．否则，如果还是按照事业单位的属性来界定媒体，媒体本身连企业化的属性都不存在，何谈企业化的经营?正所谓“皮之不存，毛将焉附”?

党的十六大明确提出了文化体制改革和加快文化产业发展的要求。2004年2月，广电总局出台了《关于促进广播影视产业发展的意见》。意见强调，深化机制体制改革，培育发展市场主体．把允许经营的资产、资源和业务从目前的事业体制中分离出来．面向市场进行企业转制和重组，社会服务类、大众娱乐节目、影视剧的制作经营可逐步实行所有权与经营权分离，组建公司进行企业化经营，通过资源整合和结构调整，打造一批实力雄厚、主业突出、核心生产力强的大型广播影视产业集团公司，使广播电视节目生产和经营逐步走上专业化、规模化、集约化生产经营的道路。

国有广播影视产业转制，有利于形成文化市场的竞争主体，是市场经济和文化产业发展的必然要求，也是广播影视产业改革发展的内在动力。通过转制，国有广播影视产业可以资产和业务为纽带，建立现代产权制度和现代企业制度，形成真正意义上的投资主体、利益主体、责任主体多元化而责任有限化的经营格局，从根本上解决广播影视业发展的各种体制和机制性障碍，形成富有生机与活力的市场经营主体，推进广播影视产业的发展。

从目前来看，国家广电总局有关政策明确提出了“区分企业和经营”，并且在经营部分允许体制之外的资本进入。这意味着媒体企业部分的属性已经在政策层面得到初步承认，下一步深化企业化改革的工作应当是，在实际当中明确地区分和确定企业部分，并根据企业运作的需要进行相应的改制、改革、公司化探索，以建立符合当今市场发展需要的现代企业制度。

P41-42

随着信息社会的来临,作为受众最大的载体——电视。正面临着它诞生以来的最大变化和挑战。在新世纪的一二十年里，电视将何去何从、将变成什么，不仅是一个重大的学术问题，而且是一个紧迫的实际问题。电视的改变将影响到几乎每一个中国人；全国几千位电视台台长，将重新思考办台的理念和方略：数万名各级电视管理人员，将面临管理和经营模式的转变；数十万名电视工作者，将面临职业生涯的改变；数百万电视相关从业人员。将面临生存方式的巨变；数千万新一代电视观众作为未来的重要收视群体，将面临新的收视选择；数亿庞大的城乡电视受众，将改变收看习惯。

面对变革，无论是受者(观众)、业者、学者、管理者，都需要清楚：变革既然不可避免，那么，变革的趋势是什么?面对变革我们应该怎么办?

作为一名一线电视人，我在9年前，通过公开竞聘，转瞬间由一个电视观众，戏剧性地成为省级电视台的管理者。面对熟悉而又陌生的电视，昨天还是一个电视观众的我。今天却要对电视专业人员发号施令，直到今天，回想起来不免汗颜。现实迫使我“从战争中学习战争”：虚心求教，广泛涉猎，深入思考，谨慎决策，大胆探索，认真总结，把解决贵州电视台面临的难题，放在中国电视发展的大背景中。通过必然性的发现，来认识和解决偶然性的问题，通过特殊性认识普遍性，再运用普遍性指导特殊性，在解决贵州电视台生存和发展的现实问题中，认识中国电视；在研究中国电视深层次问题中，深化对贵州电视台的认识。因此，从我到贵州电视台的第一天起，就在思考并试图回答中国电视的一些基本而重大的问题。一、中国电视的社会存在价值

弄清电视的社会存在价值问题，是任何一个电视台必须解决的基本问题。社会上任何一家企事业单位之所以存在，必须有其存在的理由——社会存在价值。每一个企事业单位有无存在价值，以及存在价值的大小，都是由其向社会提供的产品或服务的效用所决定的。有效用即有价值，效用大则价值高，效用小则价值低。效用大的单位兴旺发达。效用小的单位生存困难，没有效用的单位，必然死亡。抓住社会存在价值这个总线索，就可以解释，为什么有的企业可以百年昌盛。而有的企业昙花一现。为什么有的媒体能够影响广大，而有的媒体备受冷落。电视是一个提供精神产品的服务行业，电视台实质上就是一个生产电视节目的工厂。社会需要电视台，是因为电视台通过它制作和播出的节目能为社会大众提供信息、知识、娱乐等服务。一家电视台的社会存在价值的大小，是由其播出的节目在多大程度上能满足观众的收视需要所决定的。因此，节目是电视台的立台之本，是一切工作的中心。节目承载了电视台的社会价值，离开了节目，电视台就无法实现自己的社会价值，也失掉了存在的基础．这就是电视“内容为王”的本源所在，也是我从1998年初主持贵州电视台工作后。在第一次职工大会上就明确提出。全台所有工作都要遵循“以节目为本”的思想基础。二、中国电视的主要矛盾

中国电视的主要矛盾和问题，是电视业社会存在价值的具体体现。发展电视事业会遇到许多矛盾和问题，在纷繁复杂的电视矛盾中，必定有一种矛盾起着领导的、决定的作用，规定和影响其他矛盾的存在和发展，这就是主要矛盾。抓住并正确解决了主要矛盾，就可以带动其他矛盾的解决，从而有力地推动电视事业的发展。否则，抓不住主要矛盾，工作就没有中心，没有重点。四面出击，分兵把口，分散力量，形不成合力，就不可能有正确的战略和策略，达不到预期的目的。1998年初，我在接受媒体采访时就明确提出，中国电视业的主要矛盾是：电视节目的同质化和低质量与电视观众的多元化和高品位需求不相适应．并认为这是中国电视一切问题的根本所在。抓住了这个矛盾，就抓住了纲．纲举则目张，电视业的许多问题就可以迎刃而解。在当代，随着我国社会经济文化的快速发展，广大观众的欣赏水平不断提高，收视的多样化、个性化也日趋强烈．而电视节目质量进步的相对缓慢和节目内容严重的雷同化．使生产和需要之间形成了明显的反差，成为整个电视业发展的主要矛盾。这个矛盾将长期存在，解决这个矛盾，既是电视台工作的难点所在，也是推动电视业发展的动力源泉。既然喜新厌旧是观众收视的基本特点，那么不断创新将是电视台工作的永恒主题。三、中国电视生产方式的改革

首先，随着中国市场经济的发展，电视的产业属性凸显，国家逐步减少了对电视台的财政拨款。电视台的资金供给渠道已经由财政的预算拨付向市场吸纳过渡：电视台正在从非营利的公益性事业单位，向自负盈亏、自主经营的营利性企业单位转型；电视台经济性质的变化必然带来生产方式的变革。它将深刻地影响电视人的思想观念和行为模式。过去，电视台是由政府全额拨款，电视台可以不考虑收入，也不考虑收视，只要完成好宣传任务和少量的自办节目就行了。电视是国办公营．电视台基本上是国家给多少钱，就办多少事，其他方面不用操心。现在政府基本不再拨款，电视台的生存和发展主要靠自己通过市场经营去找钱，能否经营好，关系到电视台事业的发展和职能的体现。由国家办电视到电视台在政府的管理下自主经营电视的转轨．使电视的产业属性成了电视台生存和发展的基础。记得1998年初，本人刚当台长，第一次去北京参加全国省级电视台台长会议，闲谈中我分别请教过几位老台长：前几年台长们聚在一起相互询问最多的话题是什么?现在大家在一起询问的话题又是什么?他们异口同声地回答说：过去，大家聚在一起最关注的问题，是兄弟电视台在中央台上了多少条本省的新闻；现在最关注的是各台频道的收视份额和广告收入有多少。台长们关注重点的转移，是电视业由事业向产业、企业转轨的信号。是我们深入思考中国电视业深层次问题的重要切入点。

其次，随着科技的进步，电视生产力有了飞速的发展，原有的生产关系已经越来越不适应电视生产力发展的需要．电视的生产方式面临新的变革。比如，由于卫星和有线电视技术的出现，使一个地区由只能接收几套节目，到现在一下子可以接收十几套甚至几十套节目，观众从被动的收视者变成了主动的选择者．节目套数越多，观众的口味就越挑剔，电视市场由卖方转为买方，观众成了电视业的上帝，电视频道之间争夺观众的竞争就悄然而起。观众的选择取决于节目的质量和个性，争夺观众的竞争，实质上是电视节目品味和质量的竞争，而节目的竞争又是它的生产者——人的竞争。生产者是在一定生产关系的组织下，通过一定的生产方式发挥作用的。因此，当前中国电视台的竞争，关键是管理体制和运营机制的竞争。长期以来。各家电视台都是在计划经济的体制下．按照行政事业单位的管理模式．为了适应当时的电视技术(生产力)的需要而设立的，过去的管理体制和内部运行机制适应了当时的需要，发挥了应有的历史作用。但是，随着社会政治、经济、文化的发展和电视技术的进步，适应高度集中的政治体制的需要，依托初级电视技术生存的管理体制和运行机制，已不能满足电视生产力发展的要求，因此，改革成为中国电视发展的主要动力。由于电视媒体在我国的特殊地位．改革的推进应该采取既积极又慎重的战略，比如体制改革由于涉及面宽，重大举措的实施应非常慎重，而电视台内部机制改革容易把握，容易见效，应大胆推进。1998年初，我刚到贵州电视台，就提出并大胆实施了以全员聘用制为主要内容的干部人事制度改革．近几年来又进一步推动了内部公司化改革，通过近8年改革的实践．贵州电视台的面貌有了明显的改变，实现了“靠改革求发展”的预期。一个适应电视生产力需要的新的生产方式的框架．已经在贵州电视台确立。

从1998年到2005年，贵州电视台播出节目由2套增加到9套，日自制节目由4小时增加到15小时，日播出节目由33小时增加到181小时；贵州卫视在全国的可接收入口达4．98亿人．居省级台第9位；随着新电视大楼的建成和使用，业务用房由9000平方米猛增到70000平方米，由省级台的排尾跃入前列；技术装备有了明显的改善，全台数字化率超过85％；经济实力有了明显增强，经营收入由5300万元增加到2．5亿元，固定资产由6500万元增加到7亿元，超过了省级电视台的平均水平．提前并超额实现了发展目标。四、中国电视发展趋势的思考

所谓趋势，指的是事物发展的走向。任何事物的发展都有其内在的规律，因而趋势是可以预测的。 “预测”有两层含义，一是“预”，指预先或者干预；二是“测”，是推测或者料想的意思，就是事先对事物的发展走向做出推测。古人云“凡事预则立，不预则废”，科学的预测是人们正确行动的先导，在社会实践过程中，人们通过预测某一事物发展的趋势，获得对这一趋势的规律和发展走向的正确认识。趋利避害，事先采取必要的措施，充分利用趋势的良性拉动作用，促进有利走向的发展，预防和控制事物发展的不良后果，实现社会发展的战略目标，推动社会的进步。当人们对事物的发展动向缺乏科学预见时，就容易陷入盲目性，容易迷失方向，偏离目标，做出错误的选择，造成“一失足成千古恨”的结局。

当前，电视业正面临着自它诞生以来最大的一次革命性变革。在变革来临之际，无知无畏者，在昏昏然中浪费着宝贵的时间：知其然不知其所以然者，在本能的反应中左冲右撞，不知所以：先知先觉者，谋篇布局，抢占先机。电视是一个高技术、高投入、高回报、高风险的行业，电视未来的发展，未知性和可变性较大。在这种情况下，做出对电视未来发展趋势的判断极为必要。要进行正确的判断，需要科学的思想武器。辩证唯物主义和历史唯物主义是关于整个世界运动和发展的最一般的科学．是任何事物和任何预测对象的运动和发展的普遍规律，对中国电视大趋势的预测，必须建立在辩证唯物论和历史唯物论的基础上。对立统一规律是唯物辩证法最根本的规律．这条规律体现了世界万物发展的根本法则。任何事物都是一个统一的整体，但其内部又分为互相对立的两个方面，二者既统一又斗争，既互相排斥又互相依赖．由此推动事物的发展变化。对立统一规律为我们预测事物的发展趋势提供了矛盾分析的方法，使我们可以通过分析事物的矛盾．即预测事物发展的动力，来了解事物发展的方向，并掌握预测对象变化的本质及其后果。1．把握规律，预测趋势

根据辩证唯物论和历史唯物论的普遍规律和中国社会以及电视业的实际状况，对中国电视发展大趋势的预测应把握以下要点：

(1)中国电视发展趋势变化的根本原因在于电视业内部的矛盾运动。中国电视的主要矛盾是：电视节目的同质化和低质量与电视观众的多样化和高品味需要不相适应，矛盾的主要方面是观众的需要。深入、全面、准确地把握观众不断变化的需要，并聚集全行业的力量去尽可能地满足这种需要，就能推动电视的发展．由此把握趋势的主要动力。

(2)电视与社会是相互联系、相互影响的整体。正如凤凰卫视的主持人阮次山先生所说：任何看似毫无关联的事物。实际上都是有着密切的联系。中国电视的主要矛盾是影响电视未来动向的内部根据，是内因；而中国电视的外部生存环境是影响电视未来动向的外部条件，是外因。观众对电视节目的要求，受制于整个社会的政治、经济、文化、科技水平和国际大环境的影响。因此，尽可能地收集和分析这些社会条件，有助于我们更全面地把握电视发展的基本走向。

(3)中国电视发展趋势的内部矛盾运动和外部条件的变化．决定着电视发展趋势的实际进程。任何事物在发展的过程中都存在着自始至终的矛盾运动，这种矛盾运动由于受矛盾双方的变化和外部条件的影响而呈现出不同的特点．使事物的发展具有明显的阶段’性。各个阶段的性质又有由低级向高级、由渐变到突变、由肯定到否定的区别。了解事物变化的过程和性质，有助于我们对中国电视发展规律和发展阶段的认识。

总之，中国电视发展的一般逻辑轨迹是。中国电视的主要矛盾—中国电视的外部条件—中国电视的发展阶段和发展性质—中国电视的发展走向和发展趋势。2．把握趋势，乘势而上

从国际传媒发展的规律以及中国电视发展的内外条件看，电视的发展已经进入了靠战略决胜的阶段。这个阶段拼的是胆识和智慧，俗话说：“识时务者为俊杰”，时务就是形势，就是从现实到未来的走势。识时务是手段，驾驭时务是目的，要正确地把握中国电视发展的大趋势，应注意以下几点：

(1)心要热，头脑要冷静

心要热，是因为变革是中国电视发展的必然，变革才有希望，在对待变革的问题上要解放思想，与时俱进，才能把握趋势，把握希望。在战略上，我们要看到趋势，大胆地去面对趋势。认真思考趋势对我们有什么影响，会带来什么变化，什么是有益的，什么是负面的?我们应该如何应对?这些问题关乎到媒体经营、管理的战略层面，作为电视从业人员．特别是领导者．必须密切关注并且思考相关的问题，而不能漠视趋势，害怕改变。要把握好趋势，首先要主动面对趋势，心要热。比如，产业化有利于今后电视传媒的做大做强，我们就应该不失时机地把握机会进行运作以图发展：规模化能够实现传媒资源的最大化利用和最优化发展．我们也应该朝这个方向努力；规范化对于中国电视传媒业是必须的，我们也应该健全法规和制度，完善管理体制．以加快规范化的步伐；数字化引领整个电视业的前进方向，直接影响未来电视竞争的格局．我们就要积极响应并切实推动：全球化是一个开放性的大趋势，我们就要勇敢地面对它，在更加广阔的空间里去寻求发展的机会，等等。只要是适合中国电视发展的趋势．我们都应该主动参与，并努力推动。

头脑要冷静．是因为电视业很复杂．电视的未来有许多不确定性，只有冷静地思考，谨慎地前行，才能确保成功。在一些重大问题上，头脑要保持冷静，不能人云亦云，不能一拥而上，不能盲目跟风，应该客观地分析自己的现状，寻找切入的最佳时机。地区与地区之间发展不均衡，台与台之间也有各自的实际情况，同样的药。对于不同的人是有不同的效果的，所以我们要时刻把握住方向和时机，保持头脑冷静，尽可能减少因为盲动而造成的损失。

(2)先易后难，由量变到质变

质量互变规律是唯物辩证法的一条重要规律．它表明．任何事物的发展变化都有一个量和质的互相转化过程。恩格斯说过：“纯粹量的增多或减少，在一定的关节点上就会引起质的飞跃。例如，在把水加热或冷却的时候，沸点和冰点就是这种关节点，在这种关节点上——在标准大气压下——完成了进入新的聚集状态的飞跃”。因此，在这里量就转变为质(《反社论》第42页)。质量互变是事物发展变化运动的两种状态，量变为质变作准备，质变后又将开始新的量变过程。因此，事物的发展有一个循序渐进的过程。中国电视的转轨变型也将经历一个相当长的时间。

从电视发展史的角度来看，电视业的种种变化，一般都是从细小的、个别的领域开始，再逐渐地向重大的、全局性的领域扩展。比如电视技术的变化，就是由个别的部件，向单机、向整机、再向整个技术流程变革，然后影响到节目的生产、节目的体制以至整个传播和经营管理的改革。因此，先易后难、由量变到质变是它的必然过程。

电视行业毕竟不同于普通的行业，其喉舌功能决定其事业的属性在阶级社会里是不能动摇的。电视媒体的属性问题不仅仅关系到自身的生存与发展，更关系到正确的舆论导向，甚至国家的安全。在这种情况下，任何政府都会保持谨慎的态度来对待电视的属性和相关的体制的问题。因此在我们把握趋势的过程中。对于涉及体制的问题一定要谨慎行事。因为体制问题不仅影响面大，牵扯面广，更重要的是稍有不慎，容易产生重大的政治问题，中国电视鲜明的政治特色，增加了改革的难度和风险。

但是，体制内的机制创新，则属于在不触及现有基本制度的基础上，通过内部运行方式的改革提高效率和效益，解放电视生产力的探索。因此可以根据实际情况的需要，进行大胆尝试、创新。例如贵州电视台的人事制度改革就属于体制内的机制创新。通过改革创新，产生了良好的效果，在台内打破了长期以来事业单位的铁饭碗，实行全员聘用、竞聘上岗。岗位的竞争使优秀的人才脱颖而出，调动了人的积极性，推进了事业的发展。

所以，把握电视发展的趋势，在处理重大问题上应先易后难，先局部后整体，由量变到质变，逐步推进，减少失误，特别是重大失误，以实现事业的顺利发展。

(3)实事求是，区别对待

趋势反映事物未来的基本走向，但趋势由萌芽到完成是一个历史过程。在这个过程中，不同阶段、不同事物的矛盾，既有共性也有个性。既有普遍性又有特殊性。矛盾的普遍性和特殊性，既有区别又有联系。在把握电视发展大趋势的共性问题时，一定不要忘记中国特殊而又复杂的国情。例如中国电视的不平衡发展问题，是中国大国效应的一个特点。在中国，电视发展的总趋势是一致的，但各地各台的情况千差万别，其变化的条件、速度、方式和过程又各具特色，不能强求一律，因此，在中国办电视，就是不能一个模子一刀切，有的发展模式对沿海发达地区适合，但对西部欠发达地区就不适合，用一刀切来办电视肯定是要出问题的。例如，电视业的企业化，涉及电视体制与机制上的改革，这本身就是个长期的过程。在经济发达的地区，电视是一个高利润的行业，完全可以离开政府的呵护，自主经营，自负盈亏；而在欠发达地区，特别是一些地、市电视台，收不抵支，没有脱离财政襁褓的可能，很难实现产业化和企业化。

总之，如前所说，目前的中国电视正处于一个大调整、大转型的变革时期，旧的格局还没有完全打破，新的格局还没有形成。我们只有坚持科学的发展观，勤于思考，拨开迷雾，洞见未来，把握趋势，才能做大做强中国电视产业。

预测趋势需要掌握大量的信息资料，需要对预测对象做长期、深入、系统的研究和分析，需要对其过去、现在有充分的了解，这显然不是一个人在短期内能够完成的。本书所归纳的中国电视十大趋势，有许多是把业界和学界散见于各种报刊、各个场合的论见汇集一处，以便爱好者一册在手，中国电视发展的主要趋势尽在掌握之中。只不过作为一个一线的实践者，作为一个电视台台长，有自己独特的视角和感受，因此，在归纳时对许多问题注入了自己的观点，如规模化、规范化、职业化包含有个人的独创。本人虽然有9年的广播电视从业经历，但在业内充其量算个“初中生”，所以敢奢谈趋势，也许是对电视这个行业感叹太多、感情太深的缘故，在繁忙的工作之余匆匆草就，以表寸心。由于时间仓促，有些思考还未能深入，有的概括还不太准确，有的表述还比较粗糙，仅作为个人的实践探索和学术论见，公之于众。但愿抛砖引玉，能引起读者的兴趣并得到指教。

这是一部在行业内涉及较为广泛的论著，几乎耗尽我三年里大部分的业余时间。日常工作的压力，研究资料的广泛，电视业问题的敏感和复杂，使我从执笔之初到搁笔之时，都在“做与不做”之中徘徊。是对电视深深的爱不断地激励着我去冲破障碍．正像诗人艾青先生在他的诗句中所抒发的那样： “为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深沉”

9年前，一次偶然的机会使我走进了电视，成为世纪之交中国电视改革与发展的参加者和见证人。过去的9年是中国电视风云激荡的9年，也是我人生中最艰难、最丰收、最难忘的9年。电视是一个人们既熟悉又陌生的行业，面对观众最熟悉的电视和最陌生的电视台，我自觉有必要拿起笔来，告诉他们“电视屏幕背后的故事”。

电视是当今时代影响最大的媒体，它经常通过荧屏将天下大事“广而告之”，但却极少把镜头对准自身。

电视需要理解，电视也需要思考，让电视观众了解电视，也让电视人真正了解自己。在激情和责任的驱使下，我终于完成了自己的“处女作”——《中国电视大趋势》。

在这里，我要感谢曾为这本书的完成提供过帮助的朋友：广州上韬广告张云先生和朱文丰先生，四川大学在读博士生张玉川同学，还有在本书的写作过程中始终给我鼓励的四川大学博士生导师欧阳宏生教授。

                李新民

              2005年12月18日

              于贵阳青云山