本书是高等学校工业工程专业系列教材之一。全书共十一章，从生产系统的设计与组织、运行与调度、改善与创新等三部分内容进行介绍，既包括经典理论，又对新生产模式作了全面阐释；既注重理论与方法的系统介绍，又穿插了单一、综合的应用案例。书中使用了大量的图、表来说明问题，以例题来解释一些难点及方法的应用，各章配有一定数量的思考题和习题供学习时选用。

本书可作为高等学校工业工程专业本科生、研究生的教材，也可供企业工业工程师和从事生产管理的人员参考。

本书是高等学校工业工程专业系列教材之一。

本书在向读者介绍生产计划与控制的基本知识与理论的同时，力图反映这一学科的新发展、新特点。全书共十一章，从生产系统的设计与组织、运行与调度、改善与创新等三部分内容进行介绍，既包括经典理论，又对新生产模式作了全面阐释；既注重理论与方法的系统介绍，又穿插了单一、综合的应用案例。书中使用了大量的图、表来说明问题，以例题来解释一些难点及方法的应用，各章配有一定数量的思考题和习题供学习时选用。本书内容理论联系实际，介绍了市场经济体制条件下企业先进运行模式的思想，对读者有较大的实践指导作用。

本书可作为高等学校工业工程专业本科生、研究生的教材，也可供企业工业工程师和从事生产管理的人员参考。

第一章 绪论

第一节 生产管理的概论

第二节 生产管理原理

第三节 生产的类型

第四节 生产运作过程的组织

第五节 生产管理的基础工作

第六节 计划与控制系统

本章小结

习 题

第二章 生产战略

第一节 生产战略的基本概念

第二节 产品战略决策

第三节 竞争战略

第四节 生产战略的制定

本章小结

案例：奇瑞发展启示录

习 题

第三章 产品开发、设施布置与工作设计

第一节 新产品开发

第二节 生产流程设计与选择

第三节 并行工程

第四节 成组技术

第五节 生产系统布局

第六节 生产和服务设施布置

第七节 工作设计和工作测量

本章小结

习 题

第四章 预测

第一节 定性预测概述

第二节 时间序列预测概述

第三节 因果模型预测概述

第四节 预测误差分析和预测监控

本章小节

习 题

第五章 生产计划

第一节 生产计划工作概述

第二节 总生产计划

第三节 主生产计划

第四节 生产能力计划

本章小结

习 题

第六章 库存管理与供应链管理

第一节 库存及其作用

第二节 库存控制的决策

第三节 库存问题的分类及控制的基本方式

第四节 库存问题的基本模型

第五节 安全库存、服务水平与定期订货模型

第六节 供应链管理

本章小结

案例：供应链管理在中国汽车制造业的成功应用——风神汽车有限公司的案例

习 题

第七章 企业资源计划

第一节 企业资源计划概述

第二节 生产规划

第三节 物料需求计划

第四节 制造资源计划的其他功能模块

第五节 企业资源计划的原理

本章小结

案 例：常德卷烟厂实施企业资源计划

习 题

第八章 制造业作业计划与控制

第一节 排序问题的基本概念

第二节 流水作业生产调度问题

第三节 成组加工进度计划

第四节 加工车间的作业计划

第五节 生产调度算法综述

第六节 生产作业计划

第七节 生产作业控制

第八节 面向负荷的生产控制

本章小结

习 题

第九章 准时生产制

第一节 准时生产制管理的概念

第二节 准时生产制的实施

第三节 看板控制

第四节 不断改进过程

第五节 精益生产

第六节 团队工作法

本章小结

案 例

习 题

第十章 约束理论

第一节 约束理论概述

第二节 约束理论的核心步骤和管理原则

第三节 DBR系统与OPT软件系统

第四节 约束理论与企业现流行的管理思想

本章小结

案 例

习 题

第十一章 其他先进生产方式

第一节 计算机集成制造

第二节 敏捷制造

第三节 虚拟技术

第四节 大规模客户定制

第五节 世界级制造

本章小结

案例：大规模定制生产方式改变汽车工业

习 题

参考文献