大部分青年，好像不知道职位的晋升，是建立在忠实履行日常工作职责的基础上的。只有尽职尽责地做好目前所做的工作，才能使他们渐渐地获得价值的提升。成功者和失败者的分水岭在于：成功者无论做什么，都力求达到最佳境地，丝毫不会放松；成功者无论做什么职业，都不会轻率疏忽。不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。

每一件事都值得我们去做。别轻视自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。能把小任务顺利完成，才有完成大事情的可能。一步一个脚印地向上攀登，便不会轻易跌落。这也是通过工作获得真正的力量的秘诀。

造物主赋予我们每个人一种突出的才能，也许你有管理的才能、绘画的天赋、写作的悟性、思考的资质等等。无论你的特色是什么，你都不要把自己掩藏起来，你应该积极地把你的才能发掘出来并发挥得淋漓尽致。

你工作的质量往往会决定你生活的质量。在工作中你应该严格要求自己，能做到最好，就不能允许自己只做到次好；能完成百分之百，就不能只完成百分之九十九。每个人都应该把自己看成是一名杰出的艺术家，而不是一个平庸的工匠，应该永远带着热情和信心去工作。

对待工作不推脱、不敷衍、尽全力的人，才是真正优秀的人，他们不仅仅会做别人要求他们做的，而且会出人意料地做得非常完美。

第一章 好员工应具备的品质

好员工勤奋刻苦

好员工忠诚敬业

好员工尽职尽责

好员工诚实正直

好员工宽容大度

好员工做事踏实

好员工工作负责

好员工忠于老板

好员工不找借口

好员工知恩图报

好员工自动自发

第二章 与老板的关系

好员工理解老板的难处

好员工虚心向老板学习

好员工欣赏赞美自己的老板

好员工能够执行指令

好员工不会与老板对立

好员工善于和老板沟通

好员工以老板的心态对待工作

第三章 与同事的关系

好员工能虚心求教

好员工不会背后说人长短

好员工不忘给人留面子

好员工善于交谈

好员工善于倾听

好员工不会轻易批评别人

好员工善于赞美别人

好员工遵守办公室礼仪

第四章 不断超越自我

好员工认真做好每一件事

好员工每天多做一点

好员工第一次就把事情做对

好员工把每一项工作当成事业

好员工做自己思想的主宰

好员工将工作当成人生的乐趣

好员工带着热情工作

好员工拥有自制力

好员工努力创新

好员工会让自己变得不可替代

好员工从优秀到卓越

     好员工能够执行指令

对于执行，我们需要激情，如果一接到任务就想着怎么样去完成它，而不去考虑这个任务的可行性，我相信这就是我们要找的员工。

执政官马西鲁斯因需要撞墙槌才能攻破城门，便下令将雅典船坞里两只船桅中的较大的一只立刻送来。接到命令的军械师认为，较短的比较适用，而且运送起来也比较容易。

等到短桅杆运抵时，马西鲁斯要求士兵解释，于是士兵描述军械师如何为短桅杆不停地争辩，但是后来又承诺要送来较大的桅杆。马西鲁斯盛怒，下令立刻将军械师带到眼前。

军械师抵达了。他滔滔不绝，说的还是同样的一套话，马西鲁斯待他说完，便命令士兵剥光他的衣服，用棍子活活把他打死了。

故事里军械师的观点是对的，要攻城的话短桅杆要比长的好使得多。但若换一个环境，或许上司调用这跟桅杆不是用来攻城呢?或许其中还隐含有什么计谋呢?如果是那样的话，送个短桅杆去，岂不坏了大事?

这个军械师无疑是个军械专家，但他不该以自己的专家身份来抗拒将军的命令，他应该很明白一点：“军人以服从命令为天职!”将军要他送长桅杆，他就绝不该送了短桅杆去，不执行上司的命令，那他的下场只有一个：身首异处。

在职场中，一名好的员工在接到老板的指令后，会努力将任务完成，而不会有任何怀疑。

在一次众多企业老总举办的管理沙龙上，主持人做了这么一个测验，要求参与人员在20分钟内，将一份紧急材料送给《羊城晚报》社社长，并请他在回条上签字。主持人特别申明：不得拆看信中材料。

在这次测验中，有一名会员大胆地打开了资料袋，发现是个空信封，然后提出了若干批评意见。主持人问各位受邀嘉宾：“作为一名执行者，你认为他这样做，对吗?”

在场的老总回答的内容虽然五花八门，但几乎所有的人都回答：“打开信封是不对的，绝对不能看。”

在企业里，一名执行人员可以在执行任务之前尽量了解事实的背景，但一旦接受任务后就必须坚决地执行。领导层的命令，有的可以与执行者沟通，讲清理由；有的不行，有一定的机密性，有时就需要做而不需要知道。

对于执行，我们需要激情，如果一接到任务就想着怎么样去完成它，而不去考虑这个任务的可行性，我相信这就是我们要找的员工。如果首先是充满怀疑，不管怀疑大小，团体的目标都是无法实现的。

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