本书从标准化财务管理的目标谈起,内容涉及中小企业财务管理制度和现金流的标准化管理、应收账款和存货的标准化管理、成本费用的标准化管理、筹资的标准化管理、投资的标准化管理、财务预算与控制的标准化管理、财务分析的标准化管理、标准化财务管理解决方案等.对中小企业财务管理过程的每个环节都有详细的阐述。另外,各章后还附有“管理宝典”,用文章或案例的形式从不同角度对相关问题作进一步的解释和总结。
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书名 | 中小企业标准化财务管理解决方案/新编财务与会计培训丛书 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 王静 |
出版社 | 经济科学出版社 |
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简介 | 编辑推荐 本书从标准化财务管理的目标谈起,内容涉及中小企业财务管理制度和现金流的标准化管理、应收账款和存货的标准化管理、成本费用的标准化管理、筹资的标准化管理、投资的标准化管理、财务预算与控制的标准化管理、财务分析的标准化管理、标准化财务管理解决方案等.对中小企业财务管理过程的每个环节都有详细的阐述。另外,各章后还附有“管理宝典”,用文章或案例的形式从不同角度对相关问题作进一步的解释和总结。 目录 第1章 中小企业标准化财务管理的目标 1.1中小企业的定位/3 1.2中小企业财务管理的目标分析/5 1.3 中小企业财务管理问题的解决对策/8 1.4 中小企业财务信息标准化/10 1.5 ERP在企业财务管理中的作用/13 1.6中小企业如何选择会计软件/16 1.7财务软件的标准化/18 1.8企业财务管理的具体分析/22 管理宝典:创业老板必读——猎狗哲学/25 第2章 中小企业相关财务管理制度 2.1现金管理的目标和内容/31 2.2银行存款管理制度/32 2.3存货管理及保管制度/33 2.4应收账款管理制度/36 2.5成本费用归集与分配制度/38 2.6战略成本控制方法/41 2.7固定资产管理制度/44 2.8财务预算管理的内容及组织机构/46 2.9资产控制制度原则/48 管理宝典:中小企业的9种创新思维/49 第3章 现金流的标准化管理 3.1企业持有现金的三大动机/53 3.2持有现金需要承担的成本/55 3.3企业现金管理管什么/57 3.4现金管理的具体方法/59 3.5现金收入与支出的内部控制/63 3.6斩断伸向“现金”的黑手/67 3.7企业资金、备用金的控制流程/69 3.8 中小企业货币资金业务的内部控制/71 管理宝典:利润、现金,孰轻?孰重7./74 第4章 应收账款、存货的标准化管理 4.1应收账款的功能与成本/79 4.2中小企业应收账款的管理/81 4.3应收账款管理的目标及解决方法/85 4.4 中小企业应收账款的催收技巧/87 4.5存货的储备与计价/89 4.6存货周转率法管理存货/92 4.7运用ABc法管理存货/94· 4.8确定存货最优经济批量/98 4.9 中小企业采购业务内部控制/100 4.10 中小企业生产业务内部控制/103 4.11 中小企业销售循环内部控制/106 管理宝典:应收账款的抵借和让售/109 第5章 成本费用的标准化管理 5.1 成本费用管理管什么/115 5.2成本费用管理的要求/117 5.3成本费用管理模式分析/119 5.4中小企业成本管理策略/121 5.5标准成本制度及其特点/126 5.6企业如何制定各种标准成本/129 5.7 中小企业成本费用的控制/13l 5.8 中小企业固定资产内部控制/136 管理宝典:专业销售优势与成本特性管理/140 第6章 企业筹资的标准化管理 6.1 中小企业筹资的意义/145 6.2中小企业筹资的要求/147 6.3 中小企业筹资的类型/149 6.4中小企业筹资的渠道/154 6.5 中小企业筹资方式的选择/156 6.6 自有资金筹集的方式——吸收直接投资/159 6.7 中小企业筹资的策略/161 6.8企业举债经营的利与弊/164 6.9企业筹资风险的防范/166 6.10资金需要量的预测——销售百分比法/168 管理宝典:中小企业银行借贷十三招/170 第7章 企业资产的标准化管理 7.1 中小企业如何做好投资决策/177 7.2中小企业投资原则/180 7.3 中小企业投资的分类/18l 7.4适合中小企业的投资战略/183 7.5资金时间价值运用到投资决策中/185 7.6中小企业投资的风险分析与防范/190 7.7如何确定投资方向与投资规模/193 管理宝典:中小企业投资方略——宜家解密/195 第8章 财务预算与控制的标准化管理 8.1 中小企业财务预算的日常管理/199 8.2 中小企业财务预算的编制/200 8.3中小企业财务控制的内容/211 8.4 中小企业财务控制的方法/214 8.5 中小企业财务控制的主要方式/216 8.6 中小企业如何做好财务控制/220 8.7责任中心控制经济责任的各项指标/223 管理宝典:王熙凤财务控制思想的评析/229 第9章 财务分析的标准化管理 9.1 中小企业财务分析的主体/235 9.2中小企业财务分析的目标/237 9.3财务分析主要分析哪些内容/240 9.4财务分析有哪些具体方法/242 9.5如何分析短期偿债能力/244 9.6如何分析长期偿债能力/247 9.7流动资产营运能力的分析/250 9.8 固定资产营运能力的分析/253 9.9总资产营运能力分析与净资产收益率/255 9.10企业资产报酬率分析/257 管理宝典:财务分析之“七忌”/259 第10章 标准化财务管理解决方案 10.1 ERP的概念及其发展阶段/263 10.2 中小企业的财务管理信息化/264 10.3 中小企业信息化的必要性/267 10.4 中小企业信息化的难点/268 10.5金蝶KIs小企业专版助力财务管理/270 10.6金蝶标准财务管理系统解决方案/275 10.7用友“普及风暴”行动——用友财务通/282 10.8用友“添翼计划”助小企业信息化一步到位/288 10.9 s-ERP——速达生产企业管理解决方案/290 10.10金算盘6f财务管理信息化解决方案/294 10.11拓步软件及其“蓝色行动”计划/30l 10.12正航软件化繁为简的中小企业应用案例/303 10.13企业软件采购韵“三大原则”/306 管理宝典:中小企业信息化解决方案应解决什么/308 附 录 中华人民共和国中小企业促进法/310 参考文献/316 |
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