简单有三大好处:一是明确,让顾客能马上理解;二是操作性强,能迅速有效实施;三是可验证性强,方法对不对好不好很快就知道。
在当今竞争激烈的营销领域,我们迫切需要简单化。为了思相,为了我们自己,为了营销的发展,现在是化繁为简的时候了。我们要走出营销的丛书,回到简单而基础的原点,感受久违的阳光。
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书名 | 简单就是营销力 |
分类 | 经济金融-管理-市场营销 |
作者 | (马来西亚)萨尼·T.H.高 |
出版社 | 中国市场出版社 |
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简介 | 编辑推荐 简单有三大好处:一是明确,让顾客能马上理解;二是操作性强,能迅速有效实施;三是可验证性强,方法对不对好不好很快就知道。 在当今竞争激烈的营销领域,我们迫切需要简单化。为了思相,为了我们自己,为了营销的发展,现在是化繁为简的时候了。我们要走出营销的丛书,回到简单而基础的原点,感受久违的阳光。 内容推荐 本书的写作源自于我在2000年一次国际会议上提交的一篇简单的论文:《简单——千禧年的管理挑战》(Simplicity:The New Millenniums Management Challenge)。 论文及本书的核心主题如下:商务活动原本是简单明了的,却被画蛇添足,搞得很复杂,因此,需要返璞归真。 因此,在当今竞争激烈的营销领域,我们迫切需要简单化。为了思相,为了我们自己,为了营销的发展,现在是化繁为简的时候了。我们要走出营销的丛书,回到简单而基础的原点,感受久违的阳光。只有走上此路,营销才不会被看作邪门巫术。 本书也许只是把原本就很明白的道理明示于世,但在作自缚、纷扰不堪的营销领域及商界,这是完全有必要的。 目录 1 思考简单化 简单法则 营销就是这么简单 简单的必要性 简单化的效用 2 营销方向简单化 营销简单化 领导力简单化 愿景和任务简单化 营销目标集中化 3 问题界定简单化 界定营销问题 发现营销机会 4 解决策略简单化 战略设计 差异化战略 定位战略 集中战略 5 营销组合简单化 产品简单化 促销简单化 渠道简单化 定价简单化 6 执行简单化 简单的实施 结构服从于战略 营销战略的实施技巧和要点 用简单的语言进行交流 控制简单化 7 简单营销的实施 简单化的步骤 简单营销的条件 简单化能实现销售 后记 试读章节 简单法则 本章开篇先简要说说“简单法则”。首先,要明确“科学”、“假设”及“理论”的含义。在这里我要借用一下早已久违的科学及营销知识,这些知识差不多都已完全还给我的老师了。 “科学”一词的含义可由五个字表述——知晓的状态。科学所做的事很简单:通过试验或研究,以实做或阐述的方法证明对某事物的知晓。但这也恰恰是复杂化的开端。要证明,就得首先建立假设,例如,假设简单的营销战略能带来利润。如果经过反复试验、调查、研究或具体化,证明了假设成立(或不威立),则一套深奥而圆满的知识体系就建立起来了,并且具有一定的普遍性,这时,假设就变成了理论。当知识被普遍理解,人们承认它的真实性、有效性及可预见性时,它就超越了理论而成为法则,例如简单法则。 但是,简单法则在营销界能行得通吗?当然行得通!甚至可以更自信地说:怎么会行不通?!我们不需要高深的科学来证明这一点。你也许会问,为什么回答这么肯定?理由如下:营销虽然是个相对新兴的领域,但至少也有50年的历史,在这期间,始终坚持简单战略的营销者都获得了丰厚的回报,特别是在市场份额占主导方面成绩斐然。这些公司的营销战略惊人地简单:他们非常明确产品为谁而生产,产品代表什么,如何与其他产品相区别,顾客从中可获得什么价值。 下面是~些成功的例子:梅塞德斯一奔驰的高档轿车、诺基亚的手机、肯德基的炸鸡、可口可乐饮料、中国的联想电脑和中国台湾的宏基电脑、菲律宾的圣米格尔(San Miguel)啤酒及快乐蜂(Jollibee)快餐、马来西亚的尊贵雪兰莪锡器礼品(Royal SeIanaor Pewter)及餐具、印尼的印多福苏克斯(Indofood Sukses)方便面、泰国的比萨公司比萨等等。 有一个最充分的理由能说明简单法则的有效性:人的思维厌恶复杂的东西。实际上,我们的大脑天生就厌恶复杂。在这个竞争激烈的时代,顾客被不断地卷入各种营销大战,深受广告、产品、宣传、大优惠等内容的“攻击”。大战越多,情况就越复杂,局面就越混乱,只有简单营销才能在市场游戏中获胜。 有一个典型的例子是几年前马来西亚两大互联网服务提供商(ISP)——TMNet和Jaring之间的价格大战。当Jaring打出广告,宣称它的上网费率最低时,市场主导者TMNet进行了还击,也宣称自己的费率是最低的。两公司之间的攻击与还击造成了剧烈的厮杀,市场一片混乱,大战愈演愈复杂。顾客在这种复杂的局面下心中一片茫然,最后谁也说不清哪一家的费率是最低的,这时,多数顾客便维持原样,不更换自己的网络服务提供商——这也是最简单的办法,当最后尘埃落定后,TMNet仍然是市场主导者。 营销就是这么简单 营销战略从制订、实施到控制之所以这样复杂,其中有一个简单的原因,那就是营销者的思想太复杂。营销者的头脑是否很复杂?是的,就我在商界的经验和观察来说的确如此,以我跟亚洲的MBA学生和商人的交往来说亦是如此。如果你还对此质疑,那么请做个简单的测验,回答以下问题。 问题1:你如何将一只大猩猩放进冰箱里? 你也许会说有很多答案,而实际上正确答案只有一个:打开冰箱,把大猩猩放进去,然后关上冰箱的门。 这个问题的目的是测试你会不会将简单的事情处理得过于复杂。 问题2:你如何将一只河马放进冰箱里? 你从第一个问题中已充分吸取了经验:打开冰箱,将河马放进去,然后关上门。但这个答案对吗?错! 正确答案是:打开冰箱,取出大猩猩,放入河马,然后关上冰箱门。 你有没有想想自己的做法会带来什么结果? 问题3:狮子王正在召开一个“简单,但不是蛮干”的营销会议,所有动物都到会了,但有一个例外,是哪一个? 当然是河马!它在冰箱里。这个问题测试你的记忆力。 问题4:我们要过一条河,但这条河是短吻鳄的栖息地,我们该怎么办? 正确答案是:游过去。为什么?因为短吻鳄都参加营销会议去了。你是否很快从错误中吸取了教训? 实际上,这些问题的答案都很简单,甚至是太过于简单。虽然我们都会做,但我们往往会想得过于复杂,以至于对自己都产生怀疑。简单做事会使我们看起来愚蠢、软弱和幼稚,被别人说得一无是处。坦白地说,简单做事会使我们感到自己赤裸裸,于是我们就有意无意地把事情弄复杂。 但简单恰恰能使你的营销战略获得最大的成功,如果营销战略不简洁,那么就是死路一条。复杂的战略看似高明,却是头脑不清而显现的症状和结果。这样的战略只会使人们发懵,又如何能赢得实施所需要的坚强后盾支持? 因此,对于营销每一个方面的思考都要简化,这是成功营销战略规划的第一步。P3-7 序言 本书的写作源自于我在2000年一次国际会议上提交的一篇简单的论文:《简单——千禧年的管理挑战》(Simplicity:The New Millennium’s Management Challenge)。 论文及本书的核心主题如下:商务活动原本是简单明了的,却被画蛇添足,搞得很复杂,因此,需要返璞归真。 是什么导致无聊的复杂化趋势抬头?传统的商务培训是肇端之一,除此之外,还有对管理的狂热追逐。我们已经湮没在浮夸的管理词汇当中,例如,“工程重构”、“模式转换”以及“核心竞争力”等等,这类词汇还有很多。复杂化已经严重影响到所有企业和营销战略的制定和执行。 因此,在当今竞争激烈的营销领域,我们迫切需要简单化。为了思想,为了我们自己,为了营销的发展,现在是化繁为简的时候了。我们要走出营销的丛林,回到简单而基础的原点,感受久违的阳光。只有走上此路,营销才不会被看作是邪门巫术。 多年来,营销被看似高深而复杂的理念及思想所粉饰,本书的出版,意在邀请读者重新审视及思考我们原本的营销思想,它很简单,却很有效。 本书也许只是把原本就很明白的道理明示于世,但在作茧自缚、纷扰不堪的营销领域及商界,这是完全有必要的。请读者不吝赐教指正,简单为感。 萨尼·高 sgth@tm.net.my 后记 爱尔兰剧作家、小说家兼诗人奥斯卡·王尔德说过:“生活本不复杂,复杂的是人。生活很简单,简单的事就是正确的事。” 营销也是生活,营销也不复杂。复杂的是营销者,复杂使他们庸人自扰。营销本来是简单的,简单化有助于营销。对营销有益的,对企业也必定有益,现在有益,将来也有益。 但简单是不容易做到的,要比你所愿意承认的还难。当你努力做简单化的工作时,也许得不到赞扬,也不会有丰厚的奖赏等着你,反而是怀疑的目光像千吨巨石一样压得你喘不过气来。原因很简单:有很多活跃的营销者不相信简单化的营销战略能成功,当他们面对很明显的事情时,往往就会多疑,而只有当竞争者进行了简单化,自己也发现简单化能成功的时候,才会幡然醒悟,继而追悔莫及。正如哈佛教授理查得·汉默梅士(Richard Hammermesh)所言:‘商业规则很简单,但商人们往往对其视而不见。” 如果要用通俗的话来诠释,则可以听听商业怪才——巴西塞姆柯公司(Semco)首席执行官李嘉图·塞姆勒(Ricardo Semler)的话:“尽管我们在竭尽全力精简塞姆柯的组织结构,修剪多余的管理职能,但我们的管理层依然臃肿。”简单化不等于做起来简单,而是要付出心血的,听起来简单明了的事情,实践起来会很难,否则,营销者就很容易学会了。正因为简单化不是易事,所以营销能够做成功的人只是少数。 汉默梅士和塞姆勒的话并非首创,而只是古代普鲁士军事战略家卡尔·冯·克劳施维茨(Karl von ClauseWitz)思想的另一种版本。克劳施维茨说过:“战争中的事都很简单,但最简单的事是最难的。”营销战争中也是如此,造成困难的原因很简单:人们往往太强调自我,于是抛弃了简单而选择了复杂。 所有的营销问题看起来都很难、很复杂,但一旦有人解决后,简单的本质就显现出来了,所以说,最简单的问题是得到了解决的问题,于是我们会感慨:“原来如此简单!”而当我们喟然长叹时,竞争对手已经吃掉了我们盘中的早餐、午餐和晚餐。 也许很多人会想:“这本书的内容真是太简单、太基本了。”的确如此。问题是我们是否把简单的事情做好了呢?有效而成功的营销者会全力以赴为简单化而努力,用简单的方式解决复杂的问题,因为简单才是真正的老练。缺乏自信和无能的营销者之所以做得复杂,是想掩饰自己的脆弱和无能。 假如你读到此处还仍然不能信服简单的魅力时,我也无能为力了。这本简单的书总要有个结尾,否则就会变成一本复杂的书,书的营销就不是有效的营销了! 在布莱恩·亚当斯和芭芭拉·史翠珊甜美的歌曲《我最后找到了至爱》中他们唱道:“最美好的源于简单的,这真有意思。”而营销亦是如此。 在营销中,最简单的就是最好的,因为简单化就是营销策略。 |
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