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书名 管理天机(自然界中的36大管理奥秘)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 王泽坤
出版社 中国纺织出版社
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简介
编辑推荐

本书站在企业及其管理的角度,从自然界中存在的事物和现象中提取了多个普遍适用于企业生存及其管理的基本法则,并将它们应用到企业管理的实践当中,给企业管理注入了新鲜的血液,从而赋予了企业这个“新生命”更为强大的生命力。

内容推荐

本书通过阐述36个极具代表性的自然现象,全面揭示出从人才的招聘、培训到人才的使用,从对人、对物的管理到企业机构的管理等各个管理层面的实秘。全书论述深入浅出,通俗易懂,语言洗练,生动活泼,富有高度的科学性、实用性与趣味性,不失为管理领域的36大制胜妙计。

目录

1.水结晶奥秘——关于赏识

2.猎狗奥秘——关于激励

3.鸬鹚奥秘——关于攻心

4.树叶奥秘——关于个性化

5.镜子奥秘——关于兼听则明

6.蜗牛奥秘——关于形象建设

7.豪猪奥秘——关于领导距离

8.麻雀奥秘——关于团队建设

9.种田奥秘——关于自我管理

10.鱼缸奥秘——关于相互监督

11.老虎奥秘——关于和气生财

12.日轮花奥秘——关于共生共息

13.牛环奥秘——关于双赢互利

14.狮王奥秘——关于企业文化

15.风筝奥秘——关于协调平衡

16.南风奥秘——关于人性化

17.狐狸奥秘——关于员工招聘

18.生物繁殖奥秘——关于任人唯亲

19.猴子奥秘——关于量才用人

20.植树奥秘——关于磨炼生命力

21.木桶奥秘——关于抓重点

22.分苹果奥秘——关于绩效

23.烧水奥秘——关于速效

24.兔子奥秘——关于目标

25.凿井奥秘——关于坚定信念

26.跳蚤奥秘——关于突破传统

27.苍蝇奥秘——关于创新

28.蜥蜴奥秘——关于变革

29.山猪奥秘——关于深谋远虑

30.懒蚂蚁奥秘——关于调查研究

31.青蛙奥秘——关于警惕意识

32.鱼饵奥秘——关于以小换大

33.秋千奥秘——关于以退为进

34.大雁奥秘——关于借力

35.虎狼盟约奥秘——关于战略联盟

36.杠杆奥秘——关于以弱制强

主要参考文献

试读章节

日本一位学者发现了一个非常有趣的现象,水能记忆信息。并能对不同的信息做出不同的反应,其具体反应情况可由它的结晶状态体现出来。比如。水在听了诸如“谢谢”,“你真关”等含有肯定、赞赏意味的话语后,它的结晶会呈现出非常规则整齐的形状。而如果让水不断地听到诸如“浑蛋”、“宰了你”等含有否定、意味。甚至是骂人的话语后,它就无法形成美丽的结晶。

连水对人的爱与恨都有如此敏感的反应,更何况由70%的水所构成的人呢?水结晶现象以不可争辩的事实告诉人们一个道理:只有爱和赞美才能使人变得富有爱和更加美丽,

而赏识正是爱与赞美的有机结合,所以赏识是促使人进步的一种极好的教育方式。

作为企业经营者,应该懂得水结晶现象的意义,做一个善于教育、善于赏识的好管理者。因为赏识可以美化一个人的精神状态,而精神状态的改善又会反过来影响人的行为,使人付出更积极的行动,取得更优秀的成绩。不要轻易、随便地谩骂、贬损他人。也不要用命令的口气指使他人,这都会或多或少、或明或暗地败坏他人的心情,降低他人的工作绩效,甚至还会恶化彼此之间的关系。 

P002-003

序言

宇宙万事万物都是有生有灭的,因此,从这个意义上讲,万事万物及至任何现象任何行为都是有“生命”的。于是,它们之间便有了一些彼此相通的生存法则,把它们提取出来应用到新生事物当中,无疑会促进新事物的发展。

由于企业及其管理是人类社会进化的产物,相对于漫漫宇宙中那些经过了千万年、亿万年进化的各种生命而言。它还只是个新生事物,所以,为了让它获得更快更好的发展,就需要有意识地赋予它一些有益于生存发展的生存法则,我们不妨称之为“生存基因”。这些基因便可以从其他形形色色的“生命体”中去提取。

我们知道,任何生命一诞生,就必须进行生存竞争。无数生命种属经过了漫长岁月的考验而能发展留存到今天,正是因为它们身上早就进化出了最优越的生存基因,早就蕴涵了生命发展的最佳模式,因此,如何将它们发掘提取出来。移植到企业和对企业的管理中去,是现代企业管理者的一大重任,也是现代企业在激烈的竞争中制胜的一大法宝。

本书站在企业及其管理的角度,从自然界中存在的事物和现象中提取了多个普遍适用于企业生存及其管理的基本法则。并将它们应用到企业管理的实践当中,给企业管理注入了新鲜的血液,从而赋予了企业这个“新生命”更为强大的生命力。

下面不妨举个例子,以便读者看到这种“移植”行为的实际意义以及本书所具有的特殊价值。

科学家做过这样一个非常有趣的实验:

在一个安有电源线的笼子里,放一根导电杠杆,再放入一只老鼠。未接通电源时,老鼠踏在杠杆上不会受到刺激。每小时踩杠杆的次数一般在10~25次。但当电源接通后,老鼠踩杠杆时便获得一种愉快感觉,致使它每小时竟能踩踏数千次。而且这种动作居然可持续数十个小时!更有趣的是,将已经获得这个经验但却十分饥饿的老鼠放入一边是杠杆另一边是食物的笼子里时,它却不去吃食物,而是直奔杠杆不停地、疯狂地自我刺激,由此足见它对享乐的渴求胜过了对食物的需求。

上述实验真实地反映出:快乐乃生命活着的最终意义:没有快乐,生不如死;只有快乐才能真正给人以无穷的力量,从而战胜巨大困难,创造非凡业绩。于是,这里可提取出一个生存基因:“快乐第一”。

“快乐第一”移植到企业中,便意味着企业的工作人员要使工作真正做出好成效,必须也要有足够的快乐情绪参与其中。没有快乐,工作就只能是低效率,不可能成就大事。员工高度的工作热情和积极性有赖于这样一种条件:因为感到快乐而去喜爱他们的工作,享受他们的工作,并且当一个人能活在这种工作状态时,他同时也会变得更加具有爱心,更懂得、更愿意去关心和帮助别人。因此,作为管理者必须牢牢抓住的一个根本点是,想方设法使员工的工作变成一种让他们有自信做、有兴趣做并且感到自豪的事情,也即使工作尽量地变得富有娱乐性和高尚性。从这个例子,我们不难看出,本书所阐述的各大管理奥秘其实并不仅只适用于企业的发展和企业管理的发展,它们也同样适用于人、甚至于国家的生存和发展。因此,本书便不仅只是一本有关管理的小册子,它也同样是一本有关人生的成功宝典。一卷在手,犹如成功在握,会让你在面对任何管理难题和人生难题时都有成竹在胸、游刃有余的优越感和轻松感。

王泽坤

2006年8月于北京

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更新时间:2025/1/31 13:54:23