本书主要以建筑企业为对象，结合建筑企业经营与管理的特点，比较详细地介绍了建筑企业管理的一般原理、科学的管理方法、先进的管理技术以及现代化的管理手段等，并结合建筑企业生产经营活动的实际，有针对性地增加了一些专业新内容，用以提高学生的综合经营管理能力，以便将来更好地适应社会。

本书主要以建筑企业为对象，结合建筑企业经营与管理的特点，比较详细地介绍了建筑企业管理的一般原理、科学的管理方法、先进的管理技术以及现代化的管理手段等，并结合建筑企业生产经营活动的实际，有针对性地增加了一些专业新内容，用以提高学生的综合经营管理能力，以便将来更好地适应社会。

本书共分十六章，主要内容包括：建筑企业管理概论、建筑企业经营战略与管理、建筑企业的招标与投标、建筑企业计划管理、建筑企业生产管理、建筑企业质量管理、建筑企业的人力资源管理、建筑企业机械设备管理、建筑企业的材料管理、建筑企业的财务管理、建筑企业的国际工程管理、建筑法律法规、建筑企业的信息化管理、建筑企业管理的未来发展趋势。本书具有适应性和可操作性强的特点，可供一般高等院校、高等专科学校以及成人高校土建类专业学生使用，也可作为建筑企业管理人员和有关技术人员自学参考用书。

1 总论

 1．1管理与管理学

 1．2西方管理思想的发展

 1．3管理的基本原理与方法

 1．4现代企业制度

2建筑企业管理概论

 2．1建筑企业概述

 2．2建筑企业管理的概念、性质和任务

 2．3建筑企业管理的特点和基础工作

 2．4建筑企业的组织管理

 2．5建筑企业文化

3建筑企业经营战略与管理

 3．1建筑市场

 3．2建筑企业经营战略

 3．3建筑企业经营管理

 3．4建筑企业经营预测与决策

4建筑企业的招标与投标

 4．1建筑工程招标与投标概述

 4．2建筑工程招标、投标的程序

 4．3建筑工程合同管理

5建筑企业计划管理

 5．1计划管理概述

 5．2计划管理体系

 5．3建筑企业计划的编制、实施与控制

6建筑企业生产管理

 6．1建筑企业生产管理概述

 6．2施工项目管理

 6．3施工项目管理组织

 6．4施工项目的验收

7建筑企业技术管理

 7．1技术管理的主要内容

 7．2安全技术与安全制度

 7．3技术改进与技术开发

 7．4标准化与工法制度

8建筑企业的质量管理

 8．1质量管理概述

 8．2建筑企业质量管理体系

 8．3质量管理统计分析方法

 8．4工程质量检验与评定

 8．5施工项目的安全保证与保险

9建筑企业的人力资源管理

 9．1人力资源管理概述

 9．2建筑企业人力资源管理的内容

 9．3建筑企业的劳动工资管理

 9．4建筑企业职工教育管理

 9．5私营建筑企业的员工管理

10建筑企业机械设备管理

 10．1建筑企业机械设备管理概述

 10．2机械设备的合理装备

 10．3机械设备的使用与维护管理

 lO．4机械设备的改造与更新

11建筑企业的材料管理

 儿．1材料管理概述

 11．2材料消耗管理

 11．3材料计划与材料采购

 11．4材料储备管理

 11．5施工现场材料及工具管理

12建筑企业的财务管理

 12．1建筑企业财务管理概述

 12．2资金的筹措

 12．3固定资产管理

 12．4流动资产管理

 12．5专项资金管理

 12．6财务计划

 12．7财务效果指标

13建筑企业的国际工程管理

 13．1国际工程管理概述

 13．2国际工程的承包

 13．3国际工程项目管理

 13．4国际工程合同管理

 13．5国际工程的风险管理及保险

14建筑法律法规

 14．1概述

 14．2建筑法

 14．3建筑业相关法律

 14．4建设技术法规

15建筑企业的信息化管理

 15．1计算机的构成及其在建筑企业管理中的运用

 15．2企业管理信息系统

 15．3工程造价管理系统

16建筑企业管理的未来发展趋势

 16．1建筑企业的创新

 16．2建筑企业管是的发展

参考文献