全书首先对什么是企业，企业的演进历史，以及企业如何建立等现代企业管理研究中最基本的问题作了介绍，这构成本书第一篇内容。接着就业已设立的现代企业如何进行管理的问题分两个层次逐一作了论述。本书把企业战略管理与“硬”要素管理合并为第三篇加以论述；涉及对人的意识、精神及其行为方式与关系等“软”要素的管理，目前最重要的成果应是企业文化与企业创新，这部分内容在第四篇中作了介绍。

前言

第一篇 企业和企业创建

 第一章 企业概述

第一节 企业的概念和特征

第二节 企业演进与现代企业的形成

第三节 中国企业的演变历史

 第二章 企业创建

第一节 现代企业类型

第二节 企业选址决策

第三节 企业法律形式选择与现代企业制度建立

第四节 企业联合决策

第二篇 现代企业管理原理

 第三章 现代企业管理原理与方法

第一节 现代企业管理原理

第二节 现代企业管理方法

 第四章 现代企业管理职能

第一节 计划职能

第二节 组织职能

第三节 控制职能

第三篇 现代企业管理要务

 第五章 企业战略管理

第一节 企业战略管理概述

第二节 企业战略制定及其管理

第三节 企业战略实施与控制的管理

 第六章 人力、物力资源管理与质量管理

第一节 人力资源管理

第二节 物力资源管理

第三节 质量管理

 第七章 财务管理

第一节 财务管理的目标

第二节 财务决策

第三节 财务控制

 第八章 现代企业管理信息系统

第一节 信息与管理信息系统

第二节 管理信息系统的开发与管理

第三节 管理信息系统面临的挑战和发展趋势

第四篇 企业文化与企业创新

 第九章 企业文化

第一节 企业文化的概述

第二节 中国特色企业文化的建设

第三节 塑造企业形象