实施名牌战略就是要提升技术、经济与文化的层次，追求社会物质文明与精神文明的共同进步。实施名牌战略首先是适应市场竞争的要求，转变我国企业的市场经营模式，促使它们以对顾客负责、对社会负责的态度，打造中国名牌，就是要提升技术，强化管理，给顾客提供高价值的产品、高质量的服务、高水平的生活质量。但是，真正的名牌战略不是单个企业的行为，而是一个民族共同的行动。企业打造名牌的基础是社会有“名牌”意识和欲望，公民有“名牌”知识和素质，经营者有“名牌”方略和志向，政府有“名牌”政策和制度。真正的名牌战略是一个社会风气，是民族人心所向，是社会生活的每一个部分。本书为对名牌战略的背景、动因、内涵、市场营销革命、关键点、难点、重点、经济分析、支持体系作了探讨。

前言

1 名牌战略的背景和动因

1.1 改革把企业推向市场主体地位

1.2 市场配置资源的效率已初步显现

1.3 市场约束与竞争的激烈化

1.4 经济全球化的竞争压力

1.5 欲胜先争优

1.6 通过名牌战略争取优胜

小结

2 名牌战略的内涵

2.1 名牌的意义

2.2 名牌战略的经济内涵

2.3 名牌战略的文化内涵

2.4 名牌的旗帜是信誉

小结

3 以名牌战略为导向的市场营销革命

3.1 营销功能的变化

3.2 市场营销手段的变化

3.3 顾客满意管理

小结

4 名牌战略的关键点——如何创造名牌

4.1 名牌战略的基本条件分析

4.2 品牌个性规划

4.3 品牌标识管理

4.4 品牌传播管理

小结

5 名牌战略的重点——如何发挥名牌的作用

5.1 产品经营战略

5.2 竞争战略

5.3 新业务发展策略

5.4 名牌资本经营战略

5.5 国际化经营策略

小结

6 名牌战略的难点——如何延伸名牌生命

6.1 品牌生命理论

6.2 延长品牌生命的主要途径

6.3 品牌延伸

6.4 市场营销创新

小结

7 名牌战略的经济分析

7.1 名牌战略的经济分析原理

7.2 名牌战略的成本分析

7.3 品牌价值评估

小结

8 名牌战略的支持体系

8.1 企业内部的支持体系

8.2 管理创新

8.3 品牌管理组织

8.4 企业外部支持体系

小结

参考文献